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EJÉRCITO MEXICANO.

SUBSECCIÓN MATS. POL. MIL. SECCIÓN ACADEMICA.

COMPENDIO DE ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LAS UNIDADES DE POLICIA


MILITAR.

SEGUNDO AÑO.
Este compendio se elaboró con el propósito de optimizar
el proceso de enseñanza aprendizaje del personal
dicente de este Heroico Plantel, por lo que no se
persiguen fines de lucro, sino un uso estrictamente
académico.
INDICE:

Introducción: 4

Unidad 1
Generalidades 5
A. Antecedentes históricos. 6
B. Misión general.
C. Bases legales y normatividad

Unidad 2
Organización y funcionamiento de las unidades y dependencias de
la policía militar.
A. Generalidades y elementos constitutivos.
B. Organización y funciones de la Dirección General de Policía Militar.
C. Organización del Cuerpo de Policía Militar.
D. Funciones del Cuerpo y de Policía Militar.
E. Organización de una Brigada de Policía Militar.
F. Funciones de una Brigada de Policía Militar.
G. Organización del Batallón de Policía Militar.
H. Funciones del Batallón de Policía Militar.
I. Organización del Batallón De Operaciones Especiales de Policía Militar.
J. Funciones del Batallón de Operaciones Especiales de Policía Militar.
Unidad 3
Características posibilidades y limitaciones de la Policía Militar.
A. Características.
B. Posibilidades y limitaciones.
C. Custodiar y proteger los cuarteles generales, instalaciones y dependencias.
D. Control de rezagados.
E. Custodiar, evacuar y controlar a los prisioneros de guerra.
F. Actividades de cooperación con los órganos especiales en la averiguación y
prevención del espionaje y sabotaje.

Unidad 4
Operaciones para restablecer la autoridad en una instalación.
A. Generalidades.
B. Organización de la fuerza de intervención en las operaciones de la Policía
Militar.
C. Concepción de la operación.
D. Preparación de la operación.
E. Ejecución de la operación.

Unidad 5
Traslado de procesados y sentenciados.
A. Generalidades.
B. Concepción de la operación.
C. Preparación de la operación.
D. Ejecución de la operación.

Unidad 6
SEGURIDAD A INSTALACIONES VITALES Y DIVERSAS
A. Misión y objetivos.
B. Sistemas de instalaciones estratégicas.
C. Clasificación por su impacto a nivel nacional, regional y local.
D. Fases en la seguridad a instalaciones estratégicas.
E. Objetivos del sistema de seguridad.
F. Círculos de seguridad.
G. Plan de seguridad física.
H. Concepción de la operación en la seguridad a instalaciones.
I. Preparación de la operación.
J. Ejecución de la operación.
K. Organización y funcionamiento de centros de rehabilitación militar, cerosos y
ceferesos.

Unidad 7
CONTROL Y CIRCULACIÓN DE TRÁNSITO EN ÁREAS BAJO CONTROL
MILITAR.
A. Generalidades y características.
B. Organismos encargados del control y circulación de tránsito.
C. Concepción de la operación.
D. Preparación de la operación.
E. Ejecución de la operación.
F. Los Itinerarios.
G. Control de acceso de personas y vehículos a instalaciones militares.
INTRODUCCIÓN

El presente compendio trata sobre antecedentes históricos la Policía Militar

la misión general, bases legales, características que permiten encuadrar a la


Policía Militaren lo que es capaz de hacer; así como sus restricciones que por ende
se deben considerar durante su estimación en el empleo, consecuentemente se
menciona su misión general y modo de empleo; así mismo, se refieren algunos
procedimientos de actuación en las posibles circunstancias en las que puede operar
la Policía Militar, bajo este concepto se desarrolla este manual encuadrando a las
Unidades de Policía Militar en la doctrina militar con lo que también se ha logrado
imbuirle el sentido de pertenencia y la importancia que amerita este tipo de
Unidades ya que son una herramienta por medio de las cuales el mando ejerce el
control y mantenimiento del orden
I. GENERALIDADES

A. Antecedentes Históricos

1. Durante el régimen del Gral. Porfirio Díaz existió una Fuerza llamada
Gendarmería del Ejército destinada a la Aprehensión y Custodia de Reos Militares
y Civiles.

2. En 1948 se creó por primera vez el Cuerpo de Policía Militar, que dependía
directamente del secretario de Guerra y de Marina, con la misión de
proporcionar seguridad a Altos Funcionarios y a la Instalación donde
se encuentra la Secretaría de la Defensa Nacional.

3. En el año de 1959, se organizó la primera unidad de Policía Militar a nivel


Batallón (único) en el Campo Militar No. 1-A.

4. Posteriormente en el año de 1969 se formó el 2/o. Batallón de Policía Militar por


acuerdo del Ciudadano presidente de la República. Gustavo Díaz Ordaz y al
Batallón único anterior, se le designo 1/er. Batallón de Policía Militar.

5. Hasta el año de 1977, se formó el 3/er. Batallón de Policía Militar, organizándose


la 1/a. Brigada de Policía Militar, integrada por:
a. Cuartel General.
b. Compañía de Cuartel General.
c. Grupo Blindado de Información.
d. Tres Batallones de Policía Militar.

6. Al Grupo Blindado de Información en 1983, se le cambia denominación por 28/o.


Regimiento Blindado de Reconocimiento y posteriormente quedó como 8/o.
Regimiento Blindado de Reconocimiento; cesa de pertenecer a la Brigada de
Policía Militar y cambia su matriz a la plaza de Irapuato, Gto.

7. Con fecha 1/o de Abril de 1983, pasó revista de entrada el 1/er. Batallón de
Operaciones Especiales, integrándose a la Brigada de Policía Militar
8. A partir del año 1990, se incrementan las Unidades de Policía Militar, dotándolas
con equipo, material, armamento y vehículos fortaleciéndose su adiestramiento y
especialización.
9. El 16 de Noviembre de 1990, pasaron revista de entrada las Secciones de
Policía Militar, encuadradas en los Cuarteles Generales de las Regiones y Zonas
Militares.

10. El 16 de Abril de 1992, pasó revista de entrada la Compañía de Policía Militar


de la Escuela Superior de Guerra y el 16 de Agosto del mismo año, la Compañía de
Policía Militar del Hospital Central Militar y una Sección de Policía Militar en el
I.S.S.F.A.M.

11. El 1/o. de Octubre de 1992, pasó revista de entrada la Compañía de Policía


Militar del Heroico Colegio Militar. 12. El 1/o. de Abril de 1993, pasó revista de
entrada la 2/a. Brigada de Policía Militar, estableciendo su Matriz en el Campo
Militar No. 37-D, Santa Lucía, Estado de México, integrándose con:

a. Cuartel General.
b. Compañía del Cuartel General.
c. 4/o., 5/o. y 6/o. Batallones de Policía Militar.
d. 2/o. Batallón de Operaciones Especiales con Matriz en el Campo Militar No.
1-A, Ciudad de México.

12. El 1/o. de Agosto de 1996, pasó su revista de entrada la 3/a. Brigada de Policía
Militar, organizándose con:
a. Cuartel General.
b. Compañía de Cuartel General
c. 7/o., 8/o. y 9/o. Batallones de Policía Militar.

13. Posteriormente fue segregado el 8/o. Batallón para formar píe veterano del 1/er.
Batallón de Infantería y con fecha 20 de Enero de 1997 el 10/o. Batallón de Policía
Militar., cesa como tal y pasa revista de entrada como 8/o. Batallón de Policía
Militar.
14. El 1/o. de Julio de 1997, el 1/er. Regimiento de Caballería Mecanizado, cesa
como tal y causa alta como 3/er. Batallón de Operaciones Especiales en la 3/a.
Brigada de Policía Militar.

15. El Centro de Producción Canina del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos pasó su
revista de entrada el 1/o. de Febrero de 1998, en el Campo Militar No. 37-C, San
Miguel de los Jagüeyes, Estado de México, para la producción de canes de
características propias y especiales para cubrir los requerimientos de las unidades
de la Policía Militar y Regiones Militares, en las especialidades de búsqueda y
rescate de personas, búsqueda y detección de enervantes, búsqueda y detección
de explosivos, guardia y protección; el pie de cría se integró con la adquisición de
20 hembras y 7 machos traídos de Bélgica, Alemania y Francia.
16. El Grupo Aeromóvil de Fuerzas Especiales fue creado el 1/o. de Marzo de
1998, dependiente de la 1/a. Brigada de Policía Militar. 16. El 21 de Julio de 1998,
pasó su revista de entrada el Cuerpo de Policía Militar, dependiendo
operativamente del Alto Mando y administrativamente de la Dirección General de
Personal, quedando constituido con:
a. Cuartel General.
b. 1/a., 2/a., 3/a. Brigadas de Policía Militar.
c. Grupo de Aeromóvil de Fuerzas Especiales.
d. Escuela de Servicio de Policía Militar.
e. Pelotones de los Servicios de las Fuerzas de Tarea Centro y Sur.
f. Centro de Producción Canina del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.
g. Así como todo el Personal de Policía Militar encuadrados en Unidades,
Dependencias e Instalaciones.

17. Con fecha 16 de diciembre de 1998, pasó su revista de entrada oficialmente la


Escuela de Policía Militar dependiendo técnica y administrativamente de la
Universidad del Ejército y F.A.M., estableciendo su matriz en el Campo Militar No.
1-A y posteriormente cambio su denominación el 1/o. de Marzo del 2002 a Centro
de Adiestramiento de Policía Militar con la misión de proporcionar la educación
necesaria para la profesionalización del Policía Militar, mediante los diversos cursos
que en ella se imparten y en coordinación con el Cuerpo de Policía Militar., para la
implementación de otros cursos o actualización de los existentes.

18. El 1/o. de Junio del 2002, pasó su revista de entrada el 10/o. Btn. Pol. Mil.
estableciéndose en el Campo Militar No. 37-C, San Miguel de los Jagüeyes, Estado
de México.
19. Con fecha 1/o. de Agosto del 2008 pasó revista de entrada la Compañía de
Policía Militar de la Secretaría de la Defensa Nacional.

20. El 16 de Septiembre del 2011 quedó en Receso el Cuartel General del Cuerpo
de Policía Militar y las Brigadas de Policía Militar funcionaron de manera
independiente con Dependencia directamente del Alto Mando.

21. El 16 de Julio de 2013, pasó su revista de entrada la 4/a. Brigada de Policía


Militar, quedando constituida con:

a. Cuartel General.
b. Compañía del Cuartel General.
c. 10/o., 11/o. y 12/o. Batallones de Policía Militar.
22. La Secretaría de la Defensa Nacional implemento un proyecto de ampliación y
fortalecimiento de la Policía Militar, es por ello que el Alto Mando ordeno la
reactivación del Cuerpo de Policía Militar y el 16 de Enero del 2014, pasó revista de
entrada quedando constituido con:
a. Cuartel General.
b. Compañía del Cuartel General
c. 1/a., 2/a., 3/a. y 4/a. Brigadas de Policía Militar.
d. Fuerza Especial de la Policía Militar.
e. Grupo de Respuesta a Emergencias.
f. Centro de Adiestramiento de Policía Militar.
g. Centro de Producción Canina del Ejto. y F.A.M.

23. El 16 de Febrero de 2014, pasó su revista de entrada el Cuartel General de la


5/a. Brigada de Policía Militar, así como el 4/o. Batallón de Operaciones Especiales
dependiente de la 4/a. Brigada. de Policía Militar., así mismo pasaron su revista de
entrada el 13/o., 14/o., 15/o. Batallones de Policía Militar y el 5/o. Batallón de
Operaciones Especiales, dependientes de la 5/a. Bgda. Pol. Mil.,

24. Con fecha 1/o. de Marzo de 2015, pasó su Revista de entrada la 6/a. Brigada
de Policía Militar, Integrándose con el 16/o., 17/o., y 18/o. Batallones de Policía
Militar así como el 6/o Batallón de Operaciones Especiales, con matriz en el Campo
Militar No. 37- C, San Miguel de los Jagüeyes, Estado de México.

25. El 16 de Octubre de 2015, pasó revista de entrada la 7/a. Brigada de Policía


Militar integrándose con el 19/o., 20/o., 21/o. Batallones de Policía Militar y el 7/o.
Batallón de Operaciones Especiales, con matriz en Campo Militar No. 1-A. Ciudad
de México.

26. Con fecha 16 de Enero de 2016, el Cuartel General de la 4/a. Brigada de


Policía Militar y Unidades respectivas (10/o., 11/o., 12/o. Batallones de Policía
Militar y el 4/o. Batallón de Operaciones Especiales) se reubican a la plaza de
Escobedo, Nvo. León, dependiendo operativa y administrativamente del Cuerpo de
Policía Militar.

27. El Cuerpo de Policía Militar es el órgano de dirección y control del


adiestramiento y operación del servicio, donde se genera la doctrina necesaria para
el empleo y actuación de los organismos de la Policía Militar, para el cumplimiento
de las misiones establecidas en las leyes, reglamentos, manuales, órdenes y
disposiciones que dicte el Alto Mando.

Manual de actuación de Policía Militar

B. Misión General.
27. La Policía Militar es un servicio administrativo su misión general consiste en
auxiliar a los mandos territoriales de grandes unidades o de instalaciones o
dependencias, en la vigilancia del cumplimiento de sus disposiciones
relacionadas con la seguridad, la disciplina y el orden. Mediante su actuación la
Policía Militar releva a las demás tropas del desempeño del servicio de armas
destinados a sus finalidades antes expresadas, permitiendo así que estas se
dediquen íntegramente a sus funciones de combate o servicio.
Manual de actuación de Policía Militar

C. Bases legales y normatividad

28. El respeto a la legalidad y a los Derechos Humanos, representa una prioridad


en el cumplimiento de las misiones del Ejército Mexicano, por lo que el marco legal
pasa a ser una importante guía de actuación del personal militar, considerándose
las siguientes bases jurídicas y doctrinales generales aplicables para el desempeño
de las funciones de la Policía Militar:

29. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, dispone:


a. Artículo 1º, que a la letra dice: “…Todas las autoridades, en el ámbito de
sus competencias, tienen la obligación de promover, respetar, proteger y
garantizar los derechos humanos de conformidad con los principios de
universalidad, interdependencia, indivisibilidad y progresividad. En
consecuencia, el Estado deberá prevenir, investigar, sancionar y reparar las
violaciones a los derechos humanos, en los términos que establezca la
ley…”

b. Artículo 89, que a la letra dice que son facultades y obligaciones del
Presidente, las siguientes: “…fracción VI. Preservar la seguridad nacional, en
los términos de la ley respectiva, y disponer de la totalidad de la Fuerza
Armada permanente o sea del Ejército, de la Armada y de la Fuerza Aérea
para la seguridad interior y defensa exterior de la Federación…”

c. Artículo 129, que a la letra dice: “ …En tiempo de paz, ninguna autoridad
militar puede ejercer más funciones que las que tengan exacta conexión con
la disciplina militar. Solamente habrá comandancias militares fijas y
permanentes en los castillos, fortalezas y almacenes que dependan
inmediatamente del Gobierno de la Unión; o en los campamentos, Cuarteles
o depósitos que, fuera de las poblaciones, estableciere para la estación de
las tropas…”

30. La Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, dispone:


a. El Artículo 1/o. que a la letra dice: “…El Ejército y Fuerza Aérea
Mexicanos, son instituciones armadas permanentes que tienen las misiones
generales siguientes:

i. Defender la integridad, la independencia y la soberanía de la nación;


ii. II. Garantizar la seguridad interior;
iii. III. Auxiliar a la población civil en casos de necesidades públicas
iv. IV. Realizar acciones cívicas y obras sociales que tiendan al progreso
del país; y
v. V. En caso de desastre prestar ayuda para el mantenimiento del
orden, auxilio de las personas y sus bienes y la reconstrucción de las
zonas afectadas…”

b. Artículo 2/o. que a la letra dice: “…Las misiones enunciadas, podrán


realizarlas el Ejército y la Fuerza Aérea, por si o en forma conjunta con la
Armada o con otras Dependencias de los Gobiernos Federal, Estatales o
Municipales, todo, conforme lo ordene o lo apruebe el Presidente de la
República, en ejercicio de sus facultades constitucionales.

c. Artículo 111, que a la letra dice: “…En todas las situaciones, las tropas del
Cuerpo de Policía Militar, encuadradas o en refuerzo de Unidades o
Dependencias Militares, quedarán bajo el mando del Comandante o Jefe de
estas últimas. En campaña o en caso de emergencia, cuando no existan
Unidades de Policía Militar encuadradas o en refuerzo de las Unidades o
Dependencias Militares, el Comandante o Jefe de éstas nombrará a un
General, Jefe u Oficial como preboste de las mismas y designará a una
Unidad de Arma para desempeñar las funciones de Policía Militar…”

31. Las Jurisprudencias emitidas por la Suprema Corte de Justicia de la Nación, en


las que se prevén la participación de las fuerzas armadas en tareas de seguridad
pública en apoyo de las autoridades civiles, con estricto apego a derecho y respeto
a los derechos humanos, previa solicitud que se presente por escrito, debidamente
fundada y motivada, disponen:

a. 34/2000, que a la letra dice: “…Ejército, Fuerza Aérea y Armada, la


determinación de cuáles son sus funciones, exige el estudio sistemático de
la Constitución y, por lo mismo, la comprensión de las garantías
individuales y de la Seguridad Pública, conforme al régimen jurídico
vigente.
b. 35/2000, que a la letra dice: “…Las autoridades con atribuciones
relacionadas con la Seguridad Pública, deben coadyuvar a lograr los
objetivos de ésta...”
c. 36/2000, que a la letra dice: “…Ejército, Fuerza Aérea y Armada, si bien
pueden participar en acciones civiles en favor de la Seguridad Pública, en
situaciones en que no se requiera suspender las garantías, ello debe
obedecer a la solicitud expresa de las autoridades civiles a las que deberán
estar sujetos, con estricto acatamiento a la Constitución y a las leyes…”
d. 37/2000, que a la letra dice: “…Ejército, Fuerza Aérea y Armada, pueden
actuar acatando órdenes del Presidente, con estricto respeto a las
garantías individuales, cuando sin llegarse a situaciones que requieran la
suspensión de aquellas, hagan temer, fundadamente, que de no
enfrentarse de inmediato sería inminente caer en condiciones graves que
obligarían a decretarla…”
e. 38/2000, que a la letra dice: “…Con base en la interpretación del artículo
129 Constitucional, las Fuerzas Armadas puedan actuar en auxilio de las
autoridades civiles. El Instituto Armado está constitucionalmente facultado
para actuar en materia de seguridad pública, en auxilio de las autoridades
competentes…”
f. 39/2000, que a la letra dice: “…En la interpretación de la adición del artículo
21 Constitucional, la participación en el Consejo Nacional de Seguridad
Pública de los titulares de las Secretarías de la Defensa Nacional y de
Marina no viola el contenido de dicho precepto…”

32. El Reglamento General de Deberes Militares, dispone:


a. Artículo 28, que a la letra dice: “…Queda prohibido a todo militar,
desempeñar funciones de Policía Urbana o invadir las funciones de ésta,
debiendo prestar su contingente sólo en los casos especiales en que lo
ordene la secretaría de guerra. Cuando intervenga directamente, en caso
de flagrante delito, de acuerdo con el artículo 16 de la Constitución de la
República, dicha intervención terminará desde el momento en que un
miembro de la Policía u otra autoridad se presente. Tampoco deberá en
modo alguno, impedir que la Policía ejerza su autoridad, funciones y
consignas…”
b. Artículo 29, que a la letra dice: “…El personal militar de cualquier
graduación, no intervendrán jamás en asuntos de incumbencia de las
autoridades civiles, cuyas funciones no les es permitido entorpecer, antes
bien, respetarán sus determinaciones y les prestarán el auxilio necesario
cuando sea requerido, siempre y cuando cuenten con la autorización de la
autoridad militar competente…”

33. El Manual de Operaciones en Campaña. Tomo II, dispone:


a. Párrafo 945, que a la letra dice: “… El servicio de Policía Militar es un
servicio administrativo, cuya misión general consiste en auxiliar a los
mandos territoriales de Grandes Unidades o de Instalaciones y
Dependencias, en la vigilancia del cumplimiento de disposiciones
relacionadas con la seguridad, la disciplina y el orden. Mediante su
actuación, la Policía Militar releva a las demás tropas del desempeño de
servicios de armas destinados a las finalidades antes expresadas,
permitiendo así que estas se dediquen íntegramente a sus misiones de
combate o servicio…”
b. Párrafo 946, que a la letra dice: “…Para el cumplimiento de su misión
general, la Policía Militar tiene a su cargo 13 las facultades, atribuciones,
responsabilidades y funciones que a continuación se enlistan:

i. Auxiliar al mando de quien dependan, en el mantenimiento del orden,


disciplina observancia de las leyes, reglamentos, órdenes y
disposiciones vigentes, en puestos militares, instalaciones o áreas
bajo control militar.
ii. Perseguir, detener y poner a disposición del mando a los militares
infractores, así como investigar, aprehender y consignar a los
militares delincuentes.
iii. Actuar como Policía Judicial Militar, en auxilio del Ministerio Público
Militar.
iv. Proporcionar seguridad física inmediata a Cuarteles Generales,
Dependencias e Instalaciones.
v. La circulación y control de tránsito.
vi. La custodia de prisioneros de guerra, así como organizar los campos
y reclusorios y tramitar lo relativo a dichos prisioneros, en
coordinación con otros servicios.
vii. En áreas bajo ley marcial, desempeñar funciones de Policía
Preventiva y Judicial con relación a la población civil, cuando sea
necesario y se le ordene…”
c. Párrafo 947, que a la letra dice: “…En el desempeño de la mayor
parte de funciones en campaña, la Policía Militar actúa a nombre y en
representación del mando de quien recibe órdenes, principalmente en
asuntos relacionados con la seguridad del área, con el orden y la
disciplina. Todos los militares de cualquier grado, con cualquier cargo
o comisión, que transiten o actúen en una área determinada, deben
informarse oportunamente, recurriendo a la Policía Militar, de las
disposiciones que estén vigentes en tales aspectos en esa área, a fin
de no incurrir en falta o delito por ignorancia…”

d. Párrafo 948, que a la letra dice: “…El funcionamiento de la Policía


Militar, así como sus actividades en campaña en cada escalón del
mando a partir de la Brigada o Unidad equivalente hacia arriba, son
dirigidos y comandados por un preboste. De conformidad con lo
previsto en los artículos 1305 al 1312 de la ordenanza general del
ejército, en sus partes aplicables. En ocasiones el cargo de preboste
lo ejercerá el propio comandante de la unidad de Policía Militar de que
se trate…”
e. Párrafo 949, que a la letra dice: “…Cada gran unidad debe disponer
orgánicamente de una pequeña unidad de Policía Militar formando
parte de ella. En una Brigada, por ejemplo, esta unidad puede ser
una Sección de Policía Militar; en una División será una Compañía;
un Cuerpo de Ejército debe disponer de un Batallón por lo menos.
Estas unidades son multi-servibles o de aplicación general, debiendo
contar con elementos para proporcionar seguridad física, escoltar
prisioneros de guerra, dirigir la circulación y controlar el tránsito,
vigilar la disciplina y el orden, etc. Al nivel del cuerpo de ejército de
operaciones y de los diversos mandos territoriales, las unidades de
Policía Militar pueden ser del tipo multi-servibles, pudiendo disponer
además de algunas de carácter especializado, tales como las
destinadas al resguardo de prisioneros militares y de campos de
prisioneros de guerra, las utilizadas en el control de tránsito, en
actividades de seguridad interior…”

f. Párrafo 950, que a la letra dice:“…Entre los diversos servicios que


la Policía Militar de las unidades desempeña en la zona del frente,
figuran los siguientes: puestos de control de tránsito en cruces de
caminos, bifurcaciones, puntos de paso obligado, parques de
vehículos; patrullas motorizadas de vigilancia en carreteras; puestos
y patrullas de recolección de faltistas, desertores y rezagados;
puestos, patrullas y rondines de vigilancia y seguridad en Cuarteles
Generales, áreas de servicios y otros lugares similares; escoltas de
prisioneros de guerra y delincuentes; puestos y patrullas de
vigilancia en áreas de recreo o de reposo; puestos y patrullas de
vigilancia de las actividades de la población civil, cuando proceda;
grupos de investigación de delitos cometidos por militares o por
civiles…”

g. Párrafo 951, que a la letra dice: “…El servicio de Policía Militar es


el que tiene a su cargo organizar, administrar y vigilar los campos y
reclusorios de prisioneros de guerra. Asimismo, se encarga de
administrar a dicho personal en sus aspectos y asuntos tanto
individuales como colectivos. EEn el desempeño de estas funciones
el servicio de Policía Militar es auxiliado por todos los demás
servicios del ejército, cada cual en los aspectos de su
competencia...”

34. La Convención Americana sobre Derechos Humanos, dispone:

Artículo 7, que a la letra dice: “…toda persona tiene derecho a la libertad y a la


seguridad personales; que nadie puede ser privado de su libertad física, salvo por
las causas y en las condiciones fijadas de antemano por las constituciones políticas
de los estados partes o por las leyes dictadas conforme a ellas y que nadie puede
ser sometido a detención o encarcelamiento arbitrarios.
35. El Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, dispone:
Artículo 9, que a la letra dice: “…Todo individuo tiene derecho a la libertad y
seguridad personales. Nadie podrá ser sometido a detención o prisión arbitrarias.
Nadie podrá ser privado de su libertad, salvo por las causas fijadas por ley y con
arreglo al procedimiento establecido en ésta…”
Manual de actuación de Policía Militar
II. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES Y
DEPENDENCIAS DE LA POLICIA MILITAR.

A. Generalidades y Elementos Constitutivos.

36. Generalidades. Las características de cada arma, Son rasgos distintivos o


atributos exclusivos, que le dan una fisonomía particular, que la diferencia de las
demás y que determinan su manera de actuar, así como sus capacidades y
limitaciones. Estas son resultantes del conjunto de particularidades del personal y
del material que las integran...”
Respecto al personal, las particularidades se dividen en físicas: morales e
intelectuales " las cuales se manifiestan en sus valores y virtudes militares como
son: honor, lealtad, disciplina, sacrificio, valor, abnegación, espíritu de cuerpo
igualdad, arrojo, resistencia a la fatiga, habilidad, preparación, seguridad y firmeza
para desempeñar sus funciones.
Las particularidades del material pueden ser balísticas, mecánicas, tácticas y
técnicas..” las que proporcionan un mayor menor alcance, precisión, potencia de
fuego, movilidad y vulnerabilidad, atributos que a su vez influyen en la eficacia de
los fuegos y las posibilidades de maniobra.

37. Elementos Constitutivos. Llamados también medios de acción, son aquellos


recursos puestos a disposición del mando para hacer sentir su acción en las
misiones encomendadas:
a. Personal.
b. Armamento.
c. Material.
d. Ganado.

38. Personal. Debe ser sujeto a una cuidadosa selección, física psicológica e
intelectual afín de que pueda cumplir satisfactoriamente sus misiones que se le
encomienden, Se instruirá de manera técnica en aspectos de mantenimiento de la
disciplina, ley y orden, protección de personas seguridad a instalaciones estratégico
militares, control de multitudes apoyo a la seguridad pública y técnicamente en
apoyo a la maniobra y a la movilidad, seguridad de área, custodiar, evacuar y
controlar a las o los prisioneros de guerra, así como operaciones de inteligencia
policial por medio de los diversos cursos que se imparten en el Centro de
Adiestramiento de Policía Militar.

.
39. Armamento. La policía militar cuenta en su orgánica con armamento de
características diversas, necesario para el cumplimiento de sus misiones, el cual se
clasifica de la siguiente manera:
a. Incapacitantes o menos letales, Son equipos especiales disuasivos y de
empleo cercano, que tiene como propósito principal, ayudar a la policía
militar en las operaciones de restauración del orden causando un gran efecto
psicológico y menor daño posible. Atreves de su empleo se disminuyen las
funciones corporales de un individuo, reduciendo al mínimo el riesgo de
causar lesiones que pongan en peligro su vida.

i. Baston PR-24, tolete o su equivalente


ii. Dispositivos que generan descargas eletricas
iii. Esposas o candados de mano.
iv. Sustancias irritantes en aerosol
v. Mangeras de agua a presión.

b. Letales.
i. Armas de fuego.

ii. Individuales. pistola fusil carabina, pistola ametralladora, granada de


mano o de fusil, aditamento lanza granadas, fusil para francotirador
etc.

iii. Colectivas. Fusil automatico con bipie, ametralladora. Mortero,


ametralladora lanzagranadas. Etc.
iv. Explosivos.

40. Material Debe contar con vehículos para trasladarse. Medios ópticos para el
señalamiento durante sus funciones de control de tránsito, medios de
transmisiones que garanticen el enlace con el escalón superior, unidades
adyacentes y subordinadas, así como vestuario y equipo especial.

a. Vehiculos. Camionetas tipo Pick up, humvee V.T. P. humvee V.T.S


ambulancias urbana de terapia intensiva, camión de trasporte de
personal, camionetas tipo estacas, camión cisterna, camión antimotin
para trasporte de personal, vehiculó blindado antimotin, para remover
barricadas y disolver un desorden público, vehículo blindado antimotin
grúa, motocicleta, etcétera.

b. Medios ópticos. Chalecos fluresentes, banderolas, conos silbatos,


letreros, etcétera.

c. Medios de transmisiones. Radios portátiles. Radios vehiculares,


etcétera.

d. Vestuario, Uniforme, Calzado, chamarra, casco antifracmento, etcétera.


e. Equipo. Fornitura, anfora, platos y cubiertos de campaña, saco de avío,
mochila, saco de ración, manga o poncho impermeable, manta de cama,
bolsa de dormir, etcétera.

f. Equipo especial. Mascara antigás equipo de protección corporal


antimotín, traje antibombas, bolsa para granadas o proyectiles, etcétera.

41. Ganado Canino. Las extraordinarias características del perro, la agudeza de


sus sentidos, docilidad, afecto por bel ser humano, vigilancia y velocidad. Le dan un
gran valor para ser adiestrado y empleado con fines militares, en actividades de
rastreo, búsqueda y detención de enervantes, búsqueda y localización de
explosivos, guardia y protección, búsqueda y rescate.
Manual de Tactica de Policia Militar Ed. 2020.

B. Organización y funciones de la Dirección de Policia Militar.

42. La Dirección General de Policía Militar se encuentra constituido por:

a. Dirección.

1 General de División Diplomado de Estado Mayor.

b. Subdirección.

1 General Brigadier Diplomado de Estado Mayor.

c. Sección Administrativa.

i. Jefatura.

1 Cor. Pol. Mil. Diplomado de Estado Mayor.

ii. Grupo de Control de Personal.

1. 1 Cap.1/o. Pol. Mil. D. E. M.


2. 1 Teniente Oficinista.
3. 2 Sargentos 1/os. Oficinistas.
4. 3 Sargentos 2/os. Oficinistas.
5. 6 Cabos Oficinistas.
iii. Grupo de Moral y Disciplina.

1. 1 Capitán 1/o. Policía Militar


2. 1 Sargento 1/o. Oficinista.
3. 1 Sargento 2/o. Oficinista.
4. 3 Cabos Oficinistas.

iv. Grupo de Promociones Y Recompensas.

1. 1 Capitán 1/o. Policía Militar.


2. 1 Teniente Oficinista.
3. 1 Sargento 1/o. Oficinista.
4. 2 Sargentos 2/os. Oficinistas.
5. 3 Cabos Oficinistas.

v. Grupo de Recursos Materiales Y Logística.

1. 1 Capitán 1/o. Policía Militar.


2. 1 Sargento 1/o. Oficinista.
3. 1 Sargento 2/o. Oficinista.
4. 2 Cabos Oficinistas.

vi. Grupo de Informática.

1. 1 Cap. 1/o. Ing. Computación e Informática.


2. 1 Sargento 1/o. Informática.
3. 2 Sargentos 2/os. Informática.
4. 2 Cabos de Informática.

vii. Grupo de Correspondencia Y Archivo.

1. 1 Capitán 2/o. Archivista.


2. 1 Sargento 1/o. Archivista.
3. 2 Sargentos 2/os. Archivistas.
4. 3 Cabos Archivistas.

viii. Grupo de Enlace.

1. 1 Teniente Policía Militar.


2. 1 Sargento 1/o. Conductor.
3. 1 Sargento 2/o. Conductor.
4. 1 Cabo Oficinista.

Total de la Dirección, Subdirección y Secc. Administrativa:


2Generales, 1 Jefe, 9 Oficiales y 40 de Tropa.

d. Sección Técnica.

i. Jefatura.

1 Cor. Pol. Mil. Diplomado de Estado Mayor.

ii. Grupo de Doctrina y Adiestramiento.

1. 1 Cap. 1/o. Pol. Mil. D. E. M.


2. 1 Teniente Oficinista.
3. 1 Sargento 1/o. Oficinista.
4. 1 Sargento 2/o. Oficinista.
5. 2 Cabos Oficinistas.

iii. Grupo de Planes.

1. 1 Cap.1/o. Policía Militar D.E.M.


2. 1 Teniente Oficinista.
3. 1 Sargento 1/o. Oficinista.
4. 1 Sargento 2/o. Oficinista.
5. 1 Cabo Oficinista.
6. 1 Cabo de Informática.

iv. Grupo Jurídico y Gestión Gubernamental.

1. 1 Cap. 1/o. de Justicia Militar y Lic.


2. 1 Sargento 1/o. Oficinista.
3. 2 Cabos Oficinistas.

v. Grupo de Veterinaria Y Remonta.

1. 1 Teniente de Veterinaria y Remonta.


2. 1 Sargento 1/o. Veterinaria y Remonta.
3. 1 Sargento 2/o. Oficinista.
4. 1 Cabo Oficinista.

Total de la Sección Técnica: 1 Jefe, 6 Oficiales y 14 de Tropa.


e. Ayudantía General.

i. Ayudantía.

1 Teniente Coronel Policía Militar

ii. Detall.

1. 1 Capitán 2/o. Oficinista.


2. 1 Sargento 1/o. Oficinista.
3. 2 Sargentos 2/os. Oficinistas.
4. 4 Cabos Oficinistas.
5. 1 Cabo Dactiloscopista.

iii. Servicios Generales.

1. 1 Teniente Policía Militar.


2. 1 Cabo Oficinista.
3. 1 Cabo Admón.
4. 1 Cabo Peluquero.

iv. Escuadra de Transmisiones.

1. 1 Tte. Ingeniero en Comunicaciones y

2. 1 Sargento 2/o. Transmisiones.


3. 1 Cabo de Transmisiones.
4. 4 Soldados de Transmisiones.

Total de la Ayudantía General: 1 Jefe, 3 Oficiales y 17 de


Tropa.

Total de la Planilla Orgánica de la Dirección General de


PolicíaMilitar.

Personal. 2 Generales, 3 Jefes, 18 Oficiales y 71 de Tropa.


C. Organización del Cuerpo de Policía Militar

43. El Cuerpo de Policía Militar se integra con Unidades, las que se


constituyen con mando, órganos de mando, Unidades de Policía Militar
y los Servicios que sean necesarios y se integra por:

a. Cuartel General.

b. 12 Brigadas de Policía Militar.

c. Organismos descentralizados. (Batallón de servicios


Especiales, Grupo de Respuestas de Emergencias, Centro
de Adiestramiento dela Policía Militar y Centro de
Reproducción Canina).

44. La disciplina militar es la norma a la que los militaresdebemos ajustar


nuestra conducta, es por ello que se ha creado un Cuerpo de Policía Militar
capaz de dirigir administrativa y operativamente a las Brigadas de Policía
Militar.

45. El Cuartel General del Cuerpo de Policía Militar se encuentra constituido


por:

Mando.

1 General de Brigada D.E.M., (CMTE.)

Ayudantía.

2 Tenientes Policía Militar.


1 Subteniente Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Cond.
1 Cabo Oficinista.

Total del Mando y Ayudantía: 1 Gral. 3 Oficiales y 2 de tropa.

Estado Mayor.

Jefatura.

1 General de Bgda. D.E.M. (J.E.M.)


1 Teniente Policía Militar. (AYDTE.)
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Cabo Cond.
1 Cabo Oficinista.

Subjefatura.

1 Cor. Pol. Mil. D.E.M. (SUB J.E.M.)


1 Cabo Cond.
1 Sld. Oficinista

Total de la Jefatura y Subjefatura: 1 Gral. 1 Jefe, 1 Ofl. y 5 de Tpa.

Sección Primera.

Jefatura.

1 Mayor Policía Militar. D.E.M.

Subsección de Personal.

1 Cap. 2/o. Policía Militar.


1 Subteniente. Oficinista.
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Oficinista
1 Cabo Oficinista

Subsección de Moral.

1 Cap. 1/o. Policía Militar.


1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Cabo Oficinista.

Subsección de Disciplina, Ley y Orden.

1 Mayor de Justicia Militar y Lic.


1 Tte. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Cabo Oficinista.

Total de la Secc. Primera: 2 Jefe, 4 Oficiales y 7 de Tropa.

Sección Segunda.

Jefatura.

1 Mayor Policía Militar. D.E.M.


1
Subsección de Inteligencia y
Contrainteligencia.

Contrapropaganda.

1 Cap. 1/o. Policía Militar. D.E.M.

1 Sgto. 1/o. Oficinista.


1 Sgto. 2/o. Oficinista.

Subsección de Propaganda y

1 Cap. 2/o. Policía Militar. (EN

2 Sgtos. 1/os. Oficinistas.


1 Sgto. 2/o. Oficinista.

Subsección de Relaciones Públicas.

1 Tte. Oficinista
2 Sgtos. 2/os. Oficinistas.

Total de la Sección Segunda: 1 Jefe 3 Oficiales y 7 de Tropa.

Sección Tercera.

Jefatura.

1 Mayor Policía Militar. D.E.M.

Subsección de Organización.

1 Cap. 2/o. Policía Militar. (EN

1 Sgto. 2/o. Ofta.

Subsección de Adiestramiento.

1 Cap. 2/o. Policía Militar.


1 Sgto. 2/o. Oficinista.

Subsección de Planes.

1 Cap. 1/o. Policía Militar. (EN


2
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
2 Sgtos. 2/os. Oficinistas.

Subsección de Operaciones.

1 Cap. 1/o. Policía Militar. D.E.M. (EN

1 Sgto. 1/o. Oficinista.


1 Sgto. 2/o. Oficinista
1 Cabo Oficinista.

Total de la Secc. Tercera: 1 Jefe, 4 Oficiales y 8 de Tropa.

Sección Cuarta.

Jefatura.

1 Mayor Policía Militar. D.E.M.

Subsección de Planes.

1 Tte. Policía Militar.


1 Sbtte. Oficinista.
2 Sgtos. 2/os. Oftas.
1 Cabo Oficinista

Subsección de Operaciones.

1 Cap. 2/o. Policía Militar. (EN

1 Tte. Oficinista.

1 Sgto. 1/o. Oficinista.


1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Cabo Oficinista

Total de la Secc. Cuarta: 1 Jefe, 4 Oficiales y 6 de Tropa.

Sección Secretaria.

3
Jefatura.

1 Mayor Oficinista.

Subsección de Correspondencia.

1 Tte. Oficinista
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
2 Sgtos. 2/os. Oficinistas

1 Cabo Oficinista

Subsección de Archivo.

1 Tte. Arch.
1 Sgto. 1/o. Arch.
2 Cabos Archs.

Grupo de enlace.

1 Tte. Policía Militar.


1 Sgto. 2/o. Oficinista.

Total de la Sección Secretaria: 1 Jefe, 3 Oficiales y 8 de Tropa.

Compañía de Cuartel General, integrado por:

Mando.

1 Tte. Cor. Policía Militar.

Grupo de Comando.

1 Tte. M.G.

Cía.).

1 Sgto. 1/o. Policía Militar. (Ayúdate de


4
2 Sgtos. 1/os. M.G.
1 Sgto. 2/o. Oficinista
1 Sgto. 2/o. peluquero.
1 Cabo peluquero.
1 Cabo Oficinista.

Total del Mando y Grupo de Comando: 1 Jefe, 1 Oficiales 7 de Tpa.

Pelotón de Transportes.

1 Tte. Mec. Atz.


1 Sgto. 1/o. Mec. Atz.
1 Sgto. 2/o. Elect. Atz.
2 Sgtos. 2/os. Cond.
1 Cabo Cond.

Total del Pelotón de Transportes: 1 Oficial y 5 de Tropa.

Pelotón de Intendencia.

Mando.

1 Tte. Intdte.

Grupo de Comando.

1 Sgto. 2/o. Oficinista

Escuadra de Abastecimientos

1 Cabo Panadero.
1 Cabo Carnicero.
1 Cabo Almacenista.
1 Sld. de Int.

Escuadra de Subsistencia.

1 Sgto. 1/o. Coc.


1 Sgto. 2/o. Coc.
2 Cabos Coc.

1 Cabo Cond.
1 Sld. de Int.

5
Total del Pelotón de Intendencia: 1 Oficial y 11 de tropa.

Pelotón de Sanidad.

Mando.

1 Mayor M.C.

Escuadra de primeros auxilios.

1 Cap. 1/o. Snd.


1 Sgto. 1/o. Snd.
1 Sgto. 2/o. Snd.
2 Slds. Snd.

Escuadra de evacuación.

1 Tte. de Sanidad
1 Cabo Sanidad
1 Cabo Conductor
1 Slds. de Sanidad

Total del Pelotón de Sanidad: 1 Jefe, 2 Oficiales y 7 de tropa.

Sección de Transmisiones.

Mando.

1 Mayor I.C.

Grupo de Comando.

1 Cap. 1/o. Trans.


2 Cap. 2/o. Trans.
3 Sgtos. 2/os. Trans.

2 Slds. Trans.

Pelotón de Comunicaciones.

6
1 Tte. de Trans.
9 Sgtos. 1/os. Trans.

3 Sgtos. 2/os. Slds. Trans.

Pelotón de Controles remotos.

1 Sgto. 1/o. de Trans. (Cmte.).


3 Sgtos. 1/os. Trans.

Pelotón de Mantenimiento.

1 Cap. 2/o. Trans.


1 Tte. de Trans.
3 Sgtos. 1/os. Trans.

Total del Cuartel General del Cuerpo de Policía Militar, Personal: 2 Generales, 10
Jefes, 32 Oficiales y 97 de Tropa.

E..Planilla Orgánica de la Brigada de Policía Militar

46. La Brigada de Policía Militar se integra por:


7
a. Cuartel General, Compañía del Cuartel General y una Compañía
Canófila.
b. Tres Batallones de Policía Militar.
c. Un Batallón de Operaciones Especiales.

47. Planilla Orgánica del Cuartel General de una Brigada de PolicíaMilitar

El Cuartel General de una Brigada de Policía Militar se encuentra constituido por:

Mando.

1 General Brig. Policía Militar. (Cmte.)

Estado Mayor.

Jefatura.

1 Coronel Policía Militar. D.E.M.


1 Cabo Cond.

Subjefatura,

1 Teniente Policía Militar. D.E.M.


1 Cabo Oficinista.

Total del Mando, Jefatura y Subjefatura: 1 General, 1 Jefe, 1 Oficial y 2 de Tropa.

Sección Primera.

1 Cap. 1/o. Policía Militar. D.E.M.


1 Mayor de J.M. y Lic. (Asesor).
1 Tte. Oficinista.
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Cabo Dactiloscopista.

Total de la Secc. Primera: 1 Jefes, 2 Oficiales y 3 de Tropa.

Sección Segunda.

8
1 Cap. 1/o. Policía Militar. D.E.M.
1 Tte. de Policía Militar.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
2 Cabos Oficinista.

Total de la Sección Segunda: 2 Oficiales y 3 de Tropa.

Sección Tercera.

1 Cap. 1/o. Policía Militar. D.E.M.


1 Cap. Policía Militar.
1 Tte. Oficinista.
2 Sgto. 2/os. Oficinista.
1 Cabo Oficinista.

Total de la Sección Tercera: 3 Oficiales y 3 de Tropa.

Sección Cuarta.

1 Cap. 1/o. Policía Militar D.E.M.


1 Tte. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Cabo Oficinista.

Total de la Sección Cuarta: 2 Oficiales y 2 de Tropa.

Sección Secretaria.

1 Cap. Oficinista.
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Sgto. 1/o. Arch.
1 Sgto. 1/o. Motocta.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Arch.
1 Sgto. 2/o. Motocta.
1 Cabo Ofta.

Grupo de Enlace.

1 Tte. Oficinista.
2 Sgtos. 2/o. Oficinistas.

1 Sgto. 2/o. Conductor.

9
Total de la Sección Secretaria: 2 Oficiales y 10 de Tropa.

Compañía de Cuartel General.

Mando.

1 Cap. 1/o. Policía Militar.

Grupo de Comando.

1 Sgto. 1/o. Pol.Mil. (Aydte.).


1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Cabo Peluquero.
1 Cabo Pol. Mil. (Deprio.).

Total del Mando Y Grupo de Comando: 1 Oficial y 4 de Tropa.

Sección de Transmisiones.

Mando.

1 Mayor I.T.M.

Grupo de Comando.

1 Cap. 1/o. Trans.


1 Sgto. 1/o. Trans.

Total del Mando y Grupo de Comando: 1 Jefe, 1 oficial y 1 de tropa.

Pelotón de Operaciones Especiales.

Mando.

1 Sgto. 2/o. de Trans.

Dos escuadras de equipo de H.F.

1 Cabo de Trans.
2 Slds. de Trans.

Escuadras de equipos de VHF.

10
1 Cabo de Trans.

2 Slds. de Trans.

Total del Pelotón de Operaciones Especiales: 7 de Tropa.

Pelotón logístico.

Mando.

1 Cap. 1/o. Ing. del Sv. de Trans.

Escuadra de Mantenimiento.

1 Sgto. 2/o. de Trans.


2 Cabos de Trans.

Evacuación.

Escuadra de Abastecimientos y

1 Cabo de Trans.
1 Sld. de Trans.

Total del Pelotón Logístico: 1 Oficial y 5 de tropa.

Pelotón de Informática, Imagen y Sonido.

Mando.

1 Sgto. 1/o. de Trans.

Escuadra de Informática.

1 Cabo de Trans.
2 Slds. de Trans.

Escuadra de Imagen y Sonido.

1 Cabo de Trans.
2 Slds. de Trans.
11
Total del Pelotón de Informática, Imagen y Sonido: 7 de Tropa.

Total de la Sección de Transmisiones: 1 Jefe, 2 Oficiales y 20 de Tropa.

Escuadra de Materiales de Guerra.

1 Tte. M.G.
1 Sgto. 2/o. M.G.
1 Cabo M.G.
2 Slds. M.G.

Total de la Escuadra de Mat. de Guerra: 1 Oficial y 4 de Tropa. Total de la Cía. del


Cuartel General: 1 jefe, 4 Oficiales y 28 de Tpa.

Compañía Canófila.

Mando.

1 Cap. 1/o. Policía Militar.

Grupo de Comando.

1 Sgto. 1/o. P.M. (Ayudante).


1 Cabo Oficinista.
2 Cabos P.M. (Depositarios) Total del Mando y Grupo de Comando: 1 Oficial y 4
de Tropa.
3 Secciones Canófilas de Policía Militar
c/u. con:

Mando.

1 Tte. Policía Militar. (Cmte.)

Grupo De Comando.

1 Sgto. 2/o. Cond.

1 Sold. P.M. (Adto.


Socialización).

Total del Mando y Grupo de Comando: 1 Oficiales y 2 de Tropa.

12
3 Pelotones Canófilos. c/u. con:

Mando.

1 Sgto. 2/o. P.M. (Cmte.).

Dos escuadras Canófilas c/u.

1 Cabo P.M.
4 Soldados P.M. Total del Pelotón Canófilo: 11 de Tropa.
Total de la Sección Canófila: 1 Oficial y 35 de Tropa.

Escuadra Veterinaria.

1 Mayor M.V.
2 Cap. 2/os. del Sv. de V y R.
2 Slds. Pol. Mil.

Total del Cuartel General de una Brigada de Policía Militar: 1 General 4 Jefes
22 Oficiales y 162 de tropa.

G..Organización del Batallon de Policia Militar.

48. Un Batallón de Policía Militar. Se encuentra constituido


por:

Mando.

1 Coronel Policía Militar.

Grupo de Comando.

a. Jefatura.

1 Tte. Cor. Policía Militar. (2/o. Cmte. Y J.G.C.)

b. Secc. de Inst. de Inf. Y Operaciones.

1. 1 Mayor Policía Militar.


2. 1 Cap. Policía Militar. (Ofl. de Adto.)
3. 1 Cap. Pol. Mil. (Ofl. de Operaciones)
4. 1 Sgto. 1/o. Ofta.

13
5. 2 Sgtos. 2/o. Oficinistas.
6. 1 Cabo Oficinista.

c. Secc. de Personal Abasto. Y Ayudantía.

1. 1 Mayor Policía Militar.


2. 1 Tte. Oficinista (Jefe Ofna. Admtva.)
3. 1 Tte. Policía Militar. (Subayudante.)
4. 1 Sgto. 1/o. Oficinista.
5. 1 Sgto. 2/o. Oficinista.
6. 1 Sgto. 2/o. Arch.
7. 1 Sgto. 2/o. Dact.
8. 1 Cabo Inftca.
9. 1 Cabo Oficinista.
10. 1 Cabo Arch.

d. Grupo de Enlace.

1. 1 Sgto. 2/o. Oficinista.


2. 1 Cabo Cond.
3. 2 Cabos Oficinistas.

Total del Mando y Grupo de Comando: 4 Jefes, 4 Oficiales y 15 de Tropa.

La Compañía de Plana Mayor y Servicios.

a. Mando.

1 Cap. 1/o. Policía Militar.

b. Grupo de Comando.

1. 1 Sgto. 1/o. P.M. (Aydte de Cia.)


2. 1 Sgto. 2/o. P.M. (Cmte. Bda. Grra).
3. 1Cabo Oficinista.
4. 1 Cabo P.M. (Deprio).

Total del Mando y Grupo de Comando: 1 Oficial y 4 de Tropa.

c. Sección de transportes.

1. Mando.

1 Tte. de Sv. de Tptes.

14
2. Pelotón de Transportes.

i. 1 Sgto. 1/o. Cond.


ii. 1 3 Sgtos. 2/os. Conds.
iii. 4 Cabo Conds.

3. Escuadra de Motoctas.

i. 1 Sgto. 2/o. Motociclistas.


ii. 5 Cabos Motociclistas.

4. Escuadra de Mantenimiento Automotriz.

i. 1Sgto. 1/o. Mecánico Autz.


ii. 1 Sgto. 2/o. Elect. Autz.

Total de la Sección de Transportes: 1 Oficial y 26 de Tropa.

d. Pelotón de Información y Escolta.

1. Mando.

1 Tte. Pol. Mil.

2. Dos Escuadras de Inf. y Escolta c/u. con:

i. 1 Sgto. 1/o. P.M.


ii. 1 Sgto. 2/o. P.M.
iii. 1 Cabo Cond.

Total del Pelotón de Información y Escolta: 1 Oficial y 6 de Tropa.

e. Pelotón de Transmisiones.

1. Mando.

1 Tte. deTrans.

2. Grupo de Comando.

1 Sgto. 1/o. Trans.

3. Cinco escuadras de Operaciones c/u. con:

i. 1 Sgto. 2/o. Trans.


ii. 1 Cabo de Trans.
15
iii. 1 Sld. Trans.

Total del Pelotón de Transmisiones: 1 Oficial y 16 de tropa.

f. Pelotón de Intendencia.

1. Mando.

1 Cap. 2/o. Int.

2. Grupo de Comando.

i. 1 Tte. Int. (Aydte. Y Deprio. V. y E.)


ii. 1 Sgto. 2/o. Cond.
iii. 1 Sgto. 2/o. Oficinista.
iv. 2 Cabos Conds.

3. Escuadra de Abastecimiento.

i. 1 Sgto. 1/o. Coc. (Jefe de Coc.).


ii. 1 Sgto. 2/o. Coc.
iii. 1 Cabo Almacenista.
iv. 2 Cabos Coc.
v. 1 Sld. Int.

4. Cuatro Escuadras de Subsistencia c/u con:

i. 1 Sgto. 2/o. Coc.


ii. 1 Cabo Coc.
iii. 2 Slds. Ints.

Total del Pelotón de Intendencia: 2 Oficiales y 26 de Tropa.

g. Pelotón de Sanidad.

1. Mando.

1 Mayor M. C.

2. Escuadra de Puesto de Socorros.

i. 1 Cap. 1/o. Snd.


ii. 1 Tte. Snd.
iii. 1 Sgto. 2/o. Snd.
iv. 1 Sgto. 2/o. Cond. (Amb.)
16
v. 1 Cabo de Snd.

3. Cuatro Escuadras de Evacuación c/u. con.

i. 1 Cabo de Snd.
ii. 2 Slds. de Snd.

4. Escuadra Dental.

Dental).

i. 1 Cap. C. D.
ii. 1 Sgto. 2/o. Snd. (Asist. Consultorio

Total del Pelotón de Sanidad: 1 Jefe, 3 Oficiales y 16 de Tropa.

h. Pelotón de Materiales de Guerra.

1. Mando.

1 Teniente de M.G.

2. Grupo de Comando.

i. 1 Sgto. 2/o. M.G.


ii. 1 Sgto. 1/o. M.G.

3. Cuatro Escuadras de Abastecimiento y Mantenimiento c/u. con:

i. 1 Cabo M.G.
ii. 1 Sld. M.G.

Total del Pelotón de Materiales de Guerra: 1 Oficial y 10 de Tropa.

i. Pelotón de Mantenimiento a Instalaciones

1. 1 Sgto. 1/o. Albañil (Cmte.)


2. 1 Sgto. 2/o. Pintor
3. 1 Sgto. 2/o. Carpintero
4. 1 Sgto. 2/o. Electricista.
5. 1 Sgto. 2/o. Plomero.
6. 1 Cabo Herrero
17
7. 1 Cabo Carpintero
8. 1 Cabo Jardinero.

Total del Pelotón de Mantenimiento a Instalaciones: 8 de Tropa. 5 en receso.

j. Escuadra de Tiradores Selectos.

1. 3 Sgtos. 2/os. P.M. Tiradores selectos.


2. 3 Cabos P.M. Observadores.

Total de la Escuadra de Tiradores selectos: 6 de tropa.

k. Escuadra de Mantenimiento de equipo


antimotín.

1. 1 Sgto. 2/o. Talabartero.


2. 1 Sgto. 2/o. Tapicero.
3. 1 Cabo Sastre.

Total de la Escuadra de Mantenimiento de Equipo Antimotin: 3 de Tropa.

Total de la Compañía de Plana Mayor y Sv: 1 Jefe, 10 Oficiales y 121 de Tropa.

Cinco Compañías de Policía Militar c/u. con:

a. Mando.

1 Cap. Policía Militar. (Cmte.).

b. Grupo de Comando.

1. 1 Sgto. 1/o. P.M. (Aydtte.).


2. 1 Cabo P.M. (Depositario).
3. 1Cabo P.M. (Corneta Rd. Opdr.)
4. 1 Cabo Ofta.

c. Tres Secciones de Policía Militar, c/u con:

1. Mando.

i. 1 Tte. Policía Militar. (Cmte.)

2. Grupo de Comando.

i. 1 Sld. P.M. (Corneta Rd. Opdr.)


18
ii. 1 Sld. P.M. (Tambor A.L. y T.)

3. Tres Pelotones de Policía Militar.

i. Mando.

1 Sgto. 2/o. P.M. (Cmte. Ptn.)

ii. Primera Escuadra.

a) 1 Cabo P.M. (Escopetero).


b) 4 Slds. PP. MM.

iii. Segunda Escuadra.

a) 1 Cabo P.M. (2/o. Cmte.)


b) 1 Cabo P.M. (Escopetero).
c) 4 Slds. PP. MM. Total del Pelotón de Policía Militar: 12 de Tropa.

Total de la Planilla Orgánica para Batallón de Policía Militar: 5 jefes, 34 Oficiales y


726 de Tropa.

I..Organización del Batallon de Operaciones Especiales.

49.Un Batallón de Operaciones Especiales se encuentraconstituido por:

Mando.

1 Coronel Policía Militar. (Cmte.)

Grupo de Comando.

Jefatura.

1 Tte. Cor. Pol. Mil.2/o. Cmte. y Jefe G.C.


1 Cabo Conductor.

Sección de Instrucción, Información y


Operaciones.

1 Mayor Policía Militar. (J-S/I/I/O).


1 Capitán Policía Militar. (Ofl. Adto.)
1 Capitán Policía Militar. (Ofl. Ops.)
19
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Cabo Oficinista.

Sección de Personal, Abastecimiento y


Ayudantía.

1 Mayor Policía Militar. (J-S/P/A/A).


1 Tte. Ofta. (Jefe Ofta. Admta.).
1 Tte. Policía Militar. (Subayudante).
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Archivista.
1 Sgto. 2/o. Dactiloscopista.
2 Cabos Oficinistas.
1 Cabo de Informática.

Grupo de Enlace.

1 Sgto. 2/o. Oficinista.


1 Cabo Oficinista.
2 Cabos Conductores.

Total del Mando y Grupo de Comando: 4 Jefe, 4 Oficiales y 15 de Tropa.

Compañía de Plana Mayor y Servicios.

Mando.

1 Capitán Policía Militar. (Cmte.)

Grupo de Comando.

1 Sgto. 1/o. P. M. (Aydte. Cia.).


1 Sgto. 2/o. P. M. (Cmte. Bda. Grra.).
1 Cabo P. M. (Depositario).
1 Cabo Oficinista.

Pelotón de Información y Escolta.

Mando.

20
1 Tte. Policía Militar. con.

2 Escuadras de Información y Escolta c/u.

1 Sgto. 1/o. P. M.
1 Sgto. 2/o. P. M.
1 Cabo P. M. (Conductor).

Total del Mando, Grupo de Comando y Pelotón de Información y escolta:


2 Oficiales y 10 de Tropa.

Pelotón de Transmisiones.

Mando.

1 Tte. De Trans.

Grupo de Comando.

1 Sgto. 1/o. Trans.


1 Sgto. 2/o. Trans.

Dos Escuadras de Operaciones c/u. con:

2 Cabos Trans.
3 Slds. Trans.

Total del Pelotón de Transmisiones: 1 Oficial y 12 de Tropa.

Pelotón de Transportes.

Mando.

1 Tte. Mec. Autz.

Escuadras de Motociclistas.

1 Sgto. 1/o. Motociclista.

1 Sgto. 2/o. Motociclista.


4 Cabos Motociclistas.

21
Escuadra de Mantenimiento Automotriz.

1 Sgto. 1/o. Mec. Autz.


1Sgto. 1/o. Conductor.
1 Sgto. 2/o. Conductor.
2 Sgtos. 2/os. Mecs. Autz.
1 Sgto. 2/o. Elect. Autz.
2 Cabos conductores.

Total del Pelotón de Transportes: 1 Oficial y 14 de Tropa.

Pelotón de Intendencia.

Mando.

1 Cap. 1/o. Intdte.

Grupo de Comando.

1 Tte. Intdte. (Aydte. y Depositario V.

1 Sgto. 2/o. Oficinista.


1 Sgto. 2/o. Conductor.
1 Cabo Conductor.

Escuadra de Abastecimientos.

1 Sgto. 1/o. Cocinero (Jefe de

2 Sgto. 2/o. Cocinero.


3 Cabos Cocinero.
1 Cabo Almacenista.
1 Sld. de Intendencia.

Dos Escuadras de Subsistencia.

1 Sgto. 2/o. Cocinero.


1 Cabo Cocinero.
1 Sld. de Intendencia.

22
Total del Pelotón de Intendencia: 2 Oficiales y 17 de Tropa.

Pelotón de Sanidad.

Mando.

1 Mayor M.C.

Escuadras de Puesto de Socorro.

1 Tte. de Sanidad.
1 Subtte. de Sanidad.
1 Sgto. 2/o. de Sanidad.
1 Sgto. 2/o. Conductor.
1 Cabo de Sanidad.
1 Sld. Sanidad.

Dos Escuadras de Evacuación, c/u. con:

1 Cabo de Sanidad.
2 Slds. de Sanidad.

Escuadra Dental.

1 Cap. 1/o. C.D.


1 Sgto. 2/o. Snd. (Asist. Cons.Dental) Total del Pelotón de Sanidad: 1
Jefe 3 Oficiales y 11 de Tropa.
Pelotón de Materiales de Guerra.

1 Tte. de Materiales de Guerra.


1 Sgto. 1/o. de Materiales de Guerra.
1 Sgto. 2/o. de Materiales de Guerra.
1 Cabo de Materiales de Guerra.
2 Slds. de Materiales de Guerra.

Total del Pelotón de Materiales de Guerra: 1 Oficial y 5 de Tropa.

Pelotón de Mantenimiento de Instalaciones.

1 Sgto. 1/o. Albañil (Cmte.). (CESADO).


1 Sgto. 2/o. Yesero-Pintor. (CESADO).
1 Sgto. 2/o. Carpintero. (CESADO).

23
1 Sgto. 2/o. Electricista.
1 Sgto. 2/o. Plomero.
1 Sgto. 2/o. Opr. Bomba Agua.

1 Cabo Herrero. (CESADO).


1 Cabo Carpintero. (CESADO).
1 Cabo Jardinero.

Total del Pelotón de Mantenimiento de Instalaciones: 9 de Tropa.

Escuadra de Peluqueros.

1 Sgto. 2/o. Peluquero.


2 Cabos Peluqueros.

Total de la Escuadra de Peluqueros: 3 de Tropa.

Total de la Compañía de Plana Mayor y Servicios: 1 Jefe, 10 Oficiales y


81 de Tropa.

Compañía de Contención.

Mando.

1 Cap. 1/o. Policía Militar.

Grupo de Comando.

1 Sgto. 1/o. P.M. (Aydte. Cia.).


1 Cabo P.M. (Deprio.).
1 Cabo Oficinista.
1 Cabo P.M. (Rd. Opdr.).
1 Cabo Conductor

Cuatro Secciones de Contención, c/u. Con:

Mando.

1 Tte. Policía Militar.

24
Grupo de Comando.

2 Slds. P.M. (Rd. Opdr.).

Cuatro Pelotones de Contención.

Primer Pelotón de Contención.

Mando.

1 Sgto. 2/o. P. M. (Cmte. Ptn. Jefe de Carro y Opdr. Removedor de


Barricadas).

Primera Escuadra.

1 Cabo P. M. (Cmte. 1/a. Eda.).

1 Cabo Conductor (Veh. Blnd. Antimotin). de Lzto. de Agua).

1 Sld. P. M. (Tir. Cañón


1 Sld. P. M. (Opdr. cámara de Video).

Segunda Escuadra.

1 Cabo P. M. (Cmte. 2/a.Eda.).

1 Cabo Conductor (Veh. Blnd. Antimotin).

1 Sld. P. M. (Aydte. Tir. Cañón de Lzto. de Agua).

1 Sld. P. M. (Aydte.Opdr. Cámara de Video).

Segundo Pelotón de Contención.

Mando.

1 Sgto. 2/o. P. M. (Cmte. Ptn. Jefe de Carro y Opdr. Removedor de


Barricadas).

25
Primera Escuadra.

Eda.).

Blnd. Antimotin). de Lzto. de Agua).


tir. De Cañón de Lzto.).

1 Cabo P. M. (Cmte. 1/a.

1 Cabo Conductor (Veh.

1 Sld. P. M. (Tir. Cañón 4) 1 Sld. P. M.(Aydte. y/o

Segunda Escuadra.

1 Cabo P. M. (Cmte. 2/a. Eda. de Carro y Opdr. Removedor de


Barricadas.).
1 Cabo Conductor (Veh.

Blnd. Antimotin). de Lzto. de Agua).


tir. de Cañón de Lzto.).

1 Sld. P. M. (Tir. Cañón 4) 1 Sld. P. M. (Aydte. y/o

Tercer Pelotón Proveedor y abastecedor de Agentes Químicos.

Mando.

1 Sgto. 2/o. P. M. (Cmte. Ptn. Jefe


de Carro).

Primera Escuadra.

Eda.).

26
(Cmta. de 3.5 Tons). (Proveedores).

1 Cabo P. M. (Cmte. 1/a.

1 Cabo Conductor

2 Slds. P. M.

Segunda Escuadra.

Eda.).

(Abastecedores).

1 Cabo P. M. (Cmte. 2/a.

1 Cabo Conductor.
2 Slds. P. M.

Cuarto Pelotón de Fusileros.

Mando.

1 Sgto. 2/o. P. M. (Cmte. Ptn.).

Primera Escuadra.

Eda.).

Eda.).

1 Cabo P. M. (Cmte. 1/a.

27
1 Cabo Conductor.
2 Slds. P. M.

Segunda Escuadra.

1 Cabo P. M. (Cmte. 2/a.

1 Cabo Conductor.
2 Slds. P. M.

Total de una Sección de Contención: 1 Oficial y 38 de Tropa. Total de 4


Secciones de Contención: 4 Oficiales y 152 de Tropa. Total de la
Compañía de Contención: 5 Oficiales y 157 de Tropa.

Compañía de Operaciones Especiales.

Mando.

1 Cap.1/o. Policía Militar.

Grupo de Comando.

1 Sgto. 1/o. P.M. (Aydte. Cia.).


1 Sgto. 2/o. Conductor

1 Cabo P.M. (Deprio.).


1 Cabo Oficinista.
1 Cabo P.M. (Rd. Opdr.).

Total del Mando, Grupo de Comando. 1 Oficial y 5 de Tropa.

Sección de Explosivo.

Mando.

1Oficial y 4 de Tropa.

Grupo de Comando.

2 Sgtos. 2/os. Conductores.

28
2 Slds. Pol. Mil. (Rd. Opdrs.).

2 Pelotones de Explosivos, integrados


c/u. con:

Mando.

1 Sgto. 2/o. P. M.

2 Escuadras de Explosivos.

y desactivador de explosivos. y desactivador de explosivos.

1 Cabo P. M. (Explosivista, activador 4 Slds. P. M. (Explosivista,


activador

Total del Pelotón de Explosivos: 11 de Tropa., Total 22 de tropa. Total


de la Sección de Explosivos: 1 Oficial y 26 de Tropa.
Una Sección de Operaciones Especiales.

Mando.

1 Cap. 2/o. Policía Militar.

Grupo de Comando.

3 Cabos Conductores.
1 Sld. P.M. (Corneta Rd. Opdr.)

Tres Pelotones de Operaciones Especiales, integrados c/u. con:

Mando.

1 Tte. o Subtte. Policía Militar.

Dos Escuadras de Operaciones


Especiales c/u. con.

29
Explosivos).

1 Sgto. 2/o. P.M. (Cmte. Eda.)


1 Cabo P.M. (Tir. Selecto).
1 Cabo P.M. (Especialista en

1 Sld. P.M. (Escopetero).


3 Slds. P.M. (Fusileros).

Total del Batallón de Operaciones Especiales: 5 Jefes, 25 Oficiales y


323 de Tropa.
Manual de actuación de Policía Militar

30
Capitulo I
Conceptos Básicos
Primera Sección
Definición de la Policia Militar
1. La Policía Militar, es un servicio administrativo, es un
servicio administrativo, su misión general consiste en
auxiliar a los mandos territoriales, de grandes" unidades o
de instalaciones y dependencias, en la vigilancia del
cumplimiento de disposiciones relacionadas con la
seguridad, la disciplina y el orden. Mediante su actuación, la
Policía Militar releva a las demás tropas del desempeño del
servicio de armas destinados a las finalidades antes
expresadas, permitiendo asi que estas se dediquen
íntegramente a sus misiones de combate o servicio...”
2. “…El Cuerpo de Policía Militar se integra con Unidades, las
que se constituyen con mando, órganos de mando,
Unidades de Policía. Militar y los Servicios que sean
necesarios y comprende: Escuadras, Pelotones, Secciones,
Compañías y Batallones. Cuando sea necesario, se
organizarán Brigadas; el personal de este Cuerpo es de la
Clase de Servicio...”
3. Las misiones asignadas a las unidades de Policía Militar en
los diferentes niveles son prácticamente las mismas que se
mencionan para su misión general.
4. Cada gran unidad debe disponer orgánicamente de una
pequeña unidad de Policía Militar, formando parte de ella.
En una Brigada, por ejemplo, esta unidad puede ser una
sección de Policía Militar; en una División será una
compañía; un Cuerpo de Ejército debe disponer de un
batallón por lo menos.
5. Estas unidades son multipropósito de aplicación general,
debiendo contar con personal militar para proporcionar
seguridad física, escoltar prisioneros de guerra, dirigir la
circulación y controlar el tránsito, vigilar la disciplina y el
orden.
6. Al nivel de Cuerpo de Ejército de Operaciones y de los
mandos territoriales, las unidades de Policía Militar pueden
ser del tipo multipropósito, pudiendo disponer además de
31
algunas de carácter especializado; tales como las
destinadas al resguardo de prisiones militares y de campos
de las o los prisioneros de guerra, las utilizadas en el
control de tránsito, en actividades de seguridad interior,
entre otros.
7. En todas las situaciones, las tropas de Policía Militar,
encuadradas o en refuerzo de unidades o dependencias
militares, quedarán bajo el mando de lao el comandante,
jefa o jefe de estas últimas.
8. En el desempeño de la mayor parte de sus funciones en
operaciones, la Policía Militar actúa a nombre y en
representación del mando de quien recibe órdenes,
principalmente en asuntos relacionados con la seguridad
del área, con el orden y la disciplina. Todos los militares de
cualquier grado, con cualquier cargo comisión, que transiten
o actúen en un área determinada. Deben recurrir a la
Policía Militar para informarse oportunamente de las
disposiciones que estén vigentes en tales aspectos en esa
área, a fin de no incurrir en faltas o delitos por ignorancia.
9. El funcionamiento de la Policía Militar, así como sus
actividades en campaña en cada escalón del mando a partir
de la Brigada o unidad equivalente hacia arriba, son
dirigidos comandados por un preboste de conformidad con
lo establecido en y la Ordenanza General del Ejército y en
la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en
sus partes aplicables. En ocasiones el cargo de preboste lo
ejercerá la o el comandante de la unidad de Policía Militar
de que se trate.

Segunda Sección
Funciones de la Policía Militar
10.” La guerra ha trascendido hacia conflictos armados de
orden interior e internacional, estas nuevas formas
condicionan a los Estados y a sus fuerzas armadas a un
estudio y adiestramiento permanentemente actualizado,
conforme a normas y reglas internacionales, ya que la
tradicional campaña militar ha evolucionado a operaciones
militares de guerra y diferentes a la guerra.”

32
11. Operaciones militares Son todas las actividades que
desarrollan las fuerzas armadas de tierra, mar y aire, para
cumplir las misiones que tengan encomendadas en
diferentes situaciones consisten en la aplicación de
principios, planeamiento, organización y administración en
en el uso de los recursos y de la fuerza militar, para
conseguir metas u objetivos, específicos Pueden
distinguirse dos tipos de operaciones militares, las cuales
son:
A. Operaciones militares de guerra. Pueden revestir laforma
de operaciones regulares, irregulares o una combinación de
ambas.

B. Operaciones militares diferentes a la guerra. Están


orientadas principalmente a contribuir tanto en la
preservación de la vida institucional del pais, como al logro
de los objetivos nacionales de desarrollo que se
establezcan, para lo cual se hará necesario que las tropas
actúen aplicando las tácticas, técnicas procedimientos más
adecuados para cada caso especifico.

12. Para el cumplimiento de su misión general en campaña la policía militar tiene a


su cargo las siguientes funciones que a continuación se indican:
A. El mantenimiento del orden, disciplina, observancia de las leyes, reglamentos,
órdenes y disposiciones vigentes en puestos militares instalaciones O áreas bajo
control militar.
B. Custodiar y proteger los cuarteles generales, instalaciones y otras
dependencias del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.
C. Organizar la circulación, dirigir el tránsito de vehículos y personas, así como el
control de las y los rezagados
D. Custodiar evacuar y controlar a las o a los prisioneros de guerra, custodiar las
prisiones, reclusorios y centros de rehabilitación militares; y a las O los procesados
O sentenciados.
E. Cooperar con los órganos especiales en la averiguación y prevención del
espionaje, sabotaje y demás actividades subversivas.

33
F. Vigilar el cumplimiento de las medidas para garantizar la seguridad física de las
personas de la información y de las instalaciones.
O. En áreas bajo ley marcial, desempeñar funciones de policía preventiva y
ministerial con relación a la población civil, cuando sea necesario y se le ordene.
H. Cuando reciba ordenes de las autoridades militares competentes, proteger a las
personas, a la propiedad pública, prevenir el pillaje y el saqueo en los casos de
emergencia y auxiliar a la policía ministerial militar Para el cumplimiento de su
misión general en campaña la Policía Militar tiene a su cargo las funciones que a
continuación se enlistan…”

13. Las fuerzas armadas mexicanas, realizan actividades que no están


relacionadas directamente con la guerra para el logro de los objetivos nacionales
emanados de sus misiones generales. Estas operaciones militares se manifiestan
en una amplia gama de acciones, como las de labor social 1 aplicación del plan
DN-II-E seguridad a instalaciones estratégicas, reforestación, ceremonias y
desfiles entre otras; quedan incluidas en las misiones generales siguientes:
A. Auxiliar a la población civil en caso de necesidades públicas.
B. Realizar acciones cívicas, obras sociales y otras que contribuyan al logro de los
objetivos nacionales de desarrollo.
C. En caso de desastre prestar ayuda para el mantenimiento del orden, auxilio de
las personas y sus bienes y la reconstrucción de las zonas afectadas.
Tercera Sección
Generalidades
14. La Policía Militar cumple misiones específicas acordes a lo establecido en
nuestras leyes, reglamentos y demás disposiciones que emanan del alto mando.
Su operación responde a los lineamientos que emite sobre el particular el
Secretario de la Defensa Nacional, por conducto de su Estado Mayor. La Policía
Militar es un Cuerpo Especial que se organiza equipa y adiestra para el
cumplimiento de operaciones de guerra y diferentes a la guerra empleando
tácticas y técnicas particulares.

15. Entre los diversos servicios que la policía militar de las unidades desempeña
en la zona del frente figuran los siguientes:
A. Art.217. Órganos de protección. Se trata de tropas de combate de las tres
fuerzas armadas, así como de policía militar, encargadas de proporcionar

34
seguridad física y táctica cuando proceda, al despliegue y funcionamiento de los
diversos órganos del servicio territorial dentro de la zona de retaguardia,
Normalmente serán asignados a los mandos territoriales de sección o de zona y
forman parte de los agrupamientos logísticos.
B. Art. 454. Entre los diversos servicios que la policía militar de las unidades
desempeña en la zona del frente, figuran los siguientes: puestos de control de
tránsito en cruces de caminos, bifurcaciones, puntos de paso obligado y parques
de vehículos, patrullas motorizadas de vigilancia en carreteras; puestos y patrullas
de recolección de faltistas, desertores y rezagados; puestos, patrullas rondines de
vigilancia y seguridad en cuarteles generales, áreas de servicios y otros lugares
similares; escotas de prisioneros de guerra y delincuentes; puestos y patrullas de
vigilancia en áreas de recreo o de reposo; puestos y patrullas de vigilancia de las
actividades de la población civil, cuando proceda; grupos de investigación de
delitos cometidos por militares o por civiles…”
16. Asimismo, en tiempo de paz coadyuva a la protección de funcionarios, tanto
nacionales como extranjeros que visiten nuestro país, así como a salvaguardar y
mantener la ley, el orden, la custodia de las unidades e instalaciones estratégico
militares, colaborando en el mantenimiento de la disciplina de acuerdo con el
respeto a las leyes, reglamentos y disposiciones.
17. La organización que contempla el presente manual permite que los
organismos de Policía Militar cuenten con personal, armamento, material y ganado
para cumplir las funciones para lo cual se han establecido, así como para poder
actuar en coordinación con las unidades constituidas por las otras armas en el
cumplimiento de misiones que requieren de su mutua cooperación, tanto en
tiempo de paz como en campaña.

18. Para desarrollar y mantener las habilidades y destrezas en el personal el


Cuerpo de Policía Militar debe contar con un Centro de Adiestramiento de Policía
Militar, así como una Unidad Escuela de Policía Militar.

Cuarta Sección
Elementos Constitutivos

35
19. Los elementos constitutivos llamados también medios de acción son aquellos
recursos puestos a disposición del mando para el cumplimiento de las misiones
encomendadas siendo:
A. Personal.
B. Armamento.
C. Material.
D. Ganado.

20. Personal. Debe ser sujeto a una cuidadosa selección física, psicológica e
intelectual, a fin de que pueda cumplir satisfactoriamente las diferentes misiones
que se le encomienden. Se instruirá de manera técnica en aspectos de
mantenimiento de la disciplina, ley y orden, protección de personas, seguridad
instalaciones estratégico militares control de multitudes apoyo a la seguridad
pública, y tácticamente en el apoyo a la maniobra y a la movilidad seguridad de
área custodiar evacuar y controlar a las o a los prisioneros de guerra, así como
operaciones de inteligencia policial por medio de los diversos cursos que se
imparten en el Centro de Adiestramiento de Policía Militar.
21. Armamento. La Policía Militar cuenta en su orgánica con armamento de
características diversas, necesario para el desempeño de sus funciones 1 el cual
se clasifica de la siguiente manera:
A. Incapacitantes o menos letales. Son equipos especiales disuasivos y de empleo
cercano que tienen como propósito principal, ayudar a la Policía Militar en las
operaciones de restauración del orden causando un gran efecto psicológico y
menor daño físico posible. A través de su empleo se disminuyen las funciones
corporales de un individuo, reduciendo al mínimo el riesgo de causarle lesiones
que pongan en peligro su vida:
a. Bastón PR-24, tolete o su equivalente.
b. Dispositivos que generan descargas eléctricas.
c. Esposas o candados de mano.
d. Sustancias irritantes en aerosol.
e. Mangueras de agua a presión.
B. Letales. Son aquellas capaces de quitar la vida:
a. Armas de fuego:

36
i. Individuales. Pistola, fusil, carabina, pistola ametralladora, granada de mano y de
fusil, aditamento lanzagranadas, fusil para francotirador, etcétera.
ii. Colectivas. Fusil automático con bipie, ametralladora, mortero, ametralladora
lanzagranadas, etcétera.
b. Explosivos.
22. Material Debe contar con vehículos para trasladarse, medios ópticos para el
señalamiento durante sus funciones de control de tránsito, medios de
transmisiones que garanticen el y enlace con el escalón superior, unidades
adyacentes subordinadas así como vestuario 1 equipo y equipo especial:
A. Vehículos. Camionetas tipo pick up, humvee V.T.P. humvee V.T.S. ambulancia
urbana de terapia intensiva, camión de transporte de personal, camioneta tipo
estacas, camión cisterna, camión antimotin para transporte de personal, vehículo
blindado antimotin para transporte de personal, vehiculo blindado antimotin para
remover barricadas y disolver un desorden público, vehículo blindado antimotin
grúa, motocicletas, etcétera.
B. Medios ópticos. Chalecos fluorescentes, banderolas. conos, silbatos, letreros,
etcétera.
C. Medios de transmisiones. Radios portátiles, radios vehiculares, etcétera.
D. Vestuario. Uniforme, calzado, chamarra, casco anti fragmento, etcétera.
E. Equipo. Fornitura, ánfora, platos y cubiertos de campaña, saco de avio,
mochila, saco de ración, manga o poncho impermeable, manta de cama, bolsa de
dormir, etcétera.
F. Equipo especial. Máscara antigás, equipo de protección corporal antimotin,
escudo antimotin, traje antibombas, bolsa porta granadas o porta proyectiles,
etcétera.
23. Ganado canino. Las extraordinarias caracteristicas del perro, la agudeza de
sus sentidos docilidad, afecto por el ser humano, vigilancia y velocidad, le dan un
gran valor para ser adiestrado y empleado con fines militares; en actividades de
rastreo, búsqueda y detección de enervantes, búsqueda y localización de
explosivos, guardia y protección, búsqueda y rescate.

Quinta Sección
Caracteristicas Posibilidades y Limitaciones

37
Subsección (A)
Generalidades

24. Las características de cada arma, Son rasgos distintivos o atributos exclusivos,
que le dan una fisonomía particular, que la diferencia de las demás y que
determinan su manera de actuar, así como sus capacidades y limitaciones. Estas
son resultantes del conjunto de particularidades del personal y del material que las
integran...”
25. Respecto al personal, las particularidades se dividen en físicas: morales e
intelectuales " las cuales se manifiestan en sus valores y virtudes militares como
son: honor, lealtad, disciplina, sacrificio, valor, abnegación, espíritu de cuerpo
igualdad, arrojo, resistencia a la fatiga, habilidad, preparación, seguridad y firmeza
para desempeñar sus funciones.
26. Las particularidades del material pueden ser balísticas, mecánicas, tácticas y
técnicas..” las que proporcionan un mayor menor alcance, precisión, potencia de
fuego, movilidad y vulnerabilidad, atributos que a su vez influyen en la eficacia de
los fuegos y las posibilidades de maniobra.

Subsección (B)
Caracteristicas

27. En conjunto las particularidades del personal del material establecen las
características de la Policía Militar, que determinan su manera de actuar, asi como
sus posibilidades y limitaciones, siendo las siguientes. autoridad, confiabilidad,
oportunidad, versatilidad, flexibilidad y vulnerabilidad.
28. Aun cuando la Policía Militar, por su forma de actuar se puede identificar con
características aplicables a otras armas o servicios se ha considerado a las
enunciadas como las que le dan una fisonomía propia J producto del personal,
armamento material y ganado canino con que está constituido, así como por sus
normas de actuación en el cumplimiento de sus misiones:

38
A. La autoridad. Es su característica preponderante ya que en base al mayor o
menor grado de autoridad que se le otorgue será en consecuencia la mayor o
menor eficacia o eficiencia con que desempeñe los diferentes servicios.
Dicha autoridad, permitirá ejercer vigilancia estricta para el cumplimiento de las
disposiciones que gire el alto mando y mandos superiores, aún sobre las los
militares de mayor graduación jerárquica al que represente y ejerza en ese
momento la Policía Militar sin perder de vista el más estricto marco de atención
subordinación y respeto que merecen los superiores y personal civil.
Bajo esta misma característica de autoridad deberá considerársele a la Policía
Militar la atribución de poder decidir y observar el acatamiento sobre aquellas
cuestiones imprevistas que se presenten en el desempeño de sus funciones y que
redunden en beneficio del mismo.
B. Confiabilidad. Considerada como una singularidad sobresaliente, ya que la
Policía Militar es responsable del cumplimiento de las órdenes y disposiciones que
emita el alto mando y mandos superiores en la vigilancia y supervisión de las
normas de carácter disciplinario y de seguridad sobre una instalación, área o
actividad a desarrollar, que por la importancia que representa, merezca una
atención directa por parte de la superioridad.
C. Oportunidad. Por esta peculiaridad, la Policía Militar debe demostrar una
constante alerta en los diversos servicios que desempeñe, a fin de detectar y
realizar la observación e indicación correspondiente en forma oportuna, para evitar
que se cometa alguna infracción a las diversas normas y disposiciones
establecidas, previniendo la comisión de algún delito o bien que las instalaciones,
personas o dañadas áreas bajo su custodia puedan ser dañadas.
D. Versatilidad. Propiedad resultante de las diversas situaciones en que es capaz
de desempeñarse la Policía Militar, que adapta a su actuación según los efectivos
y medios con que cuente, por lo anterior se le puede ubicar en destacamentos,
puestos militares de seguridad, guardias, vallas, honores, escoltas, disolución de
desórdenes públicos, control y circulación de tránsito, auxilio a la población civil en
casos de desastre seguridad física a personas e instalaciones militares o bajo
control militar, etcétera.
E. Flexibilidad. Este atributo permite a la Policía Militar modificar o variar su
dispositivo, formación, efectivos, normas de operar y empleo de los medios de que
está dotado, de acuerdo a las diversas situaciones en que pudiera encontrarse
durante el cumplimiento de sus misiones, sin demérito de su capacidad para
cumplir con las mismas, considerándose además que esta flexibilidad le permite
adaptarse al lugar o área en que vaya a actuar para el cumplimiento de la misión
asignada.

39
F. Vulnerabilidad. Rasgo considerado por el armamento y material con que cuenta,
que en su generalidad son de uso individual para el cumplimiento de sus misiones,
el mando que vaya a emplear a la Policia Militar deberá tomar en cuenta la
vulnerabilidad que presenta al no contar con el mismo tipo de armamento y
material con que están dotadas las unidades de las diferentes armas.

Subsección (C)
Posibilidades

29. Las posibilidades de la Policía Militar son las capacidades que posee para
realizar determinadas tareas acordes con sus caracteristicas en las diversas
situaciones tácticas. A continuación, se enuncian algunas que le son propias:
A. Mantener el orden y la disciplina en los puestos militares, dependencias e
instalaciones castrenses y de manera general en áreas bajo control militar
actuando con sus propios medios.
B. Proporcionar seguridad física inmediata a las dependencias e instalaciones
militares y cuando se ordene a instalaciones vitales civiles.
C. Hacerse cargo de la circulación y control de tránsito en áreas urbanas, campos
militares, carreteras y caminos de diversa índole, cuando el desarrollo de las
actividades militares en defensa de la nación ante una situación de guerra asi lo
exijan.
D. Custodiar a personal prisionero de guerra y organizar los campos reclusorios.
E. Actuar como policía ministerial militar, asimismo en áreas bajo ley marcial
desempeñará funciones de policía preventiva ministerial por lo que respecta la
población civil cuando así se disponga.
F. Controlar disolver manifestaciones civiles de poca magnitud en áreas urbanas
y áreas despejadas, actuando siempre dentro del estado de derecho.
S. En situaciones graves de alteración del orden, está capacitada para actuar
dentro del marco operativo de las armas y servicios, levando el esfuerzo principal
por ios medios con que está dotada.
H. Actuar por si sola o en coordinación con otras fuerzas contra, actos de
terrorismo, así como en la detección y desactivación de artefactos explosivos,
empleando para el efecto equipo especial y canes adiestrados en la búsqueda y
localización de citados artefactos.
I. Proporciona seguridad física a funcionarios.
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J. Puede ser transportada utilizando casi todo tipo de medios, por lo que su
movilidad y rapidez será producto del que se vaya a emplear durante su
desplazamiento.
Subsección (D)
Limitaciones

30. Las limitaciones de la Policia Militar, son restricciones a su actuación


impuestas por sus propias características negativas, que reducen sus
posibilidades y que se traducen en inconvenientes para su empleo u operación. A
continuación, se mencionan algunas de sus limitaciones:
A. Durante la lseguridad inmediata generales, dependencias a cuarteles e
instalaciones militares otras de carácter civil, en áreas de operaciones cercanas a
la acción enemiga, es necesario contar con el apoyo de otras fuerzas de combate
para reforzar su acción ante eventualidades que rebasen su capacidad combativa.
B. En su actuación para el control y disolución de disturbios civiles cuya magnitud
sobrepase sus capacidades es necesario considerar Ia presencia de otras armas
que le permitan emplear su núcleo principal sobre la masa relevante de dicha
manifestación.
C. Debido a las características de adiestramiento e instrucción de carácter
especializado que recibe el personal de Policía Militar, las bajas que se produzcan
dentro de sus efectivos. requieren especial atención por parte de sus mandos para
su oportuna reposición.
D. Su funcionabilidad se verá limitada en aquellas áreas en que no se lleve a cabo
una difusión oportuna y por todos los medios necesarios sobre las normas de
orden, disciplina militar. disposiciones vigentes para la circulación en áreas bajo
control militar.
E. Para sus desplazamientos, requiere de medios de transporte capaces de
trasladar el material y equipo diverso con que cuentan las unidades de Policía
Militar.

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Sexta Sección
Normas de Empleo y Operación

31. Son todas aquellas reglas generales que deben tomarse en consideración
para utilizar o accionar las unidades de Policía Militar en las diversas situaciones
tácticas. Estas normas son resultantes de su orgánica y equipo, su misión general,
características, modos de acción, posibilidades y limitaciones.
A. En el apoyo del mando para el mantenimiento del orden, disciplina, observancia
de las leyes, órdenes y disposiciones vigentes en áreas bajo control militar La
Policía Militar actúa a nombre y en representación del mando de quien recibe
órdenes principalmente en asuntos relacionados con la seguridad del área, con el
orden y la disciplina.
B. El personal militar de cualquier grado, cargo comisión, que transite o actúe en
un área determinada, debe informarse oportunamente de las disposiciones
vigentes, a fin de no incurrir alguna falta o delito por ignorancia o desconocimiento.
C. Durante las actividades para la circulación y control de tránsito, la Policia Militar
se apoyará para su actuación fundamentalmente con el uso intensivo y apropiado
de todo tipo de señalamientos visuales y auditivos que permitan al personal que
transite a pie o a motor en las áreas bajo control militar, conducirse debidamente
orientado, conforme a las disposiciones y consignas que la autoridad militar haya
dispuesto para su cumplimiento y observancia.
D. En actividades de custodia de personal prisionero de guerra, organización, de
campos de concentración y reclusorios, su actuación se basará en todo momento
en los ordenamientos y doctrinas establecidas sobre el particular, en donde su
esfuerzo estará. encaminado a buscar la seguridad física y control en todos los
órdenes del personal bajo su custodia, siendo el bienestar moral de los mismos
una preocupación constante para el trámite y aportación de soluciones a sus
necesidades.
E. En su actuación de Policia Ministerial Militar, se conducirá con todo
profesionalismo durante la investigación de delitos del fuero de guerra, actuando
con estricto apego a nuestras leyes y reglamentos militares, en forma tal que sus
intervenciones se realicen de manera clara, justa e imparcial, quedando con ello
asentado y de manifiesto su profesionalismo, obteniéndose en consecuencia la
credibilidad de los conceptos que aporte ante las autoridades correspondientes.
F. En actividades contra actos de terrorismo, tendrá como preocupación constante
evitar el daño que se intenta a la seguridad nacional. Será su responsabilidad
desplegar toda la iniciativa con base a las técnicas apropiadas para la búsqueda,

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localización, desactivación o en su caso, con absoluta seguridad de no causar
daños o bajas, podrá hacer detonar todo artefacto explosivo localizado que no
sea posible desactivar, empleando de manera adecuada sus medios.
G. Durante las actividades de auxilio a la población civil en casos de desastre
tendrá como objetivo principal la localización de cadáveres, personas heridas
extraviadas y su evacuación, levantamiento de escombros Y restauración del área
así como el control de la propiedad.
MANUAL DE TACTICA DE POLICIA MILITAR ED. 2020

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