¿Qué es liderazgo transaccional?

El liderazgo transaccional es un tipo de liderazgo empresarial en el cual el líder

incentiva el desempeño laboral de las tareas, implementando un sistema
de premios y castigos. Mediante este estilo, el líder premia a los empleados que
realizan sus actividades de forma correcta y al mismo tiempo castiga a quienes no
cumplen con planes de trabajo, motivando de esta manera a que el empleado
realice de buena forma sus labores.
Los premios no siempre son retribuidos de manera económica, pueden estar
representados por medio de una gratificación verbal, un ascenso, una cena, entre
otros. Por el contrario, cuando los subordinados no llevan a cabo de manera
correcta sus operaciones, estos son castigados, ya sea con la abstinencia de
bonificaciones, amonestaciones verbales o en el peor de los casos pueden
despedirlos.
Este tipo de liderazgo puede ser útil para alcanzar motivaciones en los
subordinados, ya que para obtener dicho estímulo habitualmente los empleados
tienen que mejorar su eficiencia laboral desarrollando de manera más óptima las
operaciones generales de la organización.
Características del liderazgo transaccional
Las principales características del liderazgo transaccional son las
siguientes:
 Es altamente eficaz en situaciones de emergencia y/o crisis empresarial.
 Los empleados tienen lineamientos claramente determinados de
las actividades a realizar.
 El líder es el encargado de monitorear y controlar el desarrollo de las
operaciones desarrolladas por los empleados, y a su vez premiarlos o
castigarlos de acuerdo a su desempeño.
 Usualmente es utilizado en proyectos específicos.
 Se premian los esfuerzos de los trabajadores
con recompensas e incentivos.
 Se castiga al empleado que no cumple con la planeación establecida.
 Estimula la eficacia de las operaciones en una organización.
 Puede mejorar la relación laboral entre líder y subordinados.
Ejemplos del liderazgo transaccional
A continuación, se relacionan algunos ejemplos de liderazgo transaccional:
1. Mcdonald’s premia al mejor trabajador del mes, quien obtiene el título de
«empleado del mes» junto con un reconocimiento en una placa y un premio
económico.
2. Los entrenadores de equipos deportivos motivan a sus jugadores a obtener
diferentes recompensas, por ejemplo, estar en el equipo titular.
3. La empresa Sports Life donde labora Marcos, se va a otorgar un ascenso al
empleado #1 en ventas al finalizar el año, debido a esto Marcos quiere
mejorar su desempeño para ser beneficiario de dicho estimulo.
4. Carlos es el líder de una empresa encargada del mantenimiento de equipos
electrónicos y motiva a sus empleados otorgando bonos a quienes siempre
realizan de manera correcta su labor.
5. Los clubes de futbol generalmente incentivan a sus jugadores para alcanzar
determinados objetivos mediante bonificaciones por su rendimiento.