EJÉRCITO ECUATORIANO

COMANDO DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA MILITAR

TERRESTRE

ESFORSE-NA-F-2022-14

NOTA DE AULA

TÈCNICAS Y TÀCTICAS DE PATRULLAJE

2022
Escuela de Formación de Soldados “Vencedores del
Cenepa”
Edición 2021
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ........................................................................
 6 REFERENCIAS
.......................................................................... 8 CAPÍTULO I
................................................................................ 9 TÉCNICAS
Y TÁCTICAS DE PATRULLAJE.............................. 9 A.
GENERALIDADES.......................................................... 9 B.
DEFINICIÓN ................................................................... 9 C.
IMPORTANCIA ............................................................. 11 1.
MISIÓN...................................................................... 11 2.
ENTRENAMIENTO ................................................... 12
D. CAPACIDADES Y LIMITACIONES............................... 13 3.
CAPACIDADES......................................................... 13 4.
LIMITACIONES......................................................... 14
CAPÍTULO II .............................................................................
14 ORGANIZACIÓN
...................................................................... 14 E.
ORGANIZACIÓN GENERAL DE LA PATRULLA......... 15 1.
IMPORTANCIA ......................................................... 15 F.
ORGANIZACIÓN SEGÚN LA MISIÓN ......................... 17 1.
PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO..................... 18 2.
PATRULLAS DE COMBATE .................................... 18 3.
FUNCIONES ............................................................. 18 4.
EQUIPO ESPECIAL.................................................. 19 5.
RESPONSABILIDADES ........................................... 20 G.
SEÑALES CONVENCIONALES................................... 24 1.
Consideraciones para su uso:................................... 25
CAPÍTULO III ............................................................................
35 TIPOS DE PATRULLAS ...........................................................
35 A. PATRULLA DE RECONOCIMIENTO ........................... 35
1. CONCEPTO.............................................................. 35 2.
IMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN ................... 36

3. MISIONES DE LA PATRULLA DE
RECONOCIMIENTO.................................................................
36 4. TIPOS DE RECONOCIMIENTO............................... 38 5.
TÉCNICAS DE RECONOCIMIENTO........................ 45 6.
ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA DE
RECONOCIMIENTO.................................................................
48 7. ARMAMENTO Y EQUIPO DE LA PATRULLA DE
RECONOCIMIENTO................................................................. 49
8. CONDUCCIÓN DE LA PATRULLA DE
RECONOCIMIENTO................................................................. 51
9. ACCIONES EN EL OBJETIVO ................................. 52 B.
PATRULLA DE COMBATE........................................... 52 1.
CONCEPTO.............................................................. 52 2.
PROPÓSITO............................................................. 53 3.
MISIONES................................................................. 53 4.
ORGANIZACIÓN DE UNA PATRULLA DE COMBATE
................................................................................ 54 5.
ARMAMENTO Y EQUIPO DE LA PATRULLA DE COMBATE
................................................................................ 54 6.
CONDUCCIÓN DE LA PATRULLA DE COMBATE. 55
CAPÍTULO IV............................................................................ 55
TIPOS DE PATRULLAS DE COMBATE .................................. 55
A. PATRULLA DE INCURSIÓN. ....................................... 56 1.
CONCEPTO.............................................................. 56 2.
PROPÓSITO............................................................. 56 3.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ÉXITO DE UNA
INCURSIÓN. .............................................................................
56 4. ORGANIZACIÓN. ..................................................... 58 5.
ACCIONES EN EL ÁREA DEL OBJETIVO DE UNA PATRULLA
DE INCURSIÓN .................................................... 60 B.
PATRULLA DE EMBOSCADA...................................... 62 1.
CONCEPTO.............................................................. 62 2.
PROPÓSITOS........................................................... 62 3.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ÉXITO DE UNA

EMBOSCADA ........................................................................... 63
4. ORGANIZACIÓN....................................................... 64 5.
ARMAMENTO Y EQUIPO ........................................ 65 6.
ACCIONES ANTES DE LA EMBOSCADA............... 65 7.
ACCIONES DURANTE LA EMBOSCADA ............... 69 C.
PATRULLA DE SEGURIDAD. ...................................... 71 1.
CONCEPTO.............................................................. 71 2.
ORGANIZACIÓN ...................................................... 72 3.
ARMAMENTO Y EQUIPO......................................... 72 4.
ACCIONES EN EL OBJETIVO ................................. 73 D.
PATRULLA DE CONTACTO ........................................ 73 1.
CONCEPTO.............................................................. 73 2.
ORGANIZACIÓN. ..................................................... 74 3.
ARMAMENTO Y EQUIPO ........................................ 75 4.
ACCIONES EN EL OBJETIVO ................................. 75 E.
PATRULLA DE ECONOMÍA DE FUERZAS
(BLOQUEO) ..............................................................................
75 1. CONCEPTO.............................................................. 76 2.
ORGANIZACIÓN. ..................................................... 76 3.
ARMAMENTO Y EQUIPO......................................... 76 4.
TAREAS.................................................................... 77
CAPÍTULO V............................................................................. 78
PLANIFICACIÓN Y CONDUCCIÓN .........................................
78 A. PLANEACIÓN ............................................................... 78
1. PRINCIPIOS Y TÉCNICAS....................................... 78 2.
PLANES Y PREPARATIVOS PARA CONDUCIR UNA
PATRULLA................................................................................ 78
3. PRINCIPIOS Y TÉCNICAS PARA CONDUCIR
PATRULLAS .............................................................................
79 4. EVITAR SER DESCUBIERTO.................................. 95 5.
ACCIONES EN ÁREAS PELIGROSAS.................... 95 6.
SEGURIDAD........................................................... 102 7. BASE
DE PATRULLAS........................................... 105 8. PUNTOS DE
REORGANIZACIÓN ......................... 114

9. ACCIONES AL TENER CONTACTO CON EL

ENEMIGO ...............................................................................
118 10. USO DE RADIOS................................................ 125 11.
INFILTRACIÓN ................................................... 126 12. ÁREAS
DE REUNIÓN CLANDESTINAS............ 127 13. ACCIONES EN
EL OBJETIVO (GOLPE DE
MANO) 130
14. Golpe de mano.................................................... 131 15.
INFORME............................................................ 133 16.
INFORME DE LA PATRULLA............................. 133 B.
MEDIDAS PASIVAS Y ACTIVAS............................ 135
INTRODUCCIÓN

En el ámbito del combate moderno, el soldado

requiere poseer técnicas y tácticas para realizar el
patrullaje de la manera más segura que le permita
obtener el éxito en las operaciones.

El soldado debe aprender a desarrollar la

planificación del comandante de unidad en una
operación, con iniciativa y flexibilidad, adaptándose a
los diferentes tipos de patrullaje que debe ejecutar
durante el movimiento.
La correcta aplicación de las técnicas y tácticas de
patrullaje, permite al soldado obtener información del
enemigo, tiempo, terreno o condiciones
meteorológicas, así como también, la destrucción del
enemigo y la explotación del éxito.
Disponer de información completa y detallada del
campo de batalla, constituye para el comandante de
una unidad superior, un factor condicionante para
alcanzar el éxito en las operaciones.

La doctrina presentada a continuación constituye una

guía para el combatiente individual en la ejecución de
las técnicas y tácticas de patrullaje. El combatiente
individual debe estar consciente de que cada
situación y operación es singular; la organización,
técnicas y tácticas aplicadas con éxito en una
situación podrían
no ser convenientes para otra. Los principios en esta
nota de aula son guías que han de ser adaptadas a
cada situación en el desarrollo de las operaciones.
ALCANCE

La presente nota de aula está dirigido al nivel táctico

para proporcionar asesoramiento sobre organización,
planificación, entrenamiento y ejecución de
operaciones con técnicas de patrullaje.

REFERENCIAS:

MANUAL DEL COMBATIENTE EN SELVA MI8-S8-00

MANUAL DE CONTRAGUERRILAS MIP-10-02.
MANUAL DEL SOLDADO RECON, MI7-TASE6-00
CAPÍTULO I

TÉCNICAS Y TÁCTICAS DE PATRULLAJE

A. GENERALIDADES

El empleo de una patrulla militar es precedido por un

conjunto de actividades, tanto de planificación como
de ejecución (Conducción), que materializan las
acciones de las patrullas de reconocimiento y de
combate, destinadas a obtener información o
destrucción de un objetivo definido, lo que permite el
cumplimento de las misiones encomendadas a las
unidades militares, con el propósito de contribuir a
mantener la soberanía e integridad territorial.

En esta Nota de Aula se describe la preparación de

un ECO, para conducir operaciones de combate,
recopilar información, realizar un reconocimiento y
establecer una base de patrullas, empleando el sigilo,
dispersión, seguridad y sencillez en todos sus
movimientos tácticos.

B. DEFINICIÓN
La patrulla, es el grupo de combatientes de número
variable designados por una unidad para que cumpla
misiones de reconocimiento o de combate.
Las Técnicas y Tácticas de Patrullaje son las
acciones que utiliza un combatiente para desplazarse
durante el patrullaje, aplicando la seguridad, sigilo y
dispersión a lo largo del mismo.
De acuerdo con los manuales de campaña militar,
una patrulla es “un destacamento enviado por una
unidad mayor, para llevar a cabo una misión
específica. Las patrullas operan
semi-independientemente y regresan al cuerpo
principal al completar su misión".

Estos tipos de misiones pueden variar, pero la

mayoría de las misiones no son para combatir
enfocada como una regla general. Cualquier patrulla
opera bajo el riesgo de encontrarse con el enemigo,
pero dado el menor tamaño de la fuerza de patrulla,
que trataría de evitar el contacto siempre que sea
posible.

La mayoría de las veces, las patrullas se utilizan para

reunir información de inteligencia sobre el terreno, la
población, las posibles posiciones de las fuerzas
enemigas, los posibles recursos naturales o
posiciones, asegurando un área o tranquilizar a la
población local. Patrullaje es uno de los tipos de
operaciones más antiguo en la historia militar, desde
nuestros antepasados en las cuevas a las calles, y
fronteras.
C. IMPORTANCIA
Las técnicas de patrullaje es uno de los pilares
fundamentales dentro del aprendizaje que cada
alumno recibe en su vida profesional, ya que la
mayoría de las misiones se basa en el patrullaje.
Las armas y el equipo moderno, mejoran la
capacidad del combatiente para obtener información
sobre el enemigo y para causarle daños; sin
embargo, la patrulla continúa siendo un medio
invalorable, sólo está restringida por la ingeniosidad
con que sea empleada y
por la destreza y agresividad de sus miembros.

Es un grupo o equipo de combatientes que tienen

variedad de misiones y una organización acorde al
medio y misión asignada que facilita el desarrollo de
las actividades de unidades de mayor magnitud.

1. MISIÓN

Una patrulla militar tiene la principal misión de

obtener información del adversario y aspectos
militares del terreno, a través de un planificado y
detallado reconocimiento, al mismo tiempo tiene la
capacidad de destruir y/o eliminar fuerzas e
instalaciones del adversario.
Diferenciar las capacidades, limitaciones y
responsabilidades de las patrullas, los tipos de
patrullas para el cumplimiento de la misión, Identificar
y ejecutar los tipos de formaciones a emplearse para
cada situación que se presente; aplicar las técnicas,
tácticas y procedimientos para desenvolverse como
parte de una patrulla, reconocer y emplear los pasos
para el planeamiento, así como los procedimientos
para la selección y ocupación de una base de
patrullas.

2. ENTRENAMIENTO

a) Se puede aprender a patrullar solo mediante

ejercicios prácticos diurnos y nocturnos,
desarrollados bajo toda clase de condiciones
meteorológicas y en terreno variado.
b) la instrucción en el aula, los ejercicios sobre la
carta y en el cajón de arena, son ayudas valiosas
para para
enseñar a patrullar, pero no pueden sustituir el
trabajo verdadero en campaña.
c) Deben plantearse situaciones reales en los
ejercicios de patrulla.
d) Es muy importante el adiestramiento de los
hombres en todas las especialidades de la patrulla a
fin de que la pierda de alguno o algunos no
comprometa la misión de la patrulla
e) Aplicar las diferentes técnicas de patrullaje en
selva, conocer y utilizar el armamento, tanto común
como especial que utiliza un ECO, mediante ensayos
y ejercicios aplicativos a fin de que puedan ejecutarlo
y utilizarlos en cualquier tipo de terreno.
LIMITACIONES
D. 3.
CAPACIDADES
CAPACIDADES Y

a) Desempeñarse como un medio de reunión de

información estratégica
b) Operar en territorio hostil por un corto periodo (3 a
8 días), con un mínimo apoyo.
c) Desempeñarse como patrulla de identificación y
localización de blancos de alto valor.
d) Realizar operaciones en condiciones climáticas,
orográficas e hidrográficas adversas.
e) Infiltrarse y ex filtrarse por aire, agua y tierra. f)
Cumplir misiones de guías para operaciones
aerotransportadas, aeromóviles o anfibias. g) Operar
como guías para otras patrullas de combate.
h) Rescatar tripulaciones de aeronaves derribadas.
i) Establecer comunicaciones H.F y transmisión de
datos e imágenes a largas distancias, en tiempo real.
j) Ejecutar limitadas operaciones de combate, como:
golpes de mano, incursiones, emboscadas, limpieza,
etc.

4. LIMITACIONES

a) El éxito en el cumplimiento de la misión estará

condicionado al eficiente empleo de los sistemas de
comunicaciones.
b) Movilidad restringida por desplazamientos a pie en
el campo de batalla.
c) Establecer comunicaciones solo en horas pre
designadas.
d) Combatir solo para romper contacto con el
adversario u oponente, debido a su reducido número
de miembros de la patrulla.
CAPÍTULO II
ORGANIZACIÓN
 E. ORGANIZACIÓN GENERAL DE LA PATRULLA

En esta nota de aula se describe la preparación de

una patrulla o equipo de combate (ECO) para
conducir en el futuro operaciones de combate y/o
reconocimiento. Dicha preparación se refiere a
ejecutar acciones propias del patrullaje, así como el
establecimiento de una base de patrullas, cruce de
áreas peligrosas, etc. empleando sigilo, dispersión,
seguridad y sencillez.

ORGANIZACIÓN GENERAL

CMDT
E.E C
O

1. IMPORTANCIA
NUCLEO
NUCLE Nº 2
O
Nº 1

Se organiza una patrulla, para que una misión de

Reconocimiento o de Combate se lleve a efecto de la
manera más eficiente y rápida, también porque
ayuda a los comandantes de patrulla y a los demás
miembros
a controlar y a usar eficazmente el tiempo, el
armamento y el equipo.
1.1.PASOS PARA LA ORGANIZACIÓN DE UNA
PATRULLA
∙ Se determina la naturaleza de la misión que debe
cumplir la patrulla: de reconocimiento o combate. ∙
Determinando el tipo de misión, se realiza la
Organización general que consiste en identificar los
elementos en que la patrulla debe dividirse
incluyendo siempre en comando de la patrulla, que
está constituido por el jefe de la patrulla y el personal
que proporciona apoyo general a la misma.
∙ Los elementos son las subdivisiones principales de
la patrulla, cada uno de los cuales tiene su tarea
específica a cumplir.
∙ Cada elemento, a su vez pueden subdividirse en
grupos. Así en el empleo anterior, el elemento de
asalto que puede tener los siguientes grupos: grupo
de asalto, investigación y apoyo.
∙ En patrullas pequeñas, el jefe de patrullas puede
prescindir del elemento comando y actuar en otro Por
ejemplo en una patrulla de reconocimiento pequeña,
usualmente dirige el elemento de reconocimiento. En
una patrulla de combate pequeña, puede manar el
elemento de asalto.

1.2.RECOMENDACIONES EN EL EQUIPO Y
ARMAMENTO

∙ Recuerde llevar el armamento y equipo de acuerdo

con el manual del combatiente en selva.
∙ Cambiarse antes de pernoctar, es bueno llevar otro
uniforme o calentador.
∙ Realizarse aseo de los pies, axilas y genitales
antes de dormir.
∙ Cumpla con la rutina de patrullaje.
 ∙ De tiempo necesario para el mantenimiento a su
armamento y equipo especial, le salvarán la vida
cuando Ud. lo requiera.
∙ En este escenario es bueno impermeabilizar todo. ∙
Para dormir con un par de zapatillas de deporte o las
llamadas zapatillas chinas a fin de que si son
sorprendidos puedan estar listos en segundos. ∙ En
un posible encuentro con el enemigo utilice base
improvisada o las hamacas tácticas.
∙ Usted es Cmte. y si es necesario puede activar una
Base de Patrullas durante el día si su equipo de
combate necesite descanso.
∙ La guardia fuera de la hamaca y el fusil listo. ∙ Si
tiene aparatos de visión nocturna, utilícelos tomando
en cuenta el nivel de batería.
∙ Por todos los medios comunicarse con el escalón.

F. ORGANIZACIÓN SEGÚN LA MISIÓN

1. PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO

2. PATRULLAS DE COMBATE
3. FUNCIONES
FUNCIONES INDIVIDUALES

CANT FUNCIONES TOTA

L

1 Cmte. de núcleo 1

1 Hombre Guía 1

1 Radio operador 1

1 Enfermero 1

2 Explosivistas 2

2 Tiradores expertos 2

2 Lanza granadas 2

1 Porta R. P. G. 7 1

2 Abastecedores R. P. G. 7 2
 1 Porta ametralladora H. K. 1

3 Abastecedores H. K. 3

1 Porta mortero 60 mm. 1

2 Abastecedores de mortero 60 2

TOTAL NUCLEO 20

ECO 40

1 Cmdte. E C O 1

TOTAL DEL E C O 41

Nota:
La organización dependerá del número de efectivos
y medios logísticos que tenga a disposición.

4. EQUIPO ESPECIAL
FUNCIONES EQUIPO ESPECIAL

Cmdt. de núcleo Pistola, GPS,

Guía Binóculos, AVN,GPS

Radio operador Radio Harris al

completo
 Enfermero Morral de primeros
auxilios

Explosivistas Explosivos de
acuerdo a la misión

Tiradores expertos Mira óptica diurna y

nocturna

Lanza granadas AVN, cuerda

Porta R. P. G. 7

Abastecedores R. P. G. 7 Luces químicas

Porta ametralladora HK. Pistola

Abastecedores H. K 1 GPS

Porta mortero 60mm.

Abastecedores de Cuerda y AVN

mortero 60mm.

Cmdt. de ECO Pistola,

Computador
portátil, GPS

5. RESPONSABILIDADES

5.1.Fusilero guía

∙ Durante los momentos tácticos de infiltración y

exfiltración, su función es guiar a la patrulla por las
rutas más adecuadas, identificar y reconocer los
puntos de
control, brindar seguridad a la vanguardia de la
patrulla y realizar el reconocimiento del sitio de apoyo
a la misión (SAM) y base de patrullas.
∙ En el momento táctico de las acciones en el objetivo
y en los puestos de observación para la obtención de
la información, trabaja en coordinación con el fusilero
de seguridad del guía (binomio) y está en
condiciones de elaborar croquis, realizar filmaciones
y tomar fotografías.
∙ En los momentos tácticos de inserción y extracción
se encarga de marcar los puntos de inserción y
extracción, sean estos aéreos, terrestres o anfibios. ∙
Se especializa en la navegación y manejo del GPS,
la cartografía y la brújula.
∙ Su función secundaria es la de observador.

5.2. Comandante de patrulla

∙ Su función es comandar la patrulla; es el

responsable del mando y control interno, la
planificación, el empleo táctico, la capacitación, el
entrenamiento y la logística de su patrulla; toma
decisiones oportunas, emite órdenes, asigna tareas y
supervisa todas las actividades para el cumplimiento
de la misión.
∙ Su binomio será el explosivista; esta organización
se caracteriza por su flexibilidad en las acciones,
tomando en cuenta que los desplazamientos en las
áreas donde opera la patrulla se realizarán en
binomios.
5.3. Radio-operador

∙ Su función principal es la de programar la radio,

realizar el enlace entre la patrulla, con la unidad
orgánica, el escalón superior y corresponsales
adyacentes, desde el sitio de apoyo a la misión
(SAM), así como las coordinaciones de todo lo
referente al enlace HF, UHF, VHF (aérea),
mantenimiento y cuidado de todo su material, así
como editar y enviar la información recolectada por
los observadores en el día de trabajo y elaborar las
IEC para la patrulla. Su binomio será el enfermero de
combate.

5.4.Enfermero de combate

∙ Es el responsable de la buena salud de la patrulla

antes, durante y después de la operación; debe
entrenar al personal en primeros auxilios; mantiene
completos y actualizados sus materiales y medicinas
para su empleo durante una operación de vigilancia;
permanece en el sitio de apoyo a la misión (SAM); su
binomio será el radio-operador.

5.5.Explosivista
∙ Es el responsable, durante los movimientos de la
patrulla, de la ocupación de los sitios de apoyo a la
misión (SAM) y bases de patrulla, de buscar y
neutralizar las trampas y los campos minados para
que no afecten a la seguridad de la patrulla. A su vez,
confecciona las trampas, como medio de defensa,
opera las minas dirigidas y lleva el explosivo
adicional para cumplir varias misiones. Será el
binomio del comandante de patrulla.

5.6.Tirador experto

∙ Junto con el observador, es el responsable de

identificar los blancos de oportunidad, de realizar la
neutralización selectiva y la observación de un
objetivo, así como de tomar fotografías y videos, y
realizar los croquis de las áreas. Dentro de su equipo
posee un fusil de precisión. Su binomio será el
observador.

5.7.Observador

∙ Es el binomio del tirador experto; trabaja en la

obtención de la información, toma fotografías, realiza
filmaciones, elabora croquis y reconoce el área
objetivo; su especialidad es el manejo de ópticos.
Durante el movimiento proporciona seguridad en la
retaguardia de la columna de marcha y es el
encargado de borrar los rastros o huellas dejadas por
el avance de
la patrulla.
∙ En forma conjunta con su binomio, está en la
capacidad de ejecutar neutralizaciones a los
objetivos
de alto valor que el mando le ordenará.

5.8. De los miembros de la patrulla.

∙ Desempeñarse como guía y observador de la

patrulla.
∙ Realizar reconocimientos de puntos de coordinación
y control, y brindar seguridad en todas las
direcciones.
∙ Elaborar croquis, realizar filmaciones y tomar
fotografías.
∙ Operar adecuadamente los medios de
comunicación a fin de enlazar permanentemente a la
patrulla con la unidad orgánica, el escalón superior y
corresponsales adyacentes.
∙ Desempeñarse como tirador experto, realizar la
eliminación selectiva de blancos de ser necesario.

G. SEÑALES CONVENCIONALES

Son todas las medidas de coordinación empleando

señales ópticas, acústicas y onomatopéyicas, para la
comunicación entre los integrantes de un ECO.

Hay casos en que no se ejecutan dichas señales, por

lo tanto, se debe utilizar la técnica del murmullo. 1.

Consideraciones para su uso:

1. Las señales deben partir del hombro hacia abajo

2. Las señales se ejecutan con la mano izquierda
3. Asegurarse que la señal haya sido recibida
4. Cuando su compañero no lo observe llame su
atención lanzándole un objeto.
5. La señal debe llegar hasta el último hombre. 6. En
un alto se adoptará la posición de rodillas, se
desplazarán a la izquierda o derecha manteniendo
sus sectores de fuego y dejando un espacio por el
centro de la columna de marcha.
7. El contacto visual de hombre a hombre debe ser
permanente.
SEÑAL DESCRIPC FOTO
IÓ N

Alto Puño
cerrado a la
altura del
hombro
inmediatam
e nte el
soldado se
desplaza
un paso a
su centro
de fuego y
se

arrodilla.
Adelante Palma de la
mano hacia
delante con
el brazo
estirado
paralelo a
la pierna se
mueve
hacia
delante.

Abrir Palma de la
intervalo mano hacia
atrás con el
brazo
estirado
ejecutar el
movimiento
varias
veces.

Cerrar Palma de la
intervalo mano hacia
delante con
el brazo
estirado
tocando el
muslo
varias
veces.
 Observaci Colocar
ón y dos dedos
escucha a la altura
de los ojos
en forma
de "V" y
luego
señalar la
oreja con
los dedos
ligeramente
flexionados
y la palma
hacia
delante,
también se
deberá
indicar el
tiempo para
dicha
acción.

Comandante Mano FD
izquierda
toca el
cuello de la
camisa con
los dos
dedos
estirados.
Amigo Con el puño
cerrado y el
dedo pulgar
levantado,
luego se
indicara la
dirección
con el dedo
índice.

Enemigo Puño
cerrado y el
dedo pulgar
hacia abajo,
luego se
indicará la
dirección
del
enemigo
con el dedo
índice.
Descanso Con la
mano
izquierda
hacia abajo
se abre el
dedo pulgar
e índice
formando
una "V"
invertida.

Comer Con los

dedos
cerrados a
la altura de
la boca
realizamos
pequeños
movimient
os hacia
adentro.

Tomar agua puño

cerrado
menos
eldedo
índice y
pulgar se
mueve en
dirección
de la boca.
Numerarse Palma de
la mano
estirada
dedos
juntos
golpeamos
repetidam
ent e la
nuca.

Montar Se coloca
emboscada la mano
con los
dedos
abiertos
sobre la
cara y
luego se
indica la
dirección.

Obstáculo Cruzar el
dedo índice
sobre el
dedo
medio.
 Casa Dedos
cerrados se
levanta a la
altura del
casco entre
la oreja y la
sien
simulando
un techo.

Campesino Con el dedo

índice y
pulgar
entre
abierto, se
mueve
formando
un
semi-circul
o
en la parte
frontal de
un
sombrero.
Cambio de Sosteniend
dirección o el fusil al
frente, el
brazo que
queda libre
cruza por
encima del
fusil con los
dedos
juntos y la
palma

hacia
adentro del
cuerpo
indicando la
dirección a
seguir.

Punto de Puño
control cerrado y
con el dedo
índice
estirado,
realiza
círculos, y
luego
indica el
punto de
 control

Reconoci Dedos
mie nto juntos se
unen con el
índice y
forman un
círculo,
simulando
un
telescopio a
la altura de
los ojos.

Mina Dedos
semi
estirados
hacia abajo
como si
sostuviera
un objeto
redondo,
realizando
movimiento
s en
distintas
direcciones
.
 Claros Palma de la
mano hacia
arriba
dedos
juntos se
mueve
formando
círculos
grandes.

Navegar Dedos
cerrados
palma de la
mano hacia
arriba se
mueve de
derecha a
izquierda.

Curso de Dedos
agua juntos,
palma de la
mano hacia
abajo, la
misma que
se mueve
repetidame
nt e en
forma
ladeada
(vaivén), de
 izquierda a
derecha.

Trampa Dedo
índice y
pulgar
estirado se
mueve
horizontalm
e nte como
si siguiera
un cable o
hilo
estirado.

CAPÍTULO III
TIPOS DE PATRULLAS

A. PATRULLA DE RECONOCIMIENTO

1. CONCEPTO

Patrulla de reconocimiento se denomina a un grupo

de combatientes de número variable. Destacados por
una unidad para que cumpla misiones de
reconocimiento. Las operaciones de reconocimiento
especial y vigilancia mantienen un nexo cercano; por
este motivo, es necesario definirlas para su mejor
entendimiento, considerando que en adelante serán
términos frecuentemente utilizados.
El reconocimiento especial es una operación
profunda, ejecutada por equipos pequeños, con un
entrenamiento y equipamiento especial que les
permita cumplir sus misiones con un limitado apoyo y
fuera del área de operaciones para obtener la
información de interés táctico, operativo y
estratégico.

La vigilancia es la acción de observar sistemática y

continuamente un sitio o localidad específica,
mediante el establecimiento de puestos de
observación complementados con acciones
apropiadas, que permitan detectar la presencia del
enemigo tan pronto

como entra en el radio de acción de los medios e

instrumentos que se utilicen.
2. IMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN

Los comandos superiores necesitan de información

veraz y oportuna sobre el enemigo y el terreno, para
tomar las decisiones tácticas correctas.

La pronta y precisa información, tomando en

consideración los factores de la decisión (METT-TC):
misión, enemigo u oponente, tiempo disponible,
terreno, condiciones meteorológicas, tropas
disponibles y civiles en el sector serán decisivas a la
hora de la toma de decisiones por parte del
comandante.

3. MISIONES DE LA PATRULLA DE
RECONOCIMIENTO

La misión de una patrulla de reconocimiento, es

Informar con precisión, rapidez y seguridad sobre los
resultados obtenidos.

Para lo cual el medio más idóneo es el

reconocimiento especial y reconocimiento de
vigilancia, procesando dicha información se podrá
tomar la mejor decisión táctica y estratégica con
seguridad durante el movimiento y las operaciones.

Se usa como guía una serie de preguntas que son

dadas por los comandantes superiores y que hacen
referencia acerca del enemigo y del terreno.
Por ejemplo, son preguntas acerca del enemigo,
las siguientes:

¿En dónde se encuentra localizado?

¿Cuál es su fuerza en esa área?

¿Cómo se encuentra equipado?

¿Qué actividad realiza?, etc.

Son preguntas acerca del terreno, las

siguientes: ¿Qué profundidad tienen los cursos de

agua?

¿Qué ancho?
¿Permiten sus orillas el tránsito de blindados?

¿Se encuentran los puentes y caminos del área,

minados o con obstáculos?, etc.
A cada una de estas preguntas corresponderá, por tanto, una
misión para la patrulla de reconocimiento y sus respuestas
veraces y oportunas constituirán una misión exitosa.

4. TIPOS DE RECONOCIMIENTO.

El reconocimiento especial, efectuado por una

patrulla, se realiza con el fin de obtener información,
indicios de la presencia del enemigo en el sector o
también hasta cuando se pueda encontrar un objetivo
puntual; si este es el caso, en seguida se realizará la
respectiva vigilancia.
Un reconocimiento especial se vuelve más peligroso
porque significa más movimiento en el área, ya que
se está más propenso a las emboscadas. Antes de
ingresar en el área donde se va a operar, el
Comandante deberá analizar la carta y marcar la ruta
que se va a seguir, evitando los puntos en los que su
patrulla pueda ser sometida; como máximo, se
deberá realizar un reconocimiento de tres a cuatro
km2 por día.

También está en condiciones de operar en un

número reducido a éste, tomando en consideración
los factores de la decisión (METT-TC): misión,
enemigo u oponente, tiempo disponible, terreno,
condiciones meteorológicas, tropas disponibles y
civiles en el sector.
1) Dos personas:

a) Fusilero tirador experto

b) Observador

2) Cuatro personas:

a) Fusilero guía
b) Comandante de la patrulla
c) Radio-operador
d) Enfermero de combate

3) Seis personas:

a) Fusilero guía
b) Fusilero de seguridad del guía
c) Comandante de la patrulla
d) Radio-operador
e) Enfermero de combate
f) Observador7

4) Ocho personas:

a) Fusilero guía
b) Fusilero de seguridad del guía
c) Comandante de la patrulla
d) Radio-operador
e) Enfermero de combate
f) Explosivista
g) Tirador experto
 h) Observador

Una patrulla de reconocimiento pequeña, puede

cumplir los siguientes tipos de reconocimiento:

- Reconocimiento de corto alcance.

- Reconocimiento de largo alcance.

4.1. RECONOCIMIENTO DE CORTO ALCANCE

Este tipo de reconocimiento se lleva a cabo en

distanciasdesde 0 km hasta los 15 km

4.2. RECONOCIMIENTO DE LARGO ALCANCE

Este reconocimiento se lo realiza desde los 15 km en

adelante. Además, estos reconocimientos por la
misión a cumplir pueden ser:
- Reconocimiento y vigilancia de punto.

- Reconocimiento y vigilancia de área.

- Reconocimiento y vigilancia de rutas

4.3. RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA DE PUNTO

Cuando se requiere información de un lugar

específico, pequeño, se denomina reconocimiento de
punto. La patrulla obtiene la información deseada ya
sea realizando un reconocimiento o ya sea
manteniendo vigilancia sobre el objetivo.
 La siguiente es una secuencia de las acciones que
realizaría una patrulla de reconocimiento:

- La patrulla se detiene y se protege en un lugar cercano

al objetivo, generalmente en el punto de
reorganización cerca del objetivo.

- El comandante de patrulla realiza un reconocimiento

del objetivo, para confirmar su ubicación, ajustar los
planes a la realidad de éste, ubicar los lugares para
las posiciones de los grupos durante el cumplimiento
de la misión-

- Los grupos de seguridad, cuando se los emplea:

mantienen la posición a fin de asegurar el punto de
reunión cerca del objetivo.
- Dan aviso oportuno, sobre la aproximación del
enemigo.
- Protegen el reconocimiento del enemigo o realizan una
combinación de todas estas tareas.

- El elemento de reconocimiento: reconoce el objetivo,

utilizando el mejor método de acuerdo al terreno, a la
disposición del objetivo y a los requisitos de la
misión.

- Cuando el reconocimiento se ha realizado se hace

conocer, toda la información obtenida, a todos los
miembros de la patrulla, para que la conozcan y se
encuentren en posibilidad de hacerla llegar al
comando superior.
- Un informe inicial por radio es enviado, de ser posible,
hacia el comando superior.

- El parte de reconocimiento será elaborado tan pronto

sea posible, al retorno del cumplimiento de la misión.

- El mismo procedimiento general utilizado, para el

reconocimiento de punto, es empleado para realizar
la vigilancia de punto.

- La diferencia fundamental entre el reconocimiento y la

vigilancia, está dado por el tiempo en que debe
permanecer la patrulla en el objetivo; en el
reconocimiento, la patrulla retorna una vez obtenidas
las informaciones; en la vigilancia, la patrulla se mantiene
oculta todo el tiempo necesario para ir obteniendo
informaciones sucesivas, inclusive, los grupos pueden
moverse de una posición a otra para realizar la vigilancia.
Es importante que en el lugar seleccionado para montar la
vigilancia del objetivo sedeje el menor rastro posible, de
igual manera en el avance y en el retorno.

4.4. RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA DE ÁREA

Cuando el sector es más amplio o contiene varios

puntos, se denomina área. La patrulla cumple la
misión mediante el reconocimiento total del área, su
vigilancia, o mediante el reconocimiento de puntos
específicos dentro de esa área.

- El reconocimiento de área es realizado por la patrulla

cuando los grupos de seguridad han ocupado las
posiciones previstas.
- Una vez que los grupos de reconocimiento, están en
sus posiciones se desplazan hacia los lugares que
les permitan realizar el reconocimiento de los
diferentes puntos.

- Si la patrulla completa va a realizar el reconocimiento

de área, cada grupo se transforma en grupo de

reconocimiento y seguridad, a fin de proporcionar su

propia seguridad.

- Si la patrulla, después de realizado el reconocimiento,

no debe volver al punto de reorganización cerca del
objetivo, aplicará entonces la técnica de infiltración,
esto es que el comandante de patrulla, designara un
punto de reunión a donde deberán concurrir los
grupos, independientemente.
- La técnica empleada es similar a la que se utiliza para
realizar la vigilancia de punto, pero tomando en
cuenta que la patrulla debe dividirse en varios
grupos, a fin de cubrir toda el área o los puntos en
que esta se halla dividido.

- Es importante que todas las posiciones de vigilancia

tengan comunicación y se puedan observar entre sí
para evitar confusiones y poder brindarse alarma
oportuna en caso de emergencia.

4.5. RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA DE RUTAS

Es cuando se requiere información de una ruta o

vías de aproximación hacia un objetivo.
- La patrulla analiza las mejores vías de avance que
sean transitables tanto de día y en la noche, que
permitan avanzar de manera segura y en un menor
tiempo.

- El reconocimiento de ruta tiene la finalidad de

obtener información sobre las condiciones de
utilización de una determinada ruta, inclusive los
obstáculos, la presencia del enemigo,
contaminación, etc. También se efectúa un
reconocimiento del terreno adyacente a la ruta,
que en caso de estar ocupado por el enemigo
puede afectar a nuestro movimiento.

- El reconocimiento de ruta se emplea cuando:

▪ Hay premura en el tiempo

▪ Se desean informes generales sobre el enemigo y

el terreno

▪ Se conoce la localización del enemigo.

▪ El terreno canaliza el movimiento sobre un solo

itinerario.

5. TÉCNICAS DE RECONOCIMIENTO Las técnicas

que se van a emplear variarán según la situación del
enemigo, debiendo evitarse los caminos y ejecutar
los movimientos durante la noche y en parejas.
Existen varios tipos de técnicas para realizar un
reconocimiento de área, entre las cuales están:

5.1. Reconocimiento en caja.

Se utiliza este método cuando existe premura de

tiempo para realizar el reconocimiento; de esta

manera, la patrulla fraccionada cubre el sector en
forma simultánea, optimizando el tiempo y la
integridad de la patrulla. Para la selección de este
método es importante analizar el terreno, con la
finalidad de alcanzar el estado final deseado.
Figura. Técnica de caja
5.2.Por sectores sucesivos

Se utiliza cuando el enemigo se encuentra ubicado

en profundidad, además de que el terreno es
estrecho y
dificulta la utilización de los otros métodos; permite
realizar un buen control por parte del Comandante y,
de igual forma, cubrir el sector asignado en su
totalidad.
 Figura. Técnica por sectores sucesivos
5.3.Exploración en abanico

Se utiliza cuando el sector que se va a reconocer es

considerable, permitiendo el empleo de varias
patrullas; con las coordinaciones realizadas se puede
lograr un excelente control y cobertura de todo el
sector.

Figura. Técnica de abanico (orejas)

6. ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA DE
RECONOCIMIENTO

a. Tamaño.
El tamaño mínimo de una patrulla de reconocimiento
es de dos hombres. No existe una
determinaciónsobre el tamaño máximo.

Si la misión es estrictamente de reconocimiento el

binomio de francotiradores es el ideal para cumplir
esta misión, por su versatilidad, alta movilidad y
capacidad de confundirse en el medio.

Considere él número de hombres adecuado para el

reconocimiento, sea flexible, recuerde que un
reconocimiento es ver sin ser visto.
En todo caso, el tamaño de una patrulla de reconocimiento
estará dado por la misión que tenga que cumplir.

b. Organización.
La patrulla de reconocimiento tiene una organización
general y una organización especial, esta última, de
acuerdo a las necesidades que determine la misión.

c. Organización general.
En su organización general, la patrulla de
reconocimiento, tiene un elemento de seguridad.
Normalmente, en el elemento de reconocimiento se
incluye el comandante de patrulla.

d. Organización especial.
Los elementos de reconocimiento y de seguridad se
subdividen en grupos, de acuerdo a la misión que
deba cumplir la patrulla.

7. ARMAMENTO Y EQUIPO DE LA PATRULLA

DE RECONOCIMIENTO
a. Armamento
Los miembros de la patrulla de reconocimiento van
armados como fusileros, sin embargo, dentro de la
patrulla, es conveniente llevar una o varias armas
automáticas que provean gran volumen de fuego en
caso de que el contacto con el enemigo sea
inevitable. Si se prevé que la patrulla deba combatir
para cumplir la misión de reconocimiento, puede ser
de encuentro y se transformará en patrulla de
combate solo entonces, el armamento será escogido
de acuerdo a las necesidades para el combate.

b. Equipo
Como equipo mínimo que una patrulla de
reconocimiento debe transportar, se puede enumerar
el siguiente:
(1) Lápiz y libreta por cada miembro de la patrulla.
(2) Dos brújulas
(3) Dos relojes.
(4) Dos binóculos
(5) Dos alicates corta alambre
(6) Dos portacartas y cartas
(7) Dos linternas de frente (led rojo y blanco) (8)
Equipos de comunicaciones, los necesarios. (9)
Traje Ghillie.
(10) GPS.

c. Equipo especial:
(1) Una cámara fotográfica digital.
(2) Equipo infrarrojo (visores nocturnos)
(3) Trampas caza bobos y material para
demoliciones.
(4) Antenas de circunstancias
(5) Otro material especial de acuerdo a la misión a
cumplir.

8. CONDUCCIÓN DE LA PATRULLA DE
RECONOCIMIENTO

Cualquier tipo de patrulla trata de alcanzar el

objetivo, sin que sea previamente descubierta, más
aún, si se trata de una patrulla de reconocimiento,
cuya misión es obtener datos fidedignos sobre el
enemigo y el terreno, que al ser descubierta perdería
su valor. Una patrulla de reconocimiento, combate
únicamente para su defensa inmediata en caso de
ser sorprendida o cuando está autorizada por el
comandante superior, como medio para cumplir la
misión.
“El reconocimiento por el fuego”, es una técnica de
reconocimiento utilizada, para localizar posiciones
enemigas cuando no se conocen sus ubicaciones
exactas. Consiste en designar a elementos de la
patrulla, para que disparen sobre las posiciones
sospechosas, a fin de que el enemigo conteste con
su fuego y delate así su posición. Esta técnica de
reconocimiento compromete el secreto y debe ser
empleado como último recurso y bajo autorización
del comandante superior.

Las patrullas de reconocimiento diurnas y nocturnas

utilizan las mismas técnicas de conducción con

ciertas diferencias que son:
- Utilización al máximo de medidas de mimetismo,
durante el día.

- Utilización de la disciplina de silencio, disciplina de

lucesy gran cautela, durante la noche.

- En ambos casos, cuando se designa un punto de

reunión,será necesario mantener en él un grupo de
seguridad a fin de proteger a los grupos que vayan
llegando.

9. ACCIONES EN EL OBJETIVO

Mantener vigilancia, llevar a cabo el reconocimiento,

y obtener datos sobre los objetivos. Una patrulla de
reconocimiento de largo alcance es una unidad
militar especialmente adiestrada, organizada, y
equipada con
el propósito de servir como un recurso de búsqueda
de inteligencia que satisfaga los requerimientos
prioritarios de inteligencia (RPI) del comandante.

B. PATRULLA DE COMBATE

1. CONCEPTO

Patrulla de combate se denomina a un grupo de

combatientes de número variable, destacados por
una unidad, para que cumplan misiones de combate.

2. PROPÓSITO
Las patrullas de combate son destacadas por una
unidad, para que ayuden en el cumplimiento de la
misión general, como:
- Daños que puedan causar al enemigo en
instalaciones,puestos de mando, áreas
logísticas, etc.
- Dando seguridad a la unidad amiga.
- Estableciendo y manteniendo el contacto con las
fuerzas enemigas y amigas.
- Negando terreno vital, al enemigo.
- Hostigar al enemigo.
- Capturar enemigos, etc.

3. MISIONES.
Las patrullas de combate, desempeñan una variedad
de misiones como son las siguientes:

- Patrulla de incursión.
- Patrullas de emboscadas.
- Patrullas de contacto.
- Patrullas de economía.

4. ORGANIZACIÓN DE UNA PATRULLA DE

COMBATE.

a. Tamaño
No existe nada específico sobre el tamaño de una
patrulla de combate, en todo caso su tamaño debe
estar de acuerdo a la misión que deba cumplir.

b. Organización
La patrulla de combate tiene una organización
general y una organización especial, esta última,
realizada de acuerdo a la misión.
c. Organización general
La organización general de una patrulla de combate
es; un elemento de seguridad, un elemento de
asalto, y el comando de patrulla, eventualmente un
elemento de apoyo.

d. Organización especial
Los elementos se dividen en grupos necesarios de
combate y de seguridad para cumplir la misión.

5. ARMAMENTO Y EQUIPO DE LA PATRULLA

DE COMBATE

La patrulla de combate dispone del mismo

armamento y equipo que las patrullas de
reconocimiento, la variación que existe depende de la
misión que vaya a cumplir y al terreno donde se vaya
a emplear.
Generalmente se encuentra dotada de un porcentaje
elevado de armas automáticas.
Los equipos de comunicación son importantes en
este tipo de patrullas a fin de pedir fuegos de apoyo,
mantener contacto dentro de la patrulla y
comunicarse con la unidad superior. Debe tomarse
en consideración la radio, los dispositivos infrarrojos,
luminosos, bengalas y todo tipo de comunicación.

6. CONDUCCIÓN DE LA PATRULLA DE
COMBATE.

Una patrulla de combate, al igual que una patrulla de

reconocimiento, trata de alcanzar el objetivo sin que
sea descubierta. Su propósito es el de lograr la
sorpresa y atacar rápidamente de acuerdo a un plan
detallado, con el objeto de tomar por sorpresa al
enemigo.
CAPÍTULO IV
TIPOS DE PATRULLAS DE COMBATE

A. PATRULLA DE INCURSIÓN.

1. CONCEPTO
Son aquellas que tienen como misión, atacar
sorpresivamente posiciones enemigas, con el objeto
de destruir o sabotear instalaciones enemigas,
capturar personal y/o equipo enemigo, liberar a
prisioneros de guerra amigos.

Estas misiones se las puede realizar también

utilizando las técnicas de caracterización,
confundiéndose con el enemigo, con la población así
se lograría la sorpresa.

2. PROPÓSITO
a) Destruir la posición o instalación enemigas. b)
Capturar personal y/o equipo enemigo. c) Liberar
personal capturado por el enemigo. d) Sabotear
instalaciones y/o armamento e) Reclutar adeptos y
ganarse a la población, etc.

3. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ÉXITO DE

UNA INCURSIÓN.

a) Sorpresa
Se puede lograr atacando Cuando el enemigo se
encuentra menos preparado para recibir un ataque,
especialmente durante los períodos de visibilidad
reducida, tales como: en la oscuridad, cuando llueve,
con neblina o nieve.
Desde una dirección no esperada por el enemigo.
Por ejemplo: desde la retaguardia o a través de un
terreno difícil.

b) Potencia de fuego

La potencia de fuego debe ser concentrada sobre

puntos críticos del objetivo, para lograr la
superioridad de fuego

c) Acción violenta

La acción violenta se obtiene en combinación con los

dos factores anteriores y la agresividad extrema de la
fuerza de asalto.

d) Buena caracterización, etc.

La buena caracterización se la logra adoptando las

costumbres y dialectos de la población en general
donde se encuentra el enemigo es necesario
construir una buena fachada teniendo en cuenta que
las circunstancias lo harán ver al principio como un
sospechoso y su buena caracterización harán que se
vaya ganando el apoyo y la amistad de las personas
naturales del lugar. Para luego una vez ganado la
confianza ya sin despertar sospechas poder realizar
el trabajo de infiltración.
4. ORGANIZACIÓN.

4.1.Organización general.

La patrulla de incursión al igual que todas las

patrullas de combate tendrá:
- El grupo de comando
- Un elemento de seguridad
- Un elemento de asalto; y si es necesario, -
Un elemento de apoyo

4.2.Organización Especial

La organización especial de la patrulla de incursión,

se encuentra determinada por la misión, el terreno, la
situación del enemigo y por las tareas que los
elementos y grupos deban realizar.

a) Elemento de seguridad

Se dividirá en tantos grupos cuantos sean

necesarios, para proteger al elemento de asalto,
cuidando especialmente, las avenidas de
aproximación.
b) Elemento de asalto

La organización especial, es determinada en forma

completa, por la misión específica de la patrulla. Por
ejemplo: Para destruir una instalación del enemigo, el
elemento de asalto puede organizarse en:
Uno o más equipos de asalto, para vencer la
resistencia por varios puntos y tomar físicamente el
objetivo. Uno o más equipos de demolición para
destruir la instalación.
Para capturar prisioneros y/o equipo enemigo o para
liberar a personal capturado por el enemigo, el
elemento de asalto se dividirá, a más de los grupos
de asalto, en uno o más específicas de la misión:
captura de personal y/o equipo enemigo, o liberar
personal capturado. Grupos de prisioneros. Para
registro de una posición de heridos y muertos, con el
objeto de obtener documentos, el elemento de asalto
puede designar uno o varios grupos para esta tarea
de registro. Grupo de registro.

c) Elemento de apoyo

Este elemento se subdivide en grupos de apoyo de

acuerdo a las posiciones de fuego disponibles que
permitan el fuego efectivo sobre el objetivo.

5. ACCIONES EN EL ÁREA DEL OBJETIVO DE

UNA PATRULLA DE INCURSIÓN

Cabe indicar que a más de lo indicado en los

siguientes literales, también tiene que ver mucho la
iniciativa del comandante de patrulla y sus miembros.

Se asegura el punto de reorganización cerca del

objetivo. El comandante de patrulla y los jefes de
elementos y grupos realizan un último
reconocimiento al objetivo, con el objeto de verificar
lo planeado.

Los elementos y grupos se trasladan a las posiciones

preestablecidas, inmediatamente, este movimiento
se realiza de tal manera que todos alcancen su
posición a
una hora establecida.

5.1.Elemento de seguridad

Los grupos de seguridad ocupan las posiciones

desde las cuales pueden asegurar el punto de
reorganización cerca del objetivo y dar la alarma
oportuna en caso de aproximación del enemigo.
Bloquean las avenidas de aproximación en el área,
evitan que el enemigo escape.

A medida que los otros elementos se trasladan a las

posiciones, el elemento de seguridad, mantiene

informado al comandante de, patrulla, sobre las
actividades que realiza el enemigo.

Solo en caso extremo, el elemento de seguridad

abrirá el fuego. Una vez que los elementos de asalto
y apoyo comiencen la acción, el elemento de
seguridad se preocupa por impedir la entrada o
salida del enemigo al objetivo, aísla al objetivo.

Después de la acción, el elemento de seguridad,

protege el repliegue de los elementos de asalto y
apoyo hacia el punto de reorganización cerca del
objetivo. Replegará luego bajo orden o señal
establecida.

5.2.Elemento de apoyo
Los grupos del elemento de apoyo, ocupan las
posiciones escogidas, desde las que apoyarán, la
acción del elemento de asalto, mediante el fuego
eficaz y nutrido de sus armas.

Protege luego de cumplida la misión por el elemento

de asalto, el repliegue de este. Repliega luego con
orden de una señal prevista.
5.3.Elemento de asalto

Es el encargado de cumplir la misión en el objetivo,

por esta razón se habrá subdividido en los grupos
necesarios, para llevarla a feliz término. Los grupos
se despliegan antes del objetivo, para seguidamente
lanzarse al asalto y realizar cada grupo su tarea
asignada; asalto, demolición, rastreo, etc.

El repliegue lo realizará, previa orden, a una hora

estipulada o a una señal prevista.

En el punto de reorganización cerca del objetivo, la

patrulla una vez cumplida la misión, se reorganiza
rápidamente y continúa el repliegue.

Durante la reorganización, se distribuye la munición,

se da asistencia a los heridos, se hace conocer a
todos, la información obtenida, y se envían los
informes necesarios al comando superior.

B. PATRULLA DE EMBOSCADA

1. CONCEPTO
Son aquellas cuya misión es realizar emboscadas
contra las fuerzas del enemigo para hostigarlo,
retrasarlo o destruirlo.

2. PROPÓSITOS:

a) Hostigar al enemigo.
b) Destruir al enemigo
c) Capturar personal y/o equipo; y,
d) Una combinación de los anteriores.

3. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ÉXITO DE

UNA EMBOSCADA.

a) Simplicidad
Cada hombre debe comprender perfectamente, lo
que debe realizar en cada etapa de la operación. En
la emboscada más que en otras operaciones, la falla
de un hombre puede ser la causa del fracaso de la
operación.

b) Tipo de emboscada
El tipo de emboscada (de flanco, en “L”, en “V”, de
retaguardia) afecta a la organización, número de
hombres,equipo, medios de comunicación y todos los
demás aspectos de la patrulla.

c) Desplazamiento.
En cada formación posible se deben considerar
ventajas y desventajas.
d) Forma de ataque
El ataque puede ser únicamente con el fuego
(emboscada de hostigamiento) o puede incluir el
asalto (emboscada de destrucción).

e) Tamaño de la patrulla
El tipo de emboscada determinara el tamaño de la
fuerza, una emboscada de hostigamiento puede ser
realizada por dos hombres; una emboscada de
destrucción necesita mayor fuerza: 1 ECO, 2 ECOS,
etc.

4. ORGANIZACIÓN

La patrulla de emboscada, tiene la misma

organización que las otras patrullas de combate, esto
es: un comando de patrulla, elementos de seguridad,
asalto y apoyo, subdivididos los elementos, en los
grupos necesarios.
Los elementos de apoyo y asalto, constituyen la
fuerza de ataque, el elemento de seguridad cumple
esta misión.

De acuerdo a las circunstancias, se puede mantener

una reserva.
Si la posición de emboscada va a ocuparse por largo
tiempo, la patrulla puede ser dividida en dos o tres
fuerzas, a fin de que una de ellas permanezca en la
posición de emboscada y pueda realizarla en caso de
ser necesario, mientras que otras ocupan el punto de
reorganización cerca del objetivo, en descanso. Los
relevos en estos casos serán periódicos.
5. ARMAMENTO Y EQUIPO
El armamento y el equipo serán escogidos de
acuerdo a la finalidad de la emboscada,
hostigamiento y destrucción.

6. ACCIONES ANTES DE LA EMBOSCADA

6.1.Planeamiento

El planeamiento debe considerar si la

emboscadaserá premeditada o improvisada.

Para realizar el planeamiento de una emboscada

premeditada, se obtiene toda la información sobre el
enemigo que va a sufrir la emboscada; luego se
planea una emboscada por cada curso de acción que
pueda realizar el enemigo.

Para realizar el planeamiento de una emboscada de

oportunidad, se deben obtener las informaciones
sobre el enemigo en ese momento, y planear la
emboscada a realizar sobre la acción que el enemigo
ejecuta en ese instante.

En ambos casos, se deben realizar planes alternos

por cada emboscada, previniendo

situacionesimprevistas.

Todos los planes para emboscadas deben ser

flexibles, a fin de que puedan modificarse
adaptándose a la situación y ensayados en detalle.
 6.2.Preparación

Para la preparación se recomienda tomar en cuenta

las siguientes consideraciones:

a) Rutas

Se debe escoger una ruta principal; que permita a la

patrulla, ocupar las posiciones sin cruzar la zona de
aniquilamiento, y una alterna con la misma
característica.

Se debe evitar dejar huellas delatoras en la zona de

aniquilamiento, si es necesario colocar explosivos,
trampas,etc. En esta zona, las huellas se deben
borrar

b) Sector de la emboscada

Se utilizarán cartas y fotografías aéreas, para

escoger cuidadosamente el terreno en el que se
realizará la emboscada. De ser posible, se realizará
un reconocimiento terrestre.

Se deben evitar escoger los lugares denominados

“ideales” para emboscadas, pues el enemigo pondrá
mayor cuidado con ellos
Al escoger el lugar para la emboscada, se debe tener
en cuenta que reúna los siguientes requisitos:

- Que tenga buenos campos de tiro.

- Que tenga posiciones ocultas para el personal - Que
canalice al enemigo hacia la zona de aniquilamiento; y,
- Que facilite rutas cubiertas para el repliegue y la ruptura del contacto
con el enemigo, evitando el fuego directo que éste pueda realizar.

c) Ocupación del sector de emboscada

La patrulla debe ocupar el sector en el menor tiempo

posible, tomando todas las medidas para mantener el
secreto, de la ubicación del sitio de emboscada.

d) Posiciones de los elementos, grupos y hombres

Dentro del sector escogido cada elemento, grupo y

hombre, tendrá su posición establecida.

Las fuerzas de seguridad son las primeras en ocupar

sus posiciones a fin de evitar que la patrulla sea
sorprendida.

A continuación, los grupos de apoyo con sus armas

automáticas, ocupan las posiciones apuntando las
armas sobre la zona de aniquilamiento, cuidando que
toda esta zona, sea cubierta por el fuego.
Seguidamente, el comandante de patrulla ocupa una
posición desde la cual pueda controlar a la patrulla y
dar la orden para iniciar la emboscada.

Por último, ocupan la posición los elementos de

asalto: fusileros y granaderos, quienes con sus
armas cubren los espacios muertos dejados por las
armas automáticas dentro de la zona de
aniquilamiento.
Todas las armas tienen sectores de fuego a cubrir, de
tal manera que el fuego sea cruzado y así se cause
 el mayor efecto posible.
Las posiciones deben ser preparadas
inmediatamente de ser ocupadas y estarán listas a la
hora indicada por el comandante de patrulla.
Después de esa hora no habrá movimiento que
pueda delatar la emboscada.
El sector en lo posible, debe parecer natural, para
esto se aplicarán las técnicas de camuflaje y
ocultamiento.

e) Disciplina de movimiento, silencio y luz Una

vez ocupada las posiciones, se observarán al
máximo las medidas para mantener la disciplina de
movimiento, silencio y utilización de luces durante la
noche.

7. ACCIONES DURANTE LA EMBOSCADA

a) Señales.

Tres o más señales son a menudo necesarias para

iniciar la emboscada. Una combinación de señales
audiovisuales es utilizada con este objeto, pero
deben ser cambiadas para cada emboscada en
particular, pues la repetición de las mismas una y
otra vez, hacen que el enemigo las llegue a conocer
y al repetirlas nuevamente se pierde la sorpresa y
fracasa la misión. Deben preverse señales diferentes
en cada uno de los eventos que puedan presentarse,
por ejemplo:

- Señal para que la fuerza de seguridad anuncie la

presencia del enemigo
- Señal para iniciar la emboscada
- Señal para suspender o variar los fuegos
- Señal para el repliegue, etc.

b) Disciplina de fuego.

Constituye la parte fundamental de la emboscada. El

personal de la patrulla debe ser entrenado al
máximo, en la observación de la disciplina de fuego,
pues el éxito de la emboscada depende del volumen
de fuego lanzado sobre el objetivo a un mismo
tiempo y con precisión. Si alguien dispara con
anterioridad hace que el factor sorpresa se pierda y
con ello que la emboscada fracase.

- Deben ser escogidas las señales para iniciar el fuego

y para detenerlo, señales estas que sean
inconfundibles con otras.

- Una vez que se dé la señal de alto al fuego el

comandante podrá ordenar “observar y disparar” así
de esta manera se estará realizando tiro selectivo
hacia el enemigo que se encuentre aun en capacidad
de combatir y pueda escapar, completando así la
emboscada.

c) Repliegue hacia el punto de reorganización

cerca del objetivo.

El punto de reorganización debe estar localizado a

una distancia tal del objetivo, que no permita al
enemigo atacar mientras la patrulla se reorganiza en
este
punto.

Deben existir varias rutas de repliegue que unan la

posición de la emboscada con el punto de
reorganización del objetivo, para que los diferentes
elementos y grupos los utilicen en su repliegue, tanto
en el día como en la noche.

Estas rutas deben haber sido previamente

reconocidas y designadas en ellas los puntos de
chequeo. Se deben además sembrar minas o colocar
trampas explosivas con el objeto de activarlas
durante el repliegue.

El repliegue, al igual que otras acciones que

necesitan coordinación para realizarla, será
ejecutado a una señal pre- establecida.
Si la emboscada fracasa y el repliegue debe
realizarse con presión del enemigo, este podrá
realizarse mediante saltos.
C. PATRULLA DE SEGURIDAD.

1. CONCEPTO

Es una patrulla destacada por una unidad, con el

objeto de proporcionar seguridad a la unidad
superior, cuando esta se encuentre en movimiento;
protegiendo los flancos, áreas y rutas por las que
tiene que pasar
contra-ataques sorpresivos y emboscadas y en una
situación estática, previniendo las infiltraciones del
enemigo.
 2. ORGANIZACIÓN

2.1.Organización general.
La patrulla de seguridad tiene una organización
general que contempla:
- Comando de patrulla
- Elemento de seguridad; y,
- Elemento de asalto.

2.2.Organización especial

La organización especial en grupos, dentro de los

elementos, depende de la situación del enemigo y
del contacto que se anticipa.

3. ARMAMENTO Y EQUIPO.

Por tratarse de una patrulla de combate, el

armamento de que disponga, debe darle potencia de
fuego y agilidad de maniobra. El equipo que lleve
será necesario para utilizarlo, de acuerdo al terreno
que deba atravesar. El equipo de transmisiones
inalámbrico es esencial en este tipo de patrulla, a fin
de garantizar
una transmisión inmediata.

4. ACCIONES EN EL OBJETIVO

Cuando la patrulla toma contacto con el enemigo,

puede atacar o replegar, de acuerdo a la situación
que se presente.
 La misión la cumple de la siguiente manera:

- El comandante de la patrulla selecciona una serie de

objetivos que deberán ser cubiertos en el área o en la
ruta por la cual debe moverse la unidad.
- Las acciones en cada uno de los objetivos son
planificadas con anticipación, basándose en las
informaciones obtenidas y su ejecución se realiza
observando lo especificado para acciones en áreas
peligrosas.

- Una vez alcanzado un objetivo, los planes para el

siguiente objetivo deben ser confirmados y
modificados si es del caso.

D. PATRULLA DE CONTACTO.

1. CONCEPTO

Patrulla de contacto es aquella cuya misión es

establecer y/o mantener el contacto con las fuerzas
amigas o enemigas, en el frente, los flancos o en la
retaguardia.

2. ORGANIZACIÓN.

1.1 Organización general

La organización general de la patrulla de contacto

comprende:
- Comando de patrulla
- Elemento de seguridad; y,
- Elemento de asalto.

1.2 Organización especial.

La organización especial que adopte, la patrulla de
contacto, depende de la situación del enemigo y del
posible contacto con él.

Las patrullas de contacto que mantienen el contacto

con las unidades amigas adyacentes son pequeñas.

Las patrullas de contacto que deben establecer y

mantener el contacto con el enemigo son fuertes y
grandes.

3. ARMAMENTO Y EQUIPO.

El armamento y el equipo de que será dotada una

patrulla de contacto, depende del tipo de contacto
que deba establecer y mantener, la patrulla que
mantenga contacto con unidades amigas estará
dotada del armamento en dotación; en cambio,
aquella que deba establecer y mantener contacto con
el enemigo, deberá llevar armas automáticas, para
que, en caso de ataque por parte del enemigo, tenga
volumen de fuego.

En ambos casos, el equipo de trasmisiones

inalámbrico es fundamental.

4. ACCIONES EN EL OBJETIVO
 Una patrulla de contacto no se traba en combate
decisivo con el enemigo, solamente establece y
mantiene el contacto.

Para cumplir con esta misión, al igual que la patrulla de

seguridad lo hace, se seleccionan una serie de
objetivos, los que serán alcanzados uno tras de otro,
hasta establecer el contacto con el enemigo. Una vez
conseguido este actuará de acuerdo a la situación.

E. PATRULLA DE ECONOMÍA DE FUERZAS

(BLOQUEO).

1. CONCEPTO

Patrulla de economía de fuerzas o de bloqueo, es

aquella cuya misión es detener al enemigo, retardar
su movimiento o impedir su refuerzo, negar terreno
crítico, permitiendo a las tropas amigas el repliegue,
la reorganización y el empleo en otro lugar.

2. ORGANIZACIÓN.

2.1.Organización general.

La organización general de la patrulla de economía

de fuerzas comprende:
- Comando de patrulla.
- Elemento de seguridad; y,
- Elemento de asalto.
 2.2.Organización especial.

La patrulla de economía de fuerzas se organiza en

los mismos grupos que una patrulla de incursión, con
el objeto de mantener una posición.
3. ARMAMENTO Y EQUIPO.

Como la patrulla de economía de fuerzas mantiene

una posición, el armamento de que está dotada debe
dar prioridad a las armas automáticas de gran
volumen de fuego, incluyendo anticarro y antitanque.

4. TAREAS.

Las tareas típicas para cumplir la misión de la

patrulla de bloqueo son:
Establecer barricadas en los caminos.

- Tomar terrenos claves desde los cuales pueda

batir al enemigo, impidiéndole alcanzar
determinadas áreas.
- Proteger el repliegue de una forma superior,
manteniendo el contacto decisivo con el enemigo. -
Bloquear desde un punto el avance enemigo, para
permitir actuar a una fuerza mayor en otro sector. -
Montar emboscadas improvisadas.
- Tareas en el objetivo.
- La patrulla de economía de fuerzas se empeña
en combatecon las fuerzas enemigas.
CAPÍTULO V
PLANIFICACIÓN Y CONDUCCIÓN
A. PLANEACIÓN

1. PRINCIPIOS Y TÉCNICAS

El éxito en el cumplimiento de la misión de una

patrulla requiere que el plan detallado sea seguido en
forma cuidadosa, sin embargo, en la práctica, esto no
es suficiente. Muchas situaciones requieren de una
revisión y modificación para llevar a efecto los planes
con eficacia, muchas acciones y reacciones son el
resultado de planes no especificados, pero que
resultan de la habilidad, ingeniosidad y agresividad
de los miembros de la patrulla.

2. PLANES Y PREPARATIVOS PARA CONDUCIR

UNA PATRULLA

Todos los planes y preparativos tienen como finalidad

el conducir una patrulla con éxito para que pueda
cumplir con la misión que ha sido encomendado.

La conducción exitosa de una patrulla es el resultado

final de los esfuerzos continuos de cada combatiente.

El éxito en el cumplimiento de la misión de la patrulla

requiere que el plan detallado sea seguido en la
forma cuidadosa, sin embargo, en la práctica, esto no
es suficiente. Muchas situaciones requieren de una
revisión y modificación para llevar a efecto los planes
con eficacia, muchas acciones y reacciones son el
resultado de planes no especificados, pero que
resultan de la habilidad, ingeniosidad y agresividad
de los miembros de la patrulla.

3. PRINCIPIOS Y TÉCNICAS PARA CONDUCIR

PATRULLAS

Los siguientes principios son aplicables en la

conducción de una patrulla

1. Control
2. Formaciones
3. Navegación terrestre
4. Salida y entrada en áreas amigas
5. Evitar ser descubierto
6. Acciones en áreas peligrosas
7. Seguridad
8. Bases de patrulla
9. Puntos de reorganización
10. Acciones al tener contacto con el
enemigo 11. Uso de radios
12. Infiltración
13. Áreas de reunión clandestinas

14. Acciones en el objetivo

15. Informe.

No basta conocer los principios, lo importante es saber

las técnicas para su aplicación.

3.1. CONTROL

El comandante de patrulla debe mantener un control

permanente sobre la patrulla a fin de dar las órdenes
precisas en las diferentes situaciones que se
presenten durante la conducción. Solamente el
entrenamiento esmerado hará que los miembros de
la patrulla reaccionen inmediatamente a las medidas
de control y a cualquier situación que se presente.
La patrulla puede ser controlada mediante:

a) Órdenes a viva voz.

b) Por medios auditivos
c) Por señales convencionales de brazo y
mano d) Utilizando equipo infrarrojo
e) Utilizando cintas luminosas
f) Con la ayuda de todos los miembros de la patrulla
g) Verificación del personal

a) ÓRDENES A VIVA VOZ

Generalmente serán transmitidas en voz baja de uno
a otro miembro de la patrulla.

Si la orden es sólo para un Cmdt. de elemento o

grupo, el comandante puede: acercarse
personalmente a impartirla, o enviar a un mensajero
que la transmita y/o llamar a su lado al interesado
para hacerle conocer. Serán dadas en voz alta
únicamente en caso de emergencia.

b) UTILIZANDO MEDIOS AUDITIVOS

Serán utilizados solamente cuando el secreto ya no
es necesario. Entre estos tenemos los pitos, sonidos
onomatopéyicos y otro de circunstancias. Deben ser
conocidos y practicados durante los ensayos.

c) SEÑALES CONVENCIONALES DE BRAZO Y

MANO
Son las más utilizadas cuando existe visibilidad
suficiente y se usa más las reglamentarias, puede
haber otras que el comandante de patrulla crea
necesarias, pero todas deben ser bien conocidas por
los miembros de la patrulla.

Deben ser retransmitidas de uno a otro miembro de

la patrulla ya que no todos pueden observar al que
primero la realizó.

Los gestos pueden también ser utilizados, cuando no

existen señales conocidas para una situación
imprevista, pero tomando en cuenta que sean
comprensibles.

d) UTILIZANDO EQUIPO INFRARROJO Este equipo

permite que solamente vean las señales realizadas,
aquellos que poseen los lentes especiales para
captar los rayos infrarrojos. Es utilizado durante la
noche para evitar señales luminosas.

e) UTILIZANDO CINTAS LUMINOSAS Durante el

movimiento en la noche, los miembros de la patrulla
utilizaran cintas luminosas colocadas en la parte
posterior de la gorra, botas, casco, suspender
mochila o en el cuello a fin de que sea observado por
el hombre de atrás. Se deben cubrir cuando se está
cerca del enemigo. Las marcas luminosas de la
brújula pueden también, servir para realizar señales a
distancias cortas.

f) CON LA AYUDA DE TODOS LOS MIEMBROS

DE LA PATRULLA
El segundo comandante de patrulla cuando se
encuentra en la retaguardia evita que los hombres se
atrasen o se salgan de su ubicación.
Los Cmdt. de elementos y grupos controlan a los
miembros de sus equipos y hacen cumplir las
órdenes recibidas.
El resto de combatientes colaboran en el control

manteniéndose alertas y pasando las señales y

órdenes a otros miembros
Una señal de “alto” puede ser realizada por cualquier
miembro de la patrulla, pero la orden de continuar,
solo la dará el comandante de patrulla.

g) VERIFICACIÓN DEL PERSONAL

El comandante de patrulla debe saber si todos los
miembros de la patrulla continúan en ella. Para
obtener esto, el método empleado consiste en que
cada cierto tiempo o después de condiciones
peligrosas como: cuando se cruzan obstáculos,
después de un alto, etc.; los miembros de la patrulla
se numeran en voz baja desde atrás hacia delante,
hasta llegar al comandante de patrulla.

3.2.FORMACIONES.
Las formaciones son arreglos de elementos y
soldados dispuestos en estrecha relación entre sí, la
vegetación
existente en nuestra Amazonía, dificulta el
movimiento y la disposición de los hombres, de
acuerdo a los factores del METTT se podrá obtener
mayor poder de combate.
Se tomará en cuenta las siguientes consideraciones
para adoptar las formaciones:

a) INTEGRIDAD TÁCTICA

La formación debe organizarse de tal modo que

dentro de ella se mantenga la integridad del
elemento o grupo.

En caso de existir contacto con el enemigo se debe

poner en práctica los planes de contingencia
previamente coordinados que deberán ser conocidos
por todos los miembros de la patrulla y ensayados a
fin de que todos lleguen a los puntos de reunión o
sitios designados durante el avance para salvar esta
situación

b) EMPLEO CONTRA EL OBJETIVO

La formación que la patrulla adopte para emplearse
contra el objetivo, debe darle la seguridad de
alcanzar el éxito contra el objetivo.

c) CONTROL
Unas formaciones le permitirán mejor control, de la
patrulla, que otras.

d) SITUACIÓN DEL ENEMIGO

Localización, capacidad que tiene para realizar
emboscadas y fuerza del enemigo.
e) RAPIDEZ DE MOVIMIENTO
Se debe considerar el tiempo para alcanzar el
objetivo, hora de retorno, peso de las armas y
equipos. Si la

patrulla transporta armamento y equipo pesado, los

cuales serán colocados lo más adelante de la patrulla
para que sirvan de reguladores del movimiento.

f) CAUTELA
Se analiza si la velocidad es más importante que el
sigilo. La formación adoptada permite a los hombres
moverse en silencio, hay que evitar las malezas que
hacen ruido.

g) SEGURIDAD
Las formaciones que se adoptan deberán dar
seguridad hacia la dirección más probable en que
pueda sorprender el enemigo.

Se debe asignar direcciones de responsabilidad a los

elementos, grupos e individuos.
Se analiza si la rapidez o cautela dan mayor
seguridad. Es mejor una combinación
cuidadosamente controlada de estos dos factores.

h) DISPERSIÓN.
Las formaciones deben permitir la dispersión rápida
del personal, de tal forma que una ráfaga de
ametralladora o una granada no hagan daño a todos
los miembros de la patrulla.

i) TERRENO.
Las formaciones serán adoptadas de acuerdo al
terreno que se vaya a transitar.
j) VISIBILIDAD.
La visibilidad influye sobre todo en la dispersión del
personal, a menor visibilidad las distancias se
disminuyen.

k) CONDICIONES METEOROLÓGICAS. Influyen

sobre el terreno, los obstáculos naturales y la
visibilidad. (Posteriormente se detalla conocimientos
de tipos de formaciones)

METTT. - refiérase a las abreviaturas de misión,

enemigo, tiempo, terreno, tropas disponibles. La
patrulla se organiza para el movimiento y adopta para
esto la formación planeada para luego, si es el caso,
cambiar la formación, de acuerdo al terreno,
visibilidad, condiciones atmosféricas y enemigo.

Se adoptan diferentes formaciones sujetas a las

distancias, visibilidad, cubierta y las medidas de
control.

TIPOS DE FORMACIONES

3.2.1. EN COLUMNA

Esta formación es la más adecuada para el

Hombre Guía

Brujulero
movimiento por el tipo de vegetación que tenemos en
la selva. Van uno detrás de otro, el intervalo
dependerá del terreno y las condiciones
meteorológicas.

3.2.2. DISPOSITIVO DE AVANCE

1 – Hombre guía Nº 1
1 – Hombre guía Nº 2 (Brújulero)

(1) GRUPO DE SEGURIDAD Nº 1

1 – Porta ametralladora HK
3 – Abastecedores ametralladora HK
1 – Porta RPG-7
2 – Abastecedores RPG-7

(2) ELEMENTO COMANDO

1 – Comandante ECO
1 – Radio operador Nº 1
1 – Enfermero Nº 1

(3) ELEMENTO DE RECONOCIMIENTO O

ASALTO
Grupo de reconocimiento 1

1– Cmte. Núcleo Nº 1 (segundo Cmte.

ECO) 1 – Radio operador Nº 2
2– Lanza granadas 40 mm
1 –Experto tirador Nº1
2 – Explosivista Nº1
Grupo de reconocimiento 2
1 – Cmte. Núcleo Nº 2
2 – Lanza granadas de 40 mm Nº 2
1 – Enfermero Nº 2
2 – Expertos tiradores Nº 2
2 – Explosivista Nº 2

(4) ELEMENTO DE APOYO

1 – Porta morteros 60mm
3 – Abastecedores del mortero 60mm

(5) GRUPO DE SEGURIDAD Nº 2 1

– Porta ametralladora HK
3 – Abastecedores ametralladora
HK 1 – Porta RPG-7
3 – Abastecedores RPG-7
3.2.3. EN CUÑA
 Esta formación es utilizada cuando un ECO tiene que
cruzar zonas despejadas, permitiendo de esta
manera tener mayor movilidad y flexibilidad.

3.2.4. DISPOSITIVO PARA EL MOVIMIENTO

Una vez organizado el ECO en sus respectivos

núcleos y por elementos, el Cmte., antes de iniciar el
movimiento, mandara al personal a en columnar y
numerarse Derecha- Izquierda para que cada
hombre conozca su sector de responsabilidad.

a) Técnicas para el movimiento

- Avance. -Se emplea cuando el contacto con el

enemigo es remoto y el ECO requiere rapidez. Se