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SEGUNDO AÑO.
Este compendio se elaboró con el propósito de optimizar
el proceso de enseñanza aprendizaje del personal
dicente de este Heroico Plantel, por lo que no se
persiguen fines de lucro, sino un uso estrictamente
académico.
INDICE:
Introducción: 4
Unidad 1
Generalidades 5
A. Antecedentes históricos. 6
B. Misión general.
C. Bases legales y normatividad
Unidad 2
Organización y funcionamiento de las unidades y dependencias de
la policía militar.
A. Generalidades y elementos constitutivos.
B. Organización y funciones de la Dirección General de Policía Militar.
C. Organización del Cuerpo de Policía Militar.
D. Funciones del Cuerpo y de Policía Militar.
E. Organización de una Brigada de Policía Militar.
F. Funciones de una Brigada de Policía Militar.
G. Organización del Batallón de Policía Militar.
H. Funciones del Batallón de Policía Militar.
I. Organización del Batallón De Operaciones Especiales de Policía Militar.
J. Funciones del Batallón de Operaciones Especiales de Policía Militar.
Unidad 3
Características posibilidades y limitaciones de la Policía Militar.
A. Características.
B. Posibilidades y limitaciones.
C. Custodiar y proteger los cuarteles generales, instalaciones y dependencias.
D. Control de rezagados.
E. Custodiar, evacuar y controlar a los prisioneros de guerra.
F. Actividades de cooperación con los órganos especiales en la averiguación y
prevención del espionaje y sabotaje.
Unidad 4
Operaciones para restablecer la autoridad en una instalación.
A. Generalidades.
B. Organización de la fuerza de intervención en las operaciones de la Policía
Militar.
C. Concepción de la operación.
D. Preparación de la operación.
E. Ejecución de la operación.
Unidad 5
Traslado de procesados y sentenciados.
A. Generalidades.
B. Concepción de la operación.
C. Preparación de la operación.
D. Ejecución de la operación.
Unidad 6
SEGURIDAD A INSTALACIONES VITALES Y DIVERSAS
A. Misión y objetivos.
B. Sistemas de instalaciones estratégicas.
C. Clasificación por su impacto a nivel nacional, regional y local.
D. Fases en la seguridad a instalaciones estratégicas.
E. Objetivos del sistema de seguridad.
F. Círculos de seguridad.
G. Plan de seguridad física.
H. Concepción de la operación en la seguridad a instalaciones.
I. Preparación de la operación.
J. Ejecución de la operación.
K. Organización y funcionamiento de centros de rehabilitación militar, cerosos y
ceferesos.
Unidad 7
CONTROL Y CIRCULACIÓN DE TRÁNSITO EN ÁREAS BAJO CONTROL
MILITAR.
A. Generalidades y características.
B. Organismos encargados del control y circulación de tránsito.
C. Concepción de la operación.
D. Preparación de la operación.
E. Ejecución de la operación.
F. Los Itinerarios.
G. Control de acceso de personas y vehículos a instalaciones militares.
INTRODUCCIÓN
A. Antecedentes Históricos
1. Durante el régimen del Gral. Porfirio Díaz existió una Fuerza llamada
Gendarmería del Ejército destinada a la Aprehensión y Custodia de Reos Militares
y Civiles.
2. En 1948 se creó por primera vez el Cuerpo de Policía Militar, que dependía
directamente del secretario de Guerra y de Marina, con la misión de
proporcionar seguridad a Altos Funcionarios y a la Instalación donde
se encuentra la Secretaría de la Defensa Nacional.
7. Con fecha 1/o de Abril de 1983, pasó revista de entrada el 1/er. Batallón de
Operaciones Especiales, integrándose a la Brigada de Policía Militar
8. A partir del año 1990, se incrementan las Unidades de Policía Militar, dotándolas
con equipo, material, armamento y vehículos fortaleciéndose su adiestramiento y
especialización.
9. El 16 de Noviembre de 1990, pasaron revista de entrada las Secciones de
Policía Militar, encuadradas en los Cuarteles Generales de las Regiones y Zonas
Militares.
a. Cuartel General.
b. Compañía del Cuartel General.
c. 4/o., 5/o. y 6/o. Batallones de Policía Militar.
d. 2/o. Batallón de Operaciones Especiales con Matriz en el Campo Militar No.
1-A, Ciudad de México.
12. El 1/o. de Agosto de 1996, pasó su revista de entrada la 3/a. Brigada de Policía
Militar, organizándose con:
a. Cuartel General.
b. Compañía de Cuartel General
c. 7/o., 8/o. y 9/o. Batallones de Policía Militar.
13. Posteriormente fue segregado el 8/o. Batallón para formar píe veterano del 1/er.
Batallón de Infantería y con fecha 20 de Enero de 1997 el 10/o. Batallón de Policía
Militar., cesa como tal y pasa revista de entrada como 8/o. Batallón de Policía
Militar.
14. El 1/o. de Julio de 1997, el 1/er. Regimiento de Caballería Mecanizado, cesa
como tal y causa alta como 3/er. Batallón de Operaciones Especiales en la 3/a.
Brigada de Policía Militar.
15. El Centro de Producción Canina del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos pasó su
revista de entrada el 1/o. de Febrero de 1998, en el Campo Militar No. 37-C, San
Miguel de los Jagüeyes, Estado de México, para la producción de canes de
características propias y especiales para cubrir los requerimientos de las unidades
de la Policía Militar y Regiones Militares, en las especialidades de búsqueda y
rescate de personas, búsqueda y detección de enervantes, búsqueda y detección
de explosivos, guardia y protección; el pie de cría se integró con la adquisición de
20 hembras y 7 machos traídos de Bélgica, Alemania y Francia.
16. El Grupo Aeromóvil de Fuerzas Especiales fue creado el 1/o. de Marzo de
1998, dependiente de la 1/a. Brigada de Policía Militar. 16. El 21 de Julio de 1998,
pasó su revista de entrada el Cuerpo de Policía Militar, dependiendo
operativamente del Alto Mando y administrativamente de la Dirección General de
Personal, quedando constituido con:
a. Cuartel General.
b. 1/a., 2/a., 3/a. Brigadas de Policía Militar.
c. Grupo de Aeromóvil de Fuerzas Especiales.
d. Escuela de Servicio de Policía Militar.
e. Pelotones de los Servicios de las Fuerzas de Tarea Centro y Sur.
f. Centro de Producción Canina del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.
g. Así como todo el Personal de Policía Militar encuadrados en Unidades,
Dependencias e Instalaciones.
18. El 1/o. de Junio del 2002, pasó su revista de entrada el 10/o. Btn. Pol. Mil.
estableciéndose en el Campo Militar No. 37-C, San Miguel de los Jagüeyes, Estado
de México.
19. Con fecha 1/o. de Agosto del 2008 pasó revista de entrada la Compañía de
Policía Militar de la Secretaría de la Defensa Nacional.
20. El 16 de Septiembre del 2011 quedó en Receso el Cuartel General del Cuerpo
de Policía Militar y las Brigadas de Policía Militar funcionaron de manera
independiente con Dependencia directamente del Alto Mando.
a. Cuartel General.
b. Compañía del Cuartel General.
c. 10/o., 11/o. y 12/o. Batallones de Policía Militar.
22. La Secretaría de la Defensa Nacional implemento un proyecto de ampliación y
fortalecimiento de la Policía Militar, es por ello que el Alto Mando ordeno la
reactivación del Cuerpo de Policía Militar y el 16 de Enero del 2014, pasó revista de
entrada quedando constituido con:
a. Cuartel General.
b. Compañía del Cuartel General
c. 1/a., 2/a., 3/a. y 4/a. Brigadas de Policía Militar.
d. Fuerza Especial de la Policía Militar.
e. Grupo de Respuesta a Emergencias.
f. Centro de Adiestramiento de Policía Militar.
g. Centro de Producción Canina del Ejto. y F.A.M.
24. Con fecha 1/o. de Marzo de 2015, pasó su Revista de entrada la 6/a. Brigada
de Policía Militar, Integrándose con el 16/o., 17/o., y 18/o. Batallones de Policía
Militar así como el 6/o Batallón de Operaciones Especiales, con matriz en el Campo
Militar No. 37- C, San Miguel de los Jagüeyes, Estado de México.
B. Misión General.
27. La Policía Militar es un servicio administrativo su misión general consiste en
auxiliar a los mandos territoriales de grandes unidades o de instalaciones o
dependencias, en la vigilancia del cumplimiento de sus disposiciones
relacionadas con la seguridad, la disciplina y el orden. Mediante su actuación la
Policía Militar releva a las demás tropas del desempeño del servicio de armas
destinados a sus finalidades antes expresadas, permitiendo así que estas se
dediquen íntegramente a sus funciones de combate o servicio.
Manual de actuación de Policía Militar
b. Artículo 89, que a la letra dice que son facultades y obligaciones del
Presidente, las siguientes: “…fracción VI. Preservar la seguridad nacional, en
los términos de la ley respectiva, y disponer de la totalidad de la Fuerza
Armada permanente o sea del Ejército, de la Armada y de la Fuerza Aérea
para la seguridad interior y defensa exterior de la Federación…”
c. Artículo 129, que a la letra dice: “ …En tiempo de paz, ninguna autoridad
militar puede ejercer más funciones que las que tengan exacta conexión con
la disciplina militar. Solamente habrá comandancias militares fijas y
permanentes en los castillos, fortalezas y almacenes que dependan
inmediatamente del Gobierno de la Unión; o en los campamentos, Cuarteles
o depósitos que, fuera de las poblaciones, estableciere para la estación de
las tropas…”
c. Artículo 111, que a la letra dice: “…En todas las situaciones, las tropas del
Cuerpo de Policía Militar, encuadradas o en refuerzo de Unidades o
Dependencias Militares, quedarán bajo el mando del Comandante o Jefe de
estas últimas. En campaña o en caso de emergencia, cuando no existan
Unidades de Policía Militar encuadradas o en refuerzo de las Unidades o
Dependencias Militares, el Comandante o Jefe de éstas nombrará a un
General, Jefe u Oficial como preboste de las mismas y designará a una
Unidad de Arma para desempeñar las funciones de Policía Militar…”
38. Personal. Debe ser sujeto a una cuidadosa selección, física psicológica e
intelectual afín de que pueda cumplir satisfactoriamente sus misiones que se le
encomienden, Se instruirá de manera técnica en aspectos de mantenimiento de la
disciplina, ley y orden, protección de personas seguridad a instalaciones estratégico
militares, control de multitudes apoyo a la seguridad pública y técnicamente en
apoyo a la maniobra y a la movilidad, seguridad de área, custodiar, evacuar y
controlar a las o los prisioneros de guerra, así como operaciones de inteligencia
policial por medio de los diversos cursos que se imparten en el Centro de
Adiestramiento de Policía Militar.
.
39. Armamento. La policía militar cuenta en su orgánica con armamento de
características diversas, necesario para el cumplimiento de sus misiones, el cual se
clasifica de la siguiente manera:
a. Incapacitantes o menos letales, Son equipos especiales disuasivos y de
empleo cercano, que tiene como propósito principal, ayudar a la policía
militar en las operaciones de restauración del orden causando un gran efecto
psicológico y menor daño posible. Atreves de su empleo se disminuyen las
funciones corporales de un individuo, reduciendo al mínimo el riesgo de
causar lesiones que pongan en peligro su vida.
b. Letales.
i. Armas de fuego.
40. Material Debe contar con vehículos para trasladarse. Medios ópticos para el
señalamiento durante sus funciones de control de tránsito, medios de
transmisiones que garanticen el enlace con el escalón superior, unidades
adyacentes y subordinadas, así como vestuario y equipo especial.
a. Dirección.
b. Subdirección.
c. Sección Administrativa.
i. Jefatura.
d. Sección Técnica.
i. Jefatura.
i. Ayudantía.
ii. Detall.
a. Cuartel General.
Mando.
Ayudantía.
Estado Mayor.
Jefatura.
Subjefatura.
Sección Primera.
Jefatura.
Subsección de Personal.
Subsección de Moral.
Sección Segunda.
Jefatura.
Contrapropaganda.
Subsección de Propaganda y
1 Tte. Oficinista
2 Sgtos. 2/os. Oficinistas.
Sección Tercera.
Jefatura.
Subsección de Organización.
Subsección de Adiestramiento.
Subsección de Planes.
Subsección de Operaciones.
Sección Cuarta.
Jefatura.
Subsección de Planes.
Subsección de Operaciones.
1 Tte. Oficinista.
Sección Secretaria.
3
Jefatura.
1 Mayor Oficinista.
Subsección de Correspondencia.
1 Tte. Oficinista
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
2 Sgtos. 2/os. Oficinistas
1 Cabo Oficinista
Subsección de Archivo.
1 Tte. Arch.
1 Sgto. 1/o. Arch.
2 Cabos Archs.
Grupo de enlace.
Mando.
Grupo de Comando.
1 Tte. M.G.
Cía.).
Pelotón de Transportes.
Pelotón de Intendencia.
Mando.
1 Tte. Intdte.
Grupo de Comando.
Escuadra de Abastecimientos
1 Cabo Panadero.
1 Cabo Carnicero.
1 Cabo Almacenista.
1 Sld. de Int.
Escuadra de Subsistencia.
1 Cabo Cond.
1 Sld. de Int.
5
Total del Pelotón de Intendencia: 1 Oficial y 11 de tropa.
Pelotón de Sanidad.
Mando.
1 Mayor M.C.
Escuadra de evacuación.
1 Tte. de Sanidad
1 Cabo Sanidad
1 Cabo Conductor
1 Slds. de Sanidad
Sección de Transmisiones.
Mando.
1 Mayor I.C.
Grupo de Comando.
2 Slds. Trans.
Pelotón de Comunicaciones.
6
1 Tte. de Trans.
9 Sgtos. 1/os. Trans.
Pelotón de Mantenimiento.
Total del Cuartel General del Cuerpo de Policía Militar, Personal: 2 Generales, 10
Jefes, 32 Oficiales y 97 de Tropa.
Mando.
Estado Mayor.
Jefatura.
Subjefatura,
Sección Primera.
Sección Segunda.
8
1 Cap. 1/o. Policía Militar. D.E.M.
1 Tte. de Policía Militar.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
2 Cabos Oficinista.
Sección Tercera.
Sección Cuarta.
Sección Secretaria.
1 Cap. Oficinista.
1 Sgto. 1/o. Oficinista.
1 Sgto. 1/o. Arch.
1 Sgto. 1/o. Motocta.
1 Sgto. 2/o. Oficinista.
1 Sgto. 2/o. Arch.
1 Sgto. 2/o. Motocta.
1 Cabo Ofta.
Grupo de Enlace.
1 Tte. Oficinista.
2 Sgtos. 2/o. Oficinistas.
9
Total de la Sección Secretaria: 2 Oficiales y 10 de Tropa.
Mando.
Grupo de Comando.
Sección de Transmisiones.
Mando.
1 Mayor I.T.M.
Grupo de Comando.
Mando.
1 Cabo de Trans.
2 Slds. de Trans.
10
1 Cabo de Trans.
2 Slds. de Trans.
Pelotón logístico.
Mando.
Escuadra de Mantenimiento.
Evacuación.
Escuadra de Abastecimientos y
1 Cabo de Trans.
1 Sld. de Trans.
Mando.
Escuadra de Informática.
1 Cabo de Trans.
2 Slds. de Trans.
1 Cabo de Trans.
2 Slds. de Trans.
11
Total del Pelotón de Informática, Imagen y Sonido: 7 de Tropa.
1 Tte. M.G.
1 Sgto. 2/o. M.G.
1 Cabo M.G.
2 Slds. M.G.
Compañía Canófila.
Mando.
Grupo de Comando.
Mando.
Grupo De Comando.
12
3 Pelotones Canófilos. c/u. con:
Mando.
1 Cabo P.M.
4 Soldados P.M. Total del Pelotón Canófilo: 11 de Tropa.
Total de la Sección Canófila: 1 Oficial y 35 de Tropa.
Escuadra Veterinaria.
1 Mayor M.V.
2 Cap. 2/os. del Sv. de V y R.
2 Slds. Pol. Mil.
Total del Cuartel General de una Brigada de Policía Militar: 1 General 4 Jefes
22 Oficiales y 162 de tropa.
Mando.
Grupo de Comando.
a. Jefatura.
13
5. 2 Sgtos. 2/o. Oficinistas.
6. 1 Cabo Oficinista.
d. Grupo de Enlace.
a. Mando.
b. Grupo de Comando.
c. Sección de transportes.
1. Mando.
14
2. Pelotón de Transportes.
3. Escuadra de Motoctas.
1. Mando.
e. Pelotón de Transmisiones.
1. Mando.
1 Tte. deTrans.
2. Grupo de Comando.
f. Pelotón de Intendencia.
1. Mando.
2. Grupo de Comando.
3. Escuadra de Abastecimiento.
g. Pelotón de Sanidad.
1. Mando.
1 Mayor M. C.
i. 1 Cabo de Snd.
ii. 2 Slds. de Snd.
4. Escuadra Dental.
Dental).
i. 1 Cap. C. D.
ii. 1 Sgto. 2/o. Snd. (Asist. Consultorio
1. Mando.
1 Teniente de M.G.
2. Grupo de Comando.
i. 1 Cabo M.G.
ii. 1 Sld. M.G.
a. Mando.
b. Grupo de Comando.
1. Mando.
2. Grupo de Comando.
i. Mando.
Mando.
Grupo de Comando.
Jefatura.
Grupo de Enlace.
Mando.
Grupo de Comando.
Mando.
20
1 Tte. Policía Militar. con.
1 Sgto. 1/o. P. M.
1 Sgto. 2/o. P. M.
1 Cabo P. M. (Conductor).
Pelotón de Transmisiones.
Mando.
1 Tte. De Trans.
Grupo de Comando.
2 Cabos Trans.
3 Slds. Trans.
Pelotón de Transportes.
Mando.
Escuadras de Motociclistas.
21
Escuadra de Mantenimiento Automotriz.
Pelotón de Intendencia.
Mando.
Grupo de Comando.
Escuadra de Abastecimientos.
22
Total del Pelotón de Intendencia: 2 Oficiales y 17 de Tropa.
Pelotón de Sanidad.
Mando.
1 Mayor M.C.
1 Tte. de Sanidad.
1 Subtte. de Sanidad.
1 Sgto. 2/o. de Sanidad.
1 Sgto. 2/o. Conductor.
1 Cabo de Sanidad.
1 Sld. Sanidad.
1 Cabo de Sanidad.
2 Slds. de Sanidad.
Escuadra Dental.
23
1 Sgto. 2/o. Electricista.
1 Sgto. 2/o. Plomero.
1 Sgto. 2/o. Opr. Bomba Agua.
Escuadra de Peluqueros.
Compañía de Contención.
Mando.
Grupo de Comando.
Mando.
24
Grupo de Comando.
Mando.
Primera Escuadra.
Segunda Escuadra.
Mando.
25
Primera Escuadra.
Eda.).
Segunda Escuadra.
Mando.
Primera Escuadra.
Eda.).
26
(Cmta. de 3.5 Tons). (Proveedores).
1 Cabo Conductor
2 Slds. P. M.
Segunda Escuadra.
Eda.).
(Abastecedores).
1 Cabo Conductor.
2 Slds. P. M.
Mando.
Primera Escuadra.
Eda.).
Eda.).
27
1 Cabo Conductor.
2 Slds. P. M.
Segunda Escuadra.
1 Cabo Conductor.
2 Slds. P. M.
Mando.
Grupo de Comando.
Sección de Explosivo.
Mando.
1Oficial y 4 de Tropa.
Grupo de Comando.
28
2 Slds. Pol. Mil. (Rd. Opdrs.).
Mando.
1 Sgto. 2/o. P. M.
2 Escuadras de Explosivos.
Mando.
Grupo de Comando.
3 Cabos Conductores.
1 Sld. P.M. (Corneta Rd. Opdr.)
Mando.
29
Explosivos).
30
Capitulo I
Conceptos Básicos
Primera Sección
Definición de la Policia Militar
1. La Policía Militar, es un servicio administrativo, es un
servicio administrativo, su misión general consiste en
auxiliar a los mandos territoriales, de grandes" unidades o
de instalaciones y dependencias, en la vigilancia del
cumplimiento de disposiciones relacionadas con la
seguridad, la disciplina y el orden. Mediante su actuación, la
Policía Militar releva a las demás tropas del desempeño del
servicio de armas destinados a las finalidades antes
expresadas, permitiendo asi que estas se dediquen
íntegramente a sus misiones de combate o servicio...”
2. “…El Cuerpo de Policía Militar se integra con Unidades, las
que se constituyen con mando, órganos de mando,
Unidades de Policía. Militar y los Servicios que sean
necesarios y comprende: Escuadras, Pelotones, Secciones,
Compañías y Batallones. Cuando sea necesario, se
organizarán Brigadas; el personal de este Cuerpo es de la
Clase de Servicio...”
3. Las misiones asignadas a las unidades de Policía Militar en
los diferentes niveles son prácticamente las mismas que se
mencionan para su misión general.
4. Cada gran unidad debe disponer orgánicamente de una
pequeña unidad de Policía Militar, formando parte de ella.
En una Brigada, por ejemplo, esta unidad puede ser una
sección de Policía Militar; en una División será una
compañía; un Cuerpo de Ejército debe disponer de un
batallón por lo menos.
5. Estas unidades son multipropósito de aplicación general,
debiendo contar con personal militar para proporcionar
seguridad física, escoltar prisioneros de guerra, dirigir la
circulación y controlar el tránsito, vigilar la disciplina y el
orden.
6. Al nivel de Cuerpo de Ejército de Operaciones y de los
mandos territoriales, las unidades de Policía Militar pueden
ser del tipo multipropósito, pudiendo disponer además de
31
algunas de carácter especializado; tales como las
destinadas al resguardo de prisiones militares y de campos
de las o los prisioneros de guerra, las utilizadas en el
control de tránsito, en actividades de seguridad interior,
entre otros.
7. En todas las situaciones, las tropas de Policía Militar,
encuadradas o en refuerzo de unidades o dependencias
militares, quedarán bajo el mando de lao el comandante,
jefa o jefe de estas últimas.
8. En el desempeño de la mayor parte de sus funciones en
operaciones, la Policía Militar actúa a nombre y en
representación del mando de quien recibe órdenes,
principalmente en asuntos relacionados con la seguridad
del área, con el orden y la disciplina. Todos los militares de
cualquier grado, con cualquier cargo comisión, que transiten
o actúen en un área determinada. Deben recurrir a la
Policía Militar para informarse oportunamente de las
disposiciones que estén vigentes en tales aspectos en esa
área, a fin de no incurrir en faltas o delitos por ignorancia.
9. El funcionamiento de la Policía Militar, así como sus
actividades en campaña en cada escalón del mando a partir
de la Brigada o unidad equivalente hacia arriba, son
dirigidos comandados por un preboste de conformidad con
lo establecido en y la Ordenanza General del Ejército y en
la Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos en
sus partes aplicables. En ocasiones el cargo de preboste lo
ejercerá la o el comandante de la unidad de Policía Militar
de que se trate.
Segunda Sección
Funciones de la Policía Militar
10.” La guerra ha trascendido hacia conflictos armados de
orden interior e internacional, estas nuevas formas
condicionan a los Estados y a sus fuerzas armadas a un
estudio y adiestramiento permanentemente actualizado,
conforme a normas y reglas internacionales, ya que la
tradicional campaña militar ha evolucionado a operaciones
militares de guerra y diferentes a la guerra.”
32
11. Operaciones militares Son todas las actividades que
desarrollan las fuerzas armadas de tierra, mar y aire, para
cumplir las misiones que tengan encomendadas en
diferentes situaciones consisten en la aplicación de
principios, planeamiento, organización y administración en
en el uso de los recursos y de la fuerza militar, para
conseguir metas u objetivos, específicos Pueden
distinguirse dos tipos de operaciones militares, las cuales
son:
A. Operaciones militares de guerra. Pueden revestir laforma
de operaciones regulares, irregulares o una combinación de
ambas.
33
F. Vigilar el cumplimiento de las medidas para garantizar la seguridad física de las
personas de la información y de las instalaciones.
O. En áreas bajo ley marcial, desempeñar funciones de policía preventiva y
ministerial con relación a la población civil, cuando sea necesario y se le ordene.
H. Cuando reciba ordenes de las autoridades militares competentes, proteger a las
personas, a la propiedad pública, prevenir el pillaje y el saqueo en los casos de
emergencia y auxiliar a la policía ministerial militar Para el cumplimiento de su
misión general en campaña la Policía Militar tiene a su cargo las funciones que a
continuación se enlistan…”
15. Entre los diversos servicios que la policía militar de las unidades desempeña
en la zona del frente figuran los siguientes:
A. Art.217. Órganos de protección. Se trata de tropas de combate de las tres
fuerzas armadas, así como de policía militar, encargadas de proporcionar
34
seguridad física y táctica cuando proceda, al despliegue y funcionamiento de los
diversos órganos del servicio territorial dentro de la zona de retaguardia,
Normalmente serán asignados a los mandos territoriales de sección o de zona y
forman parte de los agrupamientos logísticos.
B. Art. 454. Entre los diversos servicios que la policía militar de las unidades
desempeña en la zona del frente, figuran los siguientes: puestos de control de
tránsito en cruces de caminos, bifurcaciones, puntos de paso obligado y parques
de vehículos, patrullas motorizadas de vigilancia en carreteras; puestos y patrullas
de recolección de faltistas, desertores y rezagados; puestos, patrullas rondines de
vigilancia y seguridad en cuarteles generales, áreas de servicios y otros lugares
similares; escotas de prisioneros de guerra y delincuentes; puestos y patrullas de
vigilancia en áreas de recreo o de reposo; puestos y patrullas de vigilancia de las
actividades de la población civil, cuando proceda; grupos de investigación de
delitos cometidos por militares o por civiles…”
16. Asimismo, en tiempo de paz coadyuva a la protección de funcionarios, tanto
nacionales como extranjeros que visiten nuestro país, así como a salvaguardar y
mantener la ley, el orden, la custodia de las unidades e instalaciones estratégico
militares, colaborando en el mantenimiento de la disciplina de acuerdo con el
respeto a las leyes, reglamentos y disposiciones.
17. La organización que contempla el presente manual permite que los
organismos de Policía Militar cuenten con personal, armamento, material y ganado
para cumplir las funciones para lo cual se han establecido, así como para poder
actuar en coordinación con las unidades constituidas por las otras armas en el
cumplimiento de misiones que requieren de su mutua cooperación, tanto en
tiempo de paz como en campaña.
Cuarta Sección
Elementos Constitutivos
35
19. Los elementos constitutivos llamados también medios de acción son aquellos
recursos puestos a disposición del mando para el cumplimiento de las misiones
encomendadas siendo:
A. Personal.
B. Armamento.
C. Material.
D. Ganado.
20. Personal. Debe ser sujeto a una cuidadosa selección física, psicológica e
intelectual, a fin de que pueda cumplir satisfactoriamente las diferentes misiones
que se le encomienden. Se instruirá de manera técnica en aspectos de
mantenimiento de la disciplina, ley y orden, protección de personas, seguridad
instalaciones estratégico militares control de multitudes apoyo a la seguridad
pública, y tácticamente en el apoyo a la maniobra y a la movilidad seguridad de
área custodiar evacuar y controlar a las o a los prisioneros de guerra, así como
operaciones de inteligencia policial por medio de los diversos cursos que se
imparten en el Centro de Adiestramiento de Policía Militar.
21. Armamento. La Policía Militar cuenta en su orgánica con armamento de
características diversas, necesario para el desempeño de sus funciones 1 el cual
se clasifica de la siguiente manera:
A. Incapacitantes o menos letales. Son equipos especiales disuasivos y de empleo
cercano que tienen como propósito principal, ayudar a la Policía Militar en las
operaciones de restauración del orden causando un gran efecto psicológico y
menor daño físico posible. A través de su empleo se disminuyen las funciones
corporales de un individuo, reduciendo al mínimo el riesgo de causarle lesiones
que pongan en peligro su vida:
a. Bastón PR-24, tolete o su equivalente.
b. Dispositivos que generan descargas eléctricas.
c. Esposas o candados de mano.
d. Sustancias irritantes en aerosol.
e. Mangueras de agua a presión.
B. Letales. Son aquellas capaces de quitar la vida:
a. Armas de fuego:
36
i. Individuales. Pistola, fusil, carabina, pistola ametralladora, granada de mano y de
fusil, aditamento lanzagranadas, fusil para francotirador, etcétera.
ii. Colectivas. Fusil automático con bipie, ametralladora, mortero, ametralladora
lanzagranadas, etcétera.
b. Explosivos.
22. Material Debe contar con vehículos para trasladarse, medios ópticos para el
señalamiento durante sus funciones de control de tránsito, medios de
transmisiones que garanticen el y enlace con el escalón superior, unidades
adyacentes subordinadas así como vestuario 1 equipo y equipo especial:
A. Vehículos. Camionetas tipo pick up, humvee V.T.P. humvee V.T.S. ambulancia
urbana de terapia intensiva, camión de transporte de personal, camioneta tipo
estacas, camión cisterna, camión antimotin para transporte de personal, vehículo
blindado antimotin para transporte de personal, vehiculo blindado antimotin para
remover barricadas y disolver un desorden público, vehículo blindado antimotin
grúa, motocicletas, etcétera.
B. Medios ópticos. Chalecos fluorescentes, banderolas. conos, silbatos, letreros,
etcétera.
C. Medios de transmisiones. Radios portátiles, radios vehiculares, etcétera.
D. Vestuario. Uniforme, calzado, chamarra, casco anti fragmento, etcétera.
E. Equipo. Fornitura, ánfora, platos y cubiertos de campaña, saco de avio,
mochila, saco de ración, manga o poncho impermeable, manta de cama, bolsa de
dormir, etcétera.
F. Equipo especial. Máscara antigás, equipo de protección corporal antimotin,
escudo antimotin, traje antibombas, bolsa porta granadas o porta proyectiles,
etcétera.
23. Ganado canino. Las extraordinarias caracteristicas del perro, la agudeza de
sus sentidos docilidad, afecto por el ser humano, vigilancia y velocidad, le dan un
gran valor para ser adiestrado y empleado con fines militares; en actividades de
rastreo, búsqueda y detección de enervantes, búsqueda y localización de
explosivos, guardia y protección, búsqueda y rescate.
Quinta Sección
Caracteristicas Posibilidades y Limitaciones
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Subsección (A)
Generalidades
24. Las características de cada arma, Son rasgos distintivos o atributos exclusivos,
que le dan una fisonomía particular, que la diferencia de las demás y que
determinan su manera de actuar, así como sus capacidades y limitaciones. Estas
son resultantes del conjunto de particularidades del personal y del material que las
integran...”
25. Respecto al personal, las particularidades se dividen en físicas: morales e
intelectuales " las cuales se manifiestan en sus valores y virtudes militares como
son: honor, lealtad, disciplina, sacrificio, valor, abnegación, espíritu de cuerpo
igualdad, arrojo, resistencia a la fatiga, habilidad, preparación, seguridad y firmeza
para desempeñar sus funciones.
26. Las particularidades del material pueden ser balísticas, mecánicas, tácticas y
técnicas..” las que proporcionan un mayor menor alcance, precisión, potencia de
fuego, movilidad y vulnerabilidad, atributos que a su vez influyen en la eficacia de
los fuegos y las posibilidades de maniobra.
Subsección (B)
Caracteristicas
27. En conjunto las particularidades del personal del material establecen las
características de la Policía Militar, que determinan su manera de actuar, asi como
sus posibilidades y limitaciones, siendo las siguientes. autoridad, confiabilidad,
oportunidad, versatilidad, flexibilidad y vulnerabilidad.
28. Aun cuando la Policía Militar, por su forma de actuar se puede identificar con
características aplicables a otras armas o servicios se ha considerado a las
enunciadas como las que le dan una fisonomía propia J producto del personal,
armamento material y ganado canino con que está constituido, así como por sus
normas de actuación en el cumplimiento de sus misiones:
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A. La autoridad. Es su característica preponderante ya que en base al mayor o
menor grado de autoridad que se le otorgue será en consecuencia la mayor o
menor eficacia o eficiencia con que desempeñe los diferentes servicios.
Dicha autoridad, permitirá ejercer vigilancia estricta para el cumplimiento de las
disposiciones que gire el alto mando y mandos superiores, aún sobre las los
militares de mayor graduación jerárquica al que represente y ejerza en ese
momento la Policía Militar sin perder de vista el más estricto marco de atención
subordinación y respeto que merecen los superiores y personal civil.
Bajo esta misma característica de autoridad deberá considerársele a la Policía
Militar la atribución de poder decidir y observar el acatamiento sobre aquellas
cuestiones imprevistas que se presenten en el desempeño de sus funciones y que
redunden en beneficio del mismo.
B. Confiabilidad. Considerada como una singularidad sobresaliente, ya que la
Policía Militar es responsable del cumplimiento de las órdenes y disposiciones que
emita el alto mando y mandos superiores en la vigilancia y supervisión de las
normas de carácter disciplinario y de seguridad sobre una instalación, área o
actividad a desarrollar, que por la importancia que representa, merezca una
atención directa por parte de la superioridad.
C. Oportunidad. Por esta peculiaridad, la Policía Militar debe demostrar una
constante alerta en los diversos servicios que desempeñe, a fin de detectar y
realizar la observación e indicación correspondiente en forma oportuna, para evitar
que se cometa alguna infracción a las diversas normas y disposiciones
establecidas, previniendo la comisión de algún delito o bien que las instalaciones,
personas o dañadas áreas bajo su custodia puedan ser dañadas.
D. Versatilidad. Propiedad resultante de las diversas situaciones en que es capaz
de desempeñarse la Policía Militar, que adapta a su actuación según los efectivos
y medios con que cuente, por lo anterior se le puede ubicar en destacamentos,
puestos militares de seguridad, guardias, vallas, honores, escoltas, disolución de
desórdenes públicos, control y circulación de tránsito, auxilio a la población civil en
casos de desastre seguridad física a personas e instalaciones militares o bajo
control militar, etcétera.
E. Flexibilidad. Este atributo permite a la Policía Militar modificar o variar su
dispositivo, formación, efectivos, normas de operar y empleo de los medios de que
está dotado, de acuerdo a las diversas situaciones en que pudiera encontrarse
durante el cumplimiento de sus misiones, sin demérito de su capacidad para
cumplir con las mismas, considerándose además que esta flexibilidad le permite
adaptarse al lugar o área en que vaya a actuar para el cumplimiento de la misión
asignada.
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F. Vulnerabilidad. Rasgo considerado por el armamento y material con que cuenta,
que en su generalidad son de uso individual para el cumplimiento de sus misiones,
el mando que vaya a emplear a la Policia Militar deberá tomar en cuenta la
vulnerabilidad que presenta al no contar con el mismo tipo de armamento y
material con que están dotadas las unidades de las diferentes armas.
Subsección (C)
Posibilidades
29. Las posibilidades de la Policía Militar son las capacidades que posee para
realizar determinadas tareas acordes con sus caracteristicas en las diversas
situaciones tácticas. A continuación, se enuncian algunas que le son propias:
A. Mantener el orden y la disciplina en los puestos militares, dependencias e
instalaciones castrenses y de manera general en áreas bajo control militar
actuando con sus propios medios.
B. Proporcionar seguridad física inmediata a las dependencias e instalaciones
militares y cuando se ordene a instalaciones vitales civiles.
C. Hacerse cargo de la circulación y control de tránsito en áreas urbanas, campos
militares, carreteras y caminos de diversa índole, cuando el desarrollo de las
actividades militares en defensa de la nación ante una situación de guerra asi lo
exijan.
D. Custodiar a personal prisionero de guerra y organizar los campos reclusorios.
E. Actuar como policía ministerial militar, asimismo en áreas bajo ley marcial
desempeñará funciones de policía preventiva ministerial por lo que respecta la
población civil cuando así se disponga.
F. Controlar disolver manifestaciones civiles de poca magnitud en áreas urbanas
y áreas despejadas, actuando siempre dentro del estado de derecho.
S. En situaciones graves de alteración del orden, está capacitada para actuar
dentro del marco operativo de las armas y servicios, levando el esfuerzo principal
por ios medios con que está dotada.
H. Actuar por si sola o en coordinación con otras fuerzas contra, actos de
terrorismo, así como en la detección y desactivación de artefactos explosivos,
empleando para el efecto equipo especial y canes adiestrados en la búsqueda y
localización de citados artefactos.
I. Proporciona seguridad física a funcionarios.
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J. Puede ser transportada utilizando casi todo tipo de medios, por lo que su
movilidad y rapidez será producto del que se vaya a emplear durante su
desplazamiento.
Subsección (D)
Limitaciones
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Sexta Sección
Normas de Empleo y Operación
31. Son todas aquellas reglas generales que deben tomarse en consideración
para utilizar o accionar las unidades de Policía Militar en las diversas situaciones
tácticas. Estas normas son resultantes de su orgánica y equipo, su misión general,
características, modos de acción, posibilidades y limitaciones.
A. En el apoyo del mando para el mantenimiento del orden, disciplina, observancia
de las leyes, órdenes y disposiciones vigentes en áreas bajo control militar La
Policía Militar actúa a nombre y en representación del mando de quien recibe
órdenes principalmente en asuntos relacionados con la seguridad del área, con el
orden y la disciplina.
B. El personal militar de cualquier grado, cargo comisión, que transite o actúe en
un área determinada, debe informarse oportunamente de las disposiciones
vigentes, a fin de no incurrir alguna falta o delito por ignorancia o desconocimiento.
C. Durante las actividades para la circulación y control de tránsito, la Policia Militar
se apoyará para su actuación fundamentalmente con el uso intensivo y apropiado
de todo tipo de señalamientos visuales y auditivos que permitan al personal que
transite a pie o a motor en las áreas bajo control militar, conducirse debidamente
orientado, conforme a las disposiciones y consignas que la autoridad militar haya
dispuesto para su cumplimiento y observancia.
D. En actividades de custodia de personal prisionero de guerra, organización, de
campos de concentración y reclusorios, su actuación se basará en todo momento
en los ordenamientos y doctrinas establecidas sobre el particular, en donde su
esfuerzo estará. encaminado a buscar la seguridad física y control en todos los
órdenes del personal bajo su custodia, siendo el bienestar moral de los mismos
una preocupación constante para el trámite y aportación de soluciones a sus
necesidades.
E. En su actuación de Policia Ministerial Militar, se conducirá con todo
profesionalismo durante la investigación de delitos del fuero de guerra, actuando
con estricto apego a nuestras leyes y reglamentos militares, en forma tal que sus
intervenciones se realicen de manera clara, justa e imparcial, quedando con ello
asentado y de manifiesto su profesionalismo, obteniéndose en consecuencia la
credibilidad de los conceptos que aporte ante las autoridades correspondientes.
F. En actividades contra actos de terrorismo, tendrá como preocupación constante
evitar el daño que se intenta a la seguridad nacional. Será su responsabilidad
desplegar toda la iniciativa con base a las técnicas apropiadas para la búsqueda,
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localización, desactivación o en su caso, con absoluta seguridad de no causar
daños o bajas, podrá hacer detonar todo artefacto explosivo localizado que no
sea posible desactivar, empleando de manera adecuada sus medios.
G. Durante las actividades de auxilio a la población civil en casos de desastre
tendrá como objetivo principal la localización de cadáveres, personas heridas
extraviadas y su evacuación, levantamiento de escombros Y restauración del área
así como el control de la propiedad.
MANUAL DE TACTICA DE POLICIA MILITAR ED. 2020
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