MERITUM PANAMA FORMULANDO SOLUCIONES

Supplier Relationship Management

Gestión de las Relaciones con los Proveedores
¿Cómo mejorar la gestión de las relaciones con
los proveedores?

El éxito de una empresa está estrechamente ligado a las alianzas estratégicas de

proveedores. La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM - Supplier
Relationship Management), la cual es fundamental para el crecimiento, la
innovación y el control presupuestario de tu empresa.

La pandemia hizo que las empresas y los facility managers se dieran cuenta de
que el trabajo inteligente es más valioso que las largas horas de trabajo, y
también de que las actividades empresariales siempre están centradas en el ser
humano, incluso cuando se realizan entre dos empresas.

Cuando se trata de SRM, menos, es más; calidad, no cantidad. Nos referimos que
el uso de unos pocos proveedores estratégicos es más beneficioso que intentar
buscar la solución más barata en cada transacción.

Identificar a los principales proveedores y desarrolla una estrategia a largo plazo

para mantenerlos de tu lado con valor añadido para ambos crea más beneficios
que perjuicios. No hagas como Boeing, cuya estrategia de separarse
constantemente de los proveedores acabó retrasándoles años en los pedidos.

Ahora que ya tienes los datos, la visión compartida del mundo/la industria y la
comunicación organizada, te espera una larga relación con tu(s) proveedor(es).
Toma en cuenta que El mundo está sumergido en un cambio instantáneo, el
mercado laboral atraviesa una crisis de mano de obra y la inflación eleva los
costes más de lo previsto. El futuro del mantenimiento es la colaboración y en las
alianzas estratégicas, conformado por empresas y personas dispuestas a trabajar
en mancomunidad y con ideas e ideales afines.

Mantener relaciones sólidas, transparentes y duraderas con proveedores,

gestores, técnicos y clientes es bueno para todos. La colaboración y la claridad
son fundamentales si se quiere innovar, crecer, perdurar y reducir costes al
tiempo que se mantiene la facilidad para los clientes y equipos de compras.
Cuando se habla de la gestión de proveedores, cadenas de suministro y
relaciones, hay que darse cuenta de que en realidad no es una situación de suma
cero: todos pueden salir ganando si mantienen a los clientes satisfechos y
adoptan la innovación y la sostenibilidad.

@meitumpanama