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6to Año B
Hoy en día la estructura industrial argentina crece con ciertos altibajos como
consecuencia de crisis internacionales. Es una de las mayores economías
industriales de Sudamérica. Sin embargo, se encuentra lejos de la estructura
industrial de la década de 1960.
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relacionan con las dificultades crecientes que la Argentina experimentaba para
comercializar sus principales productos (carnes y cereales) en el mercado externo,
durante la crisis mundial de 1930 y la interrupción de comercialización de bienes
manufacturados por los países participantes en la Segunda Guerra Mundial. Estas
circunstancias estimularon los procesos de desarrollo de una industrial nacional.
Este crecimiento abarcó varios rubros, como la producción de alimentos, la pasta
de papel, sulfato de aluminio, cemento, textil. Posteriormente se desarrolló la
industria pesada, orientada a la producción de bienes de capital, es decir,
maquinarias empleadas en otras industrias y también en las actividades
vinculadas con la producción agropecuaria. Las industrias de producción de
automóviles y otro tipo de vehículos constituyeron ramas importantes en este
proceso.
Para mediados del siglo XX se había desarrollado una industria nacional que se
orientó principalmente hacia el mercado interno. Esto era fomentado a través de
políticas estatales como los planes quinquenales elaborados en los dos gobiernos
peronistas.
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envejecidos y tradicionales. Se crearon varias fábricas de equipamientos militares,
y también se radicaron varias industrias pesadas como las automotrices. Se
formaron industrias nacionales fuertes en los sectores de la industria pesada con
la ayuda del Estado a través de otorgamiento de subsidios, pero eran débiles a la
hora de competir con las extranjeras.
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sectores, como el financiero. En forma estilizada los cambios sectoriales más
significativos estuvieron asociados a:
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valorización financiera y liberación de la economía, cuyo saldo fue el retroceso del
complejo de producción nacional y la precarización del ámbito social y
laboral. Entre 1977 y 2002, el PBI industrial per cápita se desplomó un 40%.
Tras la crisis del 2001, y en el marco del estallido de las commodities que permitió
transferir recursos de un sector a otro, el Kirchnerismo impulsó la recuperación de
la industria argentina durante sus primeros años de gobierno. Entre el 2003 y el
2014, el crecimiento promedio anual del sector industrial fue de 5,6%. En ese
período el empleo industrial se incrementó un 41%. En 2014 el 33,6% de los
productos exportados fueron manufacturas de origen industrial argentino.
La expansión industrial fue pronunciada hasta la crisis financiera del 2008; desde
2011 se desaceleró y se pueden advertir con más nitidez los límites del sector
industrial argentino (mencionados en la próxima respuesta)
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6. Explica las limitaciones que enfrenta el sector industrial argentino.
Restricción externa: La Argentina enfrenta recurrentemente problemas
concernientes a la carencia de dólares para seguir financiando el
crecimiento, que se pueden justificar parcialmente por la naturaleza de la
expansión industrial. Dado que el nivel de desarrollo del sector es
desprovisto en divisas: cuanto más crece, más divisas requiere para la
importación de bienes de capital e insumos, como por ejemplo en 2014, las
Manufacturas de Origen Industrial (MOI) proyectaron una pérdida de
U$S30.000 millones en los últimos años.
Baja competitividad: Debido al bajo nivel de competitividad, el sector exige
un alto nivel de sostén por parte del Estado. Ante cualquier intento de
liberalización económica, la industria nacional corre peligro de subsistencia.
Esto se debe a que el costo laboral es mucho más alto que el de las
economías del sudeste asiático y el nivel de productividad (la capacidad de
producción por unidad de trabajo) mucho más bajo que el de las economías
desarrolladas.
Extranjerización: La extranjerización económica es un problema, porque el
interés de las empresas extranjeras suele estar desalineado del desarrollo
nacional. La industria argentina presenta, en efecto, altos niveles de
extranjerización: las empresas con capitales foráneos explican alrededor
del 50% de las exportaciones industriales de la Argentina.
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Desde la década del ‘40, algunas provincias fomentaron el asentamiento de
empresas en sus territorios para: descentralizar las actividades que se realizaban
en la provincia de Buenos Aires; incentivar la industrialización de materias primas
regionales; crear fuentes de trabajo, elevar el nivel de vida de zonas postergadas y
desalentar las migraciones internas.
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manufactureras y de un tipo de cambio relativamente subvaluado con control del
mercado de divisas. Las barreras no tarifarias fueron el principal instrumento de la
política de importaciones. Los aranceles se incrementaron, fundamentalmente por
propósitos fiscales.
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Una industria tiende a ubicarse en aquella región en la cual se encuentren
disponibles los materiales requeridos para ese tipo de industria. La proximidad a la
materia prima reduce el costo de producción ya que el costo del transporte de los
materiales hasta la fábrica es de máximo valor. Por ejemplo tradicionalmente la
industria del azúcar ha establecido sus fábricas en el centro de zonas donde se
cultivan los vegetales de los cuales se obtiene el azúcar (caña de
azúcar, remolacha azucarera).
Disponibilidad de energía:
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energía prefieren ubicarse en regiones donde exista un amplio suministro seguro
de energía eléctrica.
Clima:
Impuestos:
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de agua con diversos tipos de tratamiento, en función del uso que se le quiera dar,
como, por ejemplo, para uso potable, para calderas, o para enfriamiento, etc.
Impuestos ambientales:
Tasas sobre usuarios, es decir, tasas con las que se pretende cubrir
los costos de los servicios ambientales y de las medidas de control
de la contaminación; por ejemplo, tasas por residuos.
Tasas de recuperación de costos, que se utilizan fundamentalmente
para financiar gastos ambientales conexos. Por ejemplo, las tasas
por eliminación de pilas o por la contaminación acústica provocada
por las aeronaves
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Usar eficientemente la energía. Realizar auditorías energéticas de los
procesos e instalaciones, ayudará a saber si está utilizando las mejores
técnicas disponibles. Revisar periódicamente los consumos y los
aislamientos térmicos en equipos de frío y calor.
Consumir agua de forma responsable. Es importante realizar un control
periódico de tus consumos y aplica las mejores técnicas disponibles.
Piensa cómo puedes reducir el consumo o reutiliza algunas corrientes de
agua de la instalación.
Buscar nuevas oportunidades para valorizar los residuos. Por
ejemplo, la producción de biogás o biomasa, la transformación en
enmiendas o fertilizantes, la extracción de productos o sustancias de valor.
Optimizar los envases de los productos. Realiza un plan de prevención
de envases específico. Utiliza nuevos materiales más biodegradables.
Calcular la huella ambiental de la actividad e identifica objetivos de
mejora.
Mejorar la gestión de los materiales y residuos peligrosos.
Sensibilizar y ofrecer formación ambiental a los trabajadores.
Reducir el volumen y carga contaminante de los vertidos de agua
residual. Aplicar técnicas para reducir la contaminación en origen.
Seleccionar la instalación de depuración más adecuada optimizando su
gestión y mantenimiento.
Mejorar los procesos de diseño de nuevos productos. Mejorar la
competitividad de la empresa considerando el factor ambiental y elaborar
productos más sostenibles.
Tomar en consideración el medio ambiente y hacer que sea una parte
importante de la gestión de la empresa. Implantar sistemas de gestión
medioambiental y responsabilidad social empresarial.
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