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Capital Humano
Falta de Capacidad para encontrar candidatos para cubrir las posiciones requeridas en los distintos
proyectos en el tiempo esperado
Renuncias por encima del 10% de manera mensual
Personal CH con capacidades adecuadas (tecnologia) para la busqueda de personal idoneo para los
proyectos

OCP (Organo de Control de Proyectos)

Control de proyectos por una herramienta desfasada que no permite llevar un control diario de los
proyectos
Margenes y EBITDA por encima del mercado TI, 25% margen y 10%EBITDA

Cliente
Requerimientos a ultima hora solicitando personal adicional a los proyectos
Proyectos en modelo staff, no permiten asegurar continuidad del personal
Procedimiento de confirmación de entrega del servicio muy engorroso y lento

Administración
Instalaciones y ambientes no adecuados para laborar, falta de infraestructura adecuada
Falta de capacidad para nuevo personal en instalaciones
Proceso lento y engorroso para busqueda de proveedores

Infraestructura TI
Infraestructura Onpremise en sede
Falta de infraestructura de red con los estandares de calidad
Falta de personal en sitio para revisión de incidentes

Operación
Proyectos en modelo staff que no aseguran continuidad del servicio, servicio mensual
Proyectos en modelo servicio no generan los margenes y Ebitda esperados
Contratos de Proyectos modelos servicio con SLAs muy agresivos y con penalidades asociadas