Operacionalización de variables

INGENIERÍA EN GESTIÓN
EMPRESARIAL

TALLER DE INVESTIGACION II

Actividad 2.3

Profesora: GABRIELA CHAVEZ SALAZAR

Alumno: Marco Antonio González Salazar
Fecha: 4/5/2023
 Operacionalización de variables

Introducción:
La industria automotriz es una de las más importantes a nivel mundial, y su eficiencia
es clave para su éxito en un mercado altamente competitivo. Aumentar la eficiencia
en la producción de vehículos puede significar una reducción de costos y una mejora
en la calidad de los productos, lo que se traduce en una ventaja competitiva en el
mercado. Para lograr este objetivo, es necesario operacionalizar las variables clave
y medirlas de manera adecuada.

 Variable: Eficiencia en la producción

Definición: La capacidad de la empresa para producir más vehículos en menos
tiempo y con menos recursos.
Técnica de medición: Medición de la producción en unidades de vehículos por hora
o por día.
Indicadores:

Número de vehículos producidos por hora.

Tiempo promedio para producir un vehículo.
Cantidad de recursos utilizados (materiales, energía, etc.) para producir un vehículo.
 Variable: Eficiencia en el uso de energía
Definición: La capacidad de la empresa para utilizar la energía de manera eficiente
en el proceso de producción de vehículos.
Técnica de medición: Medición del consumo de energía en kilovatios por hora
(kWh).
Indicadores:

Consumo total de energía durante el proceso de producción de vehículos.

Consumo de energía por unidad de vehículo producido.
Eficiencia energética de los equipos y maquinarias utilizados en el proceso de
producción.
 Operacionalización de variables

 Variable: Eficiencia en la gestión de residuos

Definición: La capacidad de la empresa para gestionar los residuos generados
durante el proceso de producción de vehículos de manera eficiente y sostenible.
Técnica de medición: Medición de la cantidad de residuos generados y su gestión.
Indicadores:

Cantidad de residuos generados durante el proceso de producción de vehículos.

Porcentaje de residuos reciclados o reutilizados.
Porcentaje de residuos desechados de manera adecuada y sostenible.
 Variable: Eficiencia en el tiempo de entrega
Definición: La capacidad de la empresa para entregar los vehículos a los clientes en
el tiempo acordado.
Técnica de medición: Medición del tiempo promedio de entrega de vehículos.
Indicadores:

Tiempo promedio de entrega de vehículos.

Porcentaje de entregas realizadas dentro del plazo acordado.
Tiempo promedio de espera de los clientes para la entrega de los vehículos.
 Variable: Eficiencia en la gestión de inventarios
Definición: La capacidad de la empresa para gestionar los inventarios de manera
eficiente y optimizar el uso de recursos.
Técnica de medición: Medición del nivel de inventario y de su rotación.
Indicadores:

Nivel de inventario de materias primas y productos terminados.

Rotación de inventario (cantidad de veces que se vende y se reemplaza el inventario
en un periodo de tiempo).
Costo de almacenamiento de inventario.
 Operacionalización de variables

Conclusión:
La operacionalización de las variables clave en la industria automotriz es crucial
para medir y mejorar la eficiencia en la producción de vehículos.

Referencias:
"Lean manufacturing: literature review and research issues." International Journal of
Operations & Production Management, vol. 34, no. 7, 2014, pp. 876-940. doi:
10.1108/IJOPM-08-2012-0315. Disponible en:
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJOPM-08-2012-
0315/full/html

Yu, J., Choi, S., & Jung, B. (2019). The effects of Industry 4.0 on the production
efficiency of automobile manufacturing companies. Sustainability, 11(18), 4983. doi:
10.3390/su11184983. Disponible en: https://www.mdpi.com/2071-
1050/11/18/4983/htm

"Investigating the efficiency of lean manufacturing on production performance:

evidence from the Malaysian automotive industry." Journal of Cleaner Production,
vol. 172, 2018, pp. 1245-1260. doi: 10.1016/j.jclepro.2017.10.051. Disponible en:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0959652617322346