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Informe de evaluación de riesgo TMERT-EESS

Lista de Chequeo Inicial MINSAL

1. Datos de la Empresa

Empresa: Constructora COMEX Ltda. FECHA: 21.10.2015

RUT: 97344556-0 N° Adherente: 3456

Experto o encargado en
Luis Astorga Mesa Nº Trabajadores: 1359
prevención de riesgo:

e-mail: lastorga@comex.cl Comuna: Viña del Mar

Cod y actividad Glosa Actividad

50036 Construcción
Económica: Eco.:

Dirección:

2. Antecedentes

En el marco de la modificación del D.S N° 594, sobre el “Control de los Factores de Riesgos de
Trastornos Músculo Esqueléticos de Extremidades Superiores, relacionado con el trabajo” (TMERT-
EESS), se aprueba la “Norma Técnica de Identificación y Evaluación de Factores de Riesgos
TMERT-EESS. La exigencia de implementación tiene por objetivo dar cumplimiento a la
obligatoriedad establecida en el Titulo IV, Párrafo III, Punto 9. D.S N° 594/ 22.02.2011 En este
contexto la empresa debe identificar, evaluar y controlar el riesgo en las tareas críticas.

La Gerencia xxxxxxxx, es requerida a través del Experto en PRP, Sr. xxxxxxxxx de Mutual de
Seguridad, quien canaliza la solicitud del PRP xxxxxxxxxx de la empresa xxxxxxx, para efectuar
una evaluación de riesgo con la lista de chequeo del MINSAL.

3. Objetivos

-Identificar y evaluar factores de riesgo para TMERT-EESS, presentes en las tareas.

-Obtener un diagnóstico de riesgo, identificando las tareas rojas o críticas.
-Determinar medidas de control más apropiadas y factibles de implementar por la empresa,
acción que involucrara la participación del CPHS.

4. Metodología

- Observación de los puestos de trabajo.

- Aplicación de la Lista de Chequeo Inicial MINSAL (1)
- Entrevista a trabajadores y supervisores.
- Fotografías.

(1)Herramienta estandarizada por Ministerio de Salud (MINSAL), para la evaluación de factores de riesgo de repetitividad,
postura, fuerza, factores adicionales Psicosociales y organizacionales. Norma Técnica de identificación y evaluación de factores
de riesgos para TMERT-EESS, promulgada 26.09.2012.
 5. Datos Organizacionales.

Rotación de turnos: SI Pausas inherentes al proceso: SI

Horas extras: SI Tipo de remuneración: FIJA

Pausas programadas: SI Rotación de puestos de trabajo: NO

Pausas programadas: SI Horas semanales: 50 HRS.

6. Fotografías

Imagen 1 y 2: “Describir brevemente la fotografía, que hace, como lo hace, y la condición

generadora del riesgo.”

Insertar Imagen Insertar Imagen

Imagen 3 y 4: “Describir brevemente la fotografía, que hace, como lo hace, y la condición

generadora del riesgo.”

Insertar Imagen  Insertar Imagen

Área: Puesto: Tareas: Hombres: Mujeres:

Evaluaci Riesgo
ón global
Respons
Condición Observada prelimina tarea Medidas de Control Plazo
r del able
riesgo

Repetitividad: Medidas de control

-El ciclo de trabajo o la corto plazo
secuencia de movimientos Amarillo -Realizar rotaciones
son repetidos 2 veces por entre puestos de trabajo
minuto, o por más del 50% con diferentes patrones
del tiempo de la duración de biomecánicos.
la tarea. -Procedimentar una
Pausa de 5-8 min. Cada
Postura: media hora, al estar
-Alternancia de la postura de presente el factor
la mano con la palma hacia Rojo postura moderada a 3 Meses
arriba y la palma hacia severa.
abajo, utilizando agarre. -Comunicar al
trabajador de la
Fuerza: importancia del
-Se levantan o sostienen cumplimiento de esta
herramientas, materiales u medida e incorporarlo
objetos que pesan más de: Verde en el reglamento
0,2 Kg., usando dedos Leandro
Alto interno.
(pinza). 2 Kg., usando la Alvarez
Riesgo -Evaluar riesgo residual
mano. antes del 3° mes

Tiempo de recuperación y
Medidas de control
descanso: Verde
mediano plazo
-Sin pausas.
-Considerar en el
Factores adicionales: rediseño del puesto,
- Los equipos de protección personal restringen para el adecuado
manejo de zonas de
los movimientos o las habilidades de las
trabajo dentro de 6 meses
personas.
rangos de seguridad 1 año
articular para tomar y
-Factores psicosociales organizacionales dejar objetos.
-Bajo control para organizar las tareas. -Estudiar la disminución
-Poco apoyo de colegas o supervisores. del peso de
-Ritmo de trabajo impuesto por la maquina u herramientas, objetos o
otras personas. materiales.

7. Análisis y Resultados

NIVEL Significado
VERDE La condición observada no significa riesgo, su ejecución puede ser mantenida.
AMARILLO Exíste el factor de riesgo en una crititicidad media y debe ser corregida.
Existe el factor de riesgo, condición de exposición en un nivel crítico, debe ser
ROJO
corregido
8. Conclusión

Las tareas evaluadas que presentaron Alto riesgo de sobrecarga osteomuscular para
extremidades superiores, son:




La empresa debe implementar medidas de control de corto plazo y evaluar el riesgo residual
en el plazo máximo de 3 meses, aun cuando mantenga las mismas condiciones de riesgo
iniciales de la 1° evaluación.

Informe
realizado por

Nota:
a) Las medidas de control que aparecen como sugerencias en tareas rojas, deben ajustarse a la factibilidad
operacional y económica de la empresa.
b) Las medidas de control que aparecen en los “Anexos” son específicas de determinadas tareas y deberá
evaluar su aplicabilidad si así lo amerita.
c) El ajuste de las medidas de control realizado por la empresa deberá quedar explicitado en el Plan de acción
o Carta Gantt para el control de los factores de riesgos de TMERT-EESS
 Medidas de Mitigación

Este anexo está ideado para que usted analice si alguna de estas medidas se ajusta a la mitigación
de los factores de riesgo evaluados, de ser así usted debe trasladar la medida correspondiente al
cuadro de riesgos detectados, específicamente las medidas de control según tarea.

Medidas de control para “Repetitividad”

 Incorporar mecanismo de regulación de velocidad de cintas o polines.
 Incorporar controladores de pedal para dosificado de cajas u otros, de manera de no concentrar
los movimientos en la extremidad superior.
 Automatizar el proceso  en tareas con alta repetitividad.
 Implementar herramientas eléctricas o neumáticas que eviten los movimientos repetitivos.
 No se recomienda realizar acciones técnicas sobre cintas en movimiento, se recomienda ejecutar
la acción en superficie de apoyo estáticas.
 Educar a trabajadores en buenas prácticas de trabajo que minimicen los movimientos.
 En líneas continuas con mono-tareas, se recomienda la rotación cruzada y alternancia entre los
primeros puestos que reciben una mayor cantidad de producto, con los últimos puestos, donde la
carga de trabajo tiende a ser menor.

Medidas de control para “Postura”.

 Implementar superficies individuales para apoya pies, que considere 4 planos que acomode a
trabajadores de diferentes alturas.
 Educar a trabajadores en el ajuste de plataformas individuales de trabajo según estatura.
 Implementar planos inclinados que permitan utilizar alcances funcionales para extremidad
superior.
 Diseñar superficies de trabajo que favorezcan el uso de la gravedad para deslizar insumos
/objetos/productos etc.
 Rediseñar mangos de herramientas, que permitan adoptar una postura neutra de los segmentos
antebrazo-muñeca. Estos deben tener un diámetro de aproximadamente 5 cm, y el material que
recubre la superficie debe conferir el roce suficiente para un adecuado contacto mano-objeto.
 Incorporar herramientas eléctricas o neumáticas de manera de evitar la flexión, extensión y
rotación de segmentos articulares.
 Incorporar contrapeso en la base de herramientas, ubicada bajo la altura de la muñeca, de modo
de aportar una mayor estabilidad en la manipulación.
 Corregir el desplazamiento de palancas verticales  con dirección del movimiento siempre hacia
abajo.

Medidas de control para “Fuerza”

 Incorporar elementos auto soportante, como tecles para movilizar piezas o herramientas.
 Adicionar una segunda agarradera a palancas para interactuar con ambas manos
simultáneamente.

Medidas de control para “Factores Adicionales”.

 Las herramientas de corte, perforación o pulido deben tener los accesorios como cuchillas, brocas
y discos en correcto estado de tal forma de disminuir el impacto de la vibración sobre las
extremidades superiores.
 Establecer pausas de trabajo y/o alternancia con otras actividades que no involucren exposición a
vibraciones. Interrumpir la exposición durante 10 minutos, cada una hora de exposición continua,
que permitan la recuperación fisiológica de las extremidades superiores.
 Incorporar maquinarias o herramientas, que consideren los valores más bajos posibles de
vibración y que además sean eficientes para la tarea en la cual será utilizada.
 Cuando las herramienta vibratorias no puedan ser remplazadas, se debe evitar concentrar toda la
exposición a vibraciones en un sólo período del día, distribuyendo la exposición en varios períodos
durante la jornada.
 Las tijeras deben tener aperturas variables de las empuñaduras, de modo de poder adaptar la
tijera al tamaño de la mano, con tope de amortiguación para disminuir el golpe final del corte.
 Adquirir herramientas idealmente de acero inoxidable para evitar el  óxido, mantenerlas afiladas,
para disminuir así la fuerza ejercida en el corte. La cabeza de corte inclinada a 30°, prolonga el
eje del antebrazo y aumenta la apertura de las cuchillas.
 Alternar las tareas de exposición al frío con otras tareas que no presenten este factor de riesgo u
otro como movimientos repetitivos o fuerza con precisión.
Factores organizacionales y psicosociales
 Cuando existan periodos identificados en que aumenta considerablemente el trabajo, se
recomienda evaluar la posibilidad de aumentar la dotación o redistribuir el personal según carga
de trabajo.
 Identificar tareas livianas según áreas de trabajo, considerando la repetitividad, postura fuera de
rango y  fuerza, sean mínimas, además de tener la posibilidad de regular los  ritmos de trabajo.
 Definir plazos y ritmos de trabajo en forma realista, recogiendo la opinión de los trabajadores, que
debe considerar el número de trabajadores, disponibilidad de tecnologías y competencias.
 Generar espacios de intercambio de conocimientos y experiencias entre trabajadores que realizan
funciones en iguales condiciones, de manera de compartir buenas prácticas y aumentar su sentido
de pertenencia.
 Fomentar actividades fuera del ámbito laboral (deporte, recreación, cultura), como instancia de
asociatividad y apoyo.