UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS

SEMINARIOS DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

Nombre: Gabriela Sandoval

Fecha: 25/01/2023

Estrategia del Océano Azul

Leer el capítulo 4 del libro Estrategia del océano Azul y referente a los casos
propuesto en la tabla, responder las siguientes preguntas:
1. ¿Considerarías cada movimiento estratégico como una innovación de valor o
innovación tecnológica? ¿El comprador inicial se centra en la tecnología de la
oferta o en el valor que ofrece la oferta?

Desde 1982 hasta la actualidad, se evidencia que PIXAR tuvo una evolución
trascendental. En donde, en un inicio empezó realizando secuencias animadas por
computadoras en sus largometrajes y posteriormente un hecho relevante fue la
compra por parte de Steve Jobs que permitió que la empresa empieza a colaborar en
CAPS, lo cual revolucionó la creación de películas animadas. Esto genero la
incorporación de varios clientes destacados como Disney, que lo llevó a realizar
películas que en la actualidad son reconocidas y han ganado varios Oscars.

2. Si es innovación en valor, ¿la oferta también se basa en la tecnología? Y en

caso afirmativo, ¿la tecnología era nueva o no?

Si, la tecnología, innovación y creatividad fueron elementos claves que les permitió
destacar sobre la competencia para agregar valor a las gráficas de las películas y
obtener clientes, que en la actualidad son muy reconocidas.

3. En términos de éxito, ¿Reconoce algún patrón en la innovación de valor, la

innovación centrada en la tecnología o ambas?

En el caso de PIXAR se enfoca en la innovación centrada en la tecnología como

elemento para mejorar continuamente en el mundo cinematográfico. Esto le permite
tener diferentes posturas en todo este trayecto permitiendo tener mayor versatilidad
en el entretenimiento cinematográfico que le ofrece a sus usuarios. Por otra parte,
emplea la innovación y las historias que cuenta cada película para llegar a su
audiencia, tanto adultos como jóvenes.
4. En caso afirmativo, ¿se mantienen estos patrones a lo largo de los diversos
períodos de tiempo en que se realizaron estos movimientos estratégicos? ¿Por
qué si o por qué no?

Si, debido a que estos movimientos estratégicos fueron un eje crucial que le permitió
a la empresa enfocarse en formas de llegar a su audiencia para satisfacer sus intereses
generando contenido que actualmente se mantiene en el tiempo.