GESTIÓN

OPERATIVA CONSTRUCTIVA

MERITUM PANAMA
GESTION OPERATIVA CONSTRUTIVA Para llevar adelante una eficiente Gestión Operativa
Es la función por la cual la gerencia se asegura que
Constructiva implica identificar la existencia de ratios
los recursos sean obtenidos y empleados eficaz y
o indicadores que complementen las desviaciones
eficientemente para el logro de los objetivos de la
presupuestarias, para cubrir todos los costes en el
organización; siendo este un “brazo ejecutor” dentro
ámbito de la obra; a través del análisis y seguimiento
de una obra civil. En este sentido resulta importante
en estos 4 áreas desde el inicio al final.
tanto la consolidación de cada área o estructura
laboral, como el reconocimiento general de las
funciones principales de cada área para un correcto Planificación Técnica
ejecución de una obra.

MERITUM PANAMA, entendiendo que el control y

manejo de proyecto no se agota en el componente Planificación Económica
más complejo dentro de la ejecución de una obra (el
control de costes) y por tal razón incorporar otra
información, externa e interna, capaz de proyectar
una visión amplia de la evolución de la obra al
Planificación de tiempos
tiempo que emite señales de alerta. Por ello, la
Gestión Operativa Constructiva se ha planteado como
un instrumento para seguir las magnitudes más
relevantes de la obra, los procesos más significativos
Recursos Humanos
y las actividades del recurso humano.

MERITUM PANAMA PÁGINA 1