PLANIFICAR

Organización lógica
de trabajo de trabajo
Identificar problemas
y planificar
Observación y
análisis
Establecer objetivos a
alcanzar
Establecimiento de
indicadores de control

PLANIFICAR

ACTIVIDADES

PLANIFICAR

Organización lógica de trabajo

Identificar problemas y
planificar

Observación y análisis

Establecer objetivos a alcanzar

Establecimiento de indicadores
de control
ACTIVIDADES

Elaborar el modelo
de mejoramiento
Continuo

Aprobación del
modelo

Firma el gerente
produccion

ACTIVIDADES

Capacitar a los
trabajadores de
produccion
Conformación del
equipo para la
Implementación

Evaluación y

Selección de
trabajo.
manejo de
maquinas

ACTIVIDADES

Revisar si las

actividades se
están
desarrollando de

manera planificada

Aplicación de los
Indicé.
Desempeño

y de productividad

ACTIVIDADES

Aplicación a los
trabajadores de
produccion

Aplicar nuevas
mejoras si se a
detectado errores

Documentar el
Proceso
HACER VERIFICAR ACTUAR

HACER VERIFICAR ACTUAR

Posibilidad de aprovechar y
Correcta realización de las tareas Comprobación de los logros
extender experiencias y
planificadas obtenidos
aprendizajes adquiridos
Preparación exhaustiva y Verificación de los resultados de las
Analizar los datos obtenidos
sistemática de lo previsto actividades realizadas

Aplicación controlada del plan Comprobación con los objetivos Proponer alternativa de mejora

Estandarización y
Verificar la aplicación
consolidación
Preparación de la siguiente
etapa del plan

PLANIFICAR
 RECURSOS
PRESUPUESTO
HUMANOS MATERIALES

Computador, papel,
Investigador del esferos, carpetas,
$300.00
proyecto moldes con tallado -
metrica internacional

Asamblea General
Gerente General

Investigador del
proyecto
Total: $ 300,00

HACER
RECURSOS
PRESUPUESTO
HUMANOS MATERIALES

Investigador del Computador, papel

proyecto esferos, carpetas $ 150,00
impr. informativos
Gerente de Papel boom, Esferos
Produccion correctores, lápices $ 200,00
Borrad, calculad.

Papel boom, Esferos

Investigador del
proyecto carpetas, internet $ 200,00

Transporte, maquir.

Total: $ 550,00

VERIFICAR
RECURSOS
PRESUPUESTO
HUMANOS MATERIALES

Investigador del computador, papel

proyecto
Esferos, carpetas $ 100,00

Gerente de
Produccion
Gerente de
Produccion

Total: $ 100,00

ACTUAR
RECURSOS
PRESUPUESTO
HUMANOS MATERIALES

Investigador del Computador, papel

proyecto esferos, carpetas $ 400,00

Investigador del
proyecto

Investigador del
proyecto
Total: $ 400,00
R
 2022
RESPONSABLES
OCT - OCT - OCT - OCT -
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
1 2 3 4

Edisón Pérez

Edisón Pérez

Edisón Pérez

2022
RESPONSABLES
OCT - OCT - OCT - OCT -
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4

Edisón Pérez

Edisón Pérez
 Edisón Pérez

Edisón Pérez

R
2022
RESPONSABLES OCT - OCT - OCT - OCT -
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
1 2 3 4

Edisón Pérez

Edisón Pérez
 Edisón Pérez

2022

RESPONSABLES

OCT - OCT - OCT - OCT -

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4

Edisón Pérez

Edisón Pérez

Edisón Pérez
 S
Suppliers -
Proveedor

Atención al Cliente

Jefe de Producción

Jefe de Corte y
Diseño

Guardalmacén

Jefe de Corte y
Diseño

Jefe de Producción
Jefe de Producción

Jefe de Confección

Jefe de Producción

Bodeguero

Jefe de ventas
 I
Inputs - Entrada

Pedido de cliente
Orden de confección

Orden y Aprobación de
Confección

Orden de Trabajo

Maquinaria
Hilos
Tela

Moldes
Maquina de corte

Tela-Hilos-Moldes-Tiza
 Tela-Hilos-Moldes-Tiza

Maquinas - Hilos

Autorización de la Orden
de Confección

Kardex de almacenamiento

Orden de distribución
Ficha de entrega
 P
Process - Proceso

Recepción del pedido de clientes

Generación de pedido a producción

Recepción de la orden de producción

Existe suficiente
materia prima

Diseño según los requerimientos

especificados en la orden de producción
Recepción de la materia prima y cortado de
la tela

Confección de las piezas enviadas por el

área de corte

Verificar si la orden
de producción se
esta confecionando

Empacado y almacenamiento del producto

terminado

Distribución del producto terminado

 O C
Outputs - Salida Customers - Cliente

Aprobación del Pedido

Aprobación de la producción

Aprobación de la Orden de
Trabajo

Materiales dispuesto al uso

Gerente
Informe de diseños aprobados Jefe de Produción
Jefe de Diseño
Cliente solicitante del
Informe de materiales y pediso
maquinas disponibles
 Jefe de Produción
Jefe de Diseño
Cliente solicitante del
Informe de materiales y pediso
maquinas disponibles

Informe de material y selección

de colores según el pedido de
producción

Aprobación de la orden de
producción y confección

Listado de prendas producidas

Lista de prendas a entregar

 INDICADOR
Productividad de maquinaria

Producción de materia prima

Productividad de Mano de obra

 FORMULA TIEMPO DE MEDICIÓN
Prod. Nueva – Prod. Anter. Diario
X100
Producción anterior

Prod. Nueva – Prod. Anter Diario

X100

Producción anterior

Prod. Nueva – Prod. Anter Diario

X100
producción anterior
 RESPONSABLE REGISTRO
Operarios Hoja de control de maquinaria

Hoja de control de materia prima

Operarios

Control de ingreso

Operarios
 Etapa Paso Nombre y breve descripciòn del paso
Seleccionar y caracterizar un problema elegir un problema realmente
1 importante delimitarlo y describirlo estudiar el antecedente
importancia y cuantificar su magnitud

Plan
(PLANEAR)
 2 Buscar todas las posibles causas lluvia de ideas diagrama de ishikawa
Plan
participan los involucrados
(PLANEAR)
3 Investigar cuáles de las causas son más importantes recurrir a datos
análisis y conocimientos del problema
4 Conclusión y evaluación de lo hecho evaluar todo lo hecho
anteriormente y documentarlo
Do (HACER) 5 Ejecutar las medidas remedio seguir al plan y empezar a pequeña
escala
Check (VERIFI 6 Revisar los resultados obtenidos comparar el problema antes y
después
Prevenir la recurrencia si las acciones dieron resultado estás deben
7 generarse y estandarizar su aplicación establecer medidas para evitar
Act (ACTUAR) la recurrencia
8 Conclusión y evaluación de lo hecho evaluar todo lo hecho
anteriormente y documentarlo
 Actividad de confección Porcentaje
Corte 10%
Armado de la prenda 20%
Planchado 10%
Empacado 10%
Pago de servicios básicos 5%
Pago de TTHH 20%
Ganacias 25%
TOTAL 100%
OPERACIÓN DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
Corte de tela Revisar que las medidas del dibujo sean correctas
Revisar el estado óptimo de la maquinaria
Revisar que la tela a utilizar sea la correcta

Costura de piezas y unificación

Tener las herramientas y materiales listos
de la prenda
Revisar los datos de la producción a realizar
Notificar anomalias en el corte de la tela
Revisar la simetria de los diferentes tallajes
Mantener el área de trabajo limpia y ordenada

Cosido y ensamblado Revisar el estad de la maquinaria

Revisar el diseño de la confección
Revisar que la prenda confeccionada este en perfecto estado

Planchado Revisar el buen estado de la plancha y prenda terminada

Mantener la plnacha a la termperatura adecuada