Localización

de Planta

MBA Juan Carlos Quispe

 Localización de planta
Sesión 3 – Semana 2

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Datos/Observaciones
 Logro de la sesión

Al finalizar la sesión, el estudiante podrá

conocer los factores y métodos de
evaluación y selección para elegir la
mejor localización para nuestra Planta.

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 Definición

Se refiere a la ubicación de una nueva unidad productora de tal forma

que se logre la máxima rentabilidad del proyecto.

Los elementos mas importantes a considerar son:

1. La suma de los costos de transporte de las materias primas hacia

la planta, y de los productos acabados hacia el mercado.
2. La disponibilidad de los costos relativos a los insumos.
3. Acceso a la infraestructura industrial (vías, energía, agua, gas,
comunicaciones, desperdicios, otros)
4. Servicios de transporte (buses, trenes, puertos, aeropuertos, otros)
5. Estímulos fiscales, leyes, reglamentos, condiciones generales de
vida.

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 CAUSAS DE LOS PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA LOCALIZACIÓN

Hoy en día el mercado global es cada vez mas dinámico y

cada vez obliga ala empresa a cuestionar su actual
localización debido a causas como:

• Un mercado en expansión
• La introducción de nuevos productos o servicios
• Una contracción de la demanda
• El agotamiento de las fuentes de abastecimiento

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 FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Los factores de localización
pueden ser muy variados,
dependiendo de la naturaleza del
proyecto.
Estos son los 11 factores
localización mas usados:
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• Proximidad a las MATERIAS PRIMAS.
• Cercanía al MERCADO.
• Disponibilidad de la MANO DE OBRA.
• Abastecimiento de ENERGÍA.
• Abastecimiento de AGUA.
• Servicio de TRASPORTE.
• TERRENOS.
• CLIMA.
• Eliminación de DESECHOS.
• Reglamentación las FISCAL y LEGAL.
• Servicios de CONSTRUCCIÓN,
MONTAJE Y MANTENIMIENTO.
LOCALIZACIÓN DE PLANTA Ejemplo: Pisco.
UVA QUEBRANTA

1 Estrujado - Despepitado
Pepas

2 Fermentado 1

3 Prensado
Orujo

1 Fermentado 2

4 Desencubado
Sedimentos

2 Destilado

5 Reposo

• Proximidad a las MATERIAS PRIMAS. 6 Filtrado

• Reglamentación FISCAL y LEGAL Botellas

7 Embotellado
Tapas

8 Tapado
Etiquetas

9 Etiquetado

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 NIVELES DE LOCALIZACIÓN

Macro localización: Sur América, Perú.

Micro localización: Departamento: Ica.

Distrito: Ocucaje.

Localización propiamente dicha: Hacienda San Javier.

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 FASES DEL ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN

• Análisis preliminar.
• Búsqueda de alternativas de localización.
• Evaluación de alternativas.
• Selección de la localización.

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 MÉTODOS DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE
LOCALIZACIÓN

• Métodos CUALITATIVOS.
1. Antecedentes industriales.
2. Factor preferencial.
3. Factor dominante.
• Métodos SEMICUANTITATIVOS.
1. Factores Ponderados.
2. Brown - Gibson.
3. Análisis dimensional.

• Métodos CUANTITATIVOS.
1. Centro de Gravedad.
2. Usando el concepto de punto de equilibrio.
3. Evaluación del transporte.
4. Ponderación de costos.

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 Método de los Factores Ponderados

Toma en cuenta factores cuantitativos y cualitativos.

Ejemplo:
Ubicación de una nueva planta de fabricación. La dirección quiere
evaluar 3 alternativas.

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 Método de los Factores Ponderados

Procedimiento:

1.- Identificar los factores o criterios que pueden influir en la

decisión.

2.- Se establece una ponderación (0-100%) para cada factor.

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 Método de los Factores Ponderados

3.- Se obtiene la calificación global de cada alternativa

C = ∑ Wi x Pi

Wi: Peso del factor i

Pi: Puntuación del factor i

4.- La alternativa con mayor puntuación es la más

recomendada.

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 Método de los Factores Ponderados

Método de los Factores Ponderados

Peso relativo Alternativas

Factores
(% ) A B C
Proximidad a
30% 7 2.10 7 2.10 10 3.00
Proveedores
Costos laborales 30% 5 1.50 9 2.70 7 2.10

Transportes 20% 9 1.80 6 1.20 6 1.20

Impuestos 15% 6 0.90 6 0.90 7 1.05

Costos
5% 7 0.35 8 0.40 2 0.10
instalación
Puntuación total 100% 6.65 7.30 7.45

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 Conclusiones

La importancia de conocer los factores a considerar para la localización y sobre

todo los métodos de evaluación y localización de nuestra planta.

Es de vital importancia considerar además de los factores y los métodos de

localización de planta el tipo de negocio de la empresa.

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