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Una vez que se han identificado los controles, las deficiencias importantes, debilidades
materiales y los objetivos de auditoría relacionados con las operaciones, el auditor
puede evaluar de manera preliminar el riesgo de control al nivel de aseveración, para
cada saldo de cuenta o clase de transacciones.
Mientras los equipos de auditoría comienzan a pensar en sus planes para cada año, es
fundamental poder identificar las nuevas tendencias en las áreas de riesgo emergentes
que amenazan con interrumpir el rendimiento empresarial durante el año, conectados
por cuatro grandes temas de riesgo, que las organizaciones deben tener en su radar y
lo que los equipos de Auditoría necesitan para identificar y comunicar estos riesgos de
manera más efectiva a sus organizaciones y partes interesadas.
Aunque el gerente Juan David Rendón fue apartado de su cargo mientras se adelantan
las investigaciones pertinentes, los asociados esperan las explicaciones
correspondientes por parte de los directivos que según el denunciante hasta ahora se
han pronunciado a través de comunicados escuetos. Además considera que la
responsabilidad no solo recae en el gerente sino también en los otros miembros del
consejo de administración quienes legitimaron las actuaciones de Rendón.
Taborda cree que las excesivas libertades que tenía este gerente, advertidas en
reiterativas ocasiones, fueron las que llevaron a que "se apostara el futuro de los
caficultores en la bolsa de valores de Nueva York". Además asegura que
incluso denunciaron en 2017 que la empresa en Estados Unidos se escapaba del
control de los asociados lo que llevó a que el gerente se auto designara un salario de
5,300 dólares mensuales. Según él, los administradores no acataban las
recomendaciones que les hacían y no fueron diligentes ante las advertencias.
"Consideramos que por omisión son responsables de la situación pero ya la
investigación determinará si hubo corrupción o cosas peores. Incluso asegura Taborda
que tenían una actitud hostil frente a los revisores. "Hubo un juicio a la revisoría fiscal
porque iban a vigilar la filial del extranjero lo cual llamó la atención porque si estaban
haciendo las cosas bien porque no querían ser vigilados". Según el caficultor, si la
empresa se acaba, el impacto va a ser bastante grande para la región porque no se
podrá regular el precio y corren el riesgo de que los comercializadores privados les
paguen menos por el café. "Los actores privados se organizan en carteles, fijan el
precio y esquilman a los productores de café que ya bastantes problemas tenemos",
explica.
En ese mismo sentido dice que los servicios que presta la cooperativa como créditos,
proyectos para apoyar a los productores en fertilización, subsidios para la educación de
los hijos de los asociados, se verían afectados por lo que considera lamentable no
poder salvar la empresa que es patrimonio de más de 3.800 asociados. El vocero hizo
un llamado a las autoridades a nivel nacional para que presten el acompañamiento y la
asesoría necesaria para evaluar las posibilidades de rescatar la empresa e
implementar un plan de salvamento que de un parte de tranquilidad a los caficultores.
"No nos hacemos ningunas ilusiones con las autoridades de orden municipal porque
otra de las situaciones que lamentamos es que la cooperativa se haya prestado para
juegos políticos y se haya vinculado con ciertos sectores de los cuales hace parte la
actual alcaldía", agrega.
Fuente: https://www.wradio.com.co/