Maestría : Administración de Empresas

Curso : Contabilidad para la Toma de Decisiones

Tarea Académica 02 (Grupal)

GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO Y PUNTO DE EQUILIBRIO

La empresa Renzo Acosta inició sus operaciones el 1° de enero del año pasado. Se dedica a la
comercialización de carteras de cuero de alta gama. La compañía importa las carteras de cuero
desde China.

La información que sigue a continuación corresponde al mes de FEBRERO de este año. Los costos

de importación por cada cartera es el siguiente:

 FOB 50
 Gastos de importación 12
 Transporte local hasta almacenes: 2

Para lograr una eficiente gestión logística, requiere de los siguientes gastos mensuales en la
Gerencia de Logística:

 Sueldo del Gerente 15,000

 Sueldo del analista 8,000
 Comisión al analista 5 por cartera importada
 Alquiler de equipos 12,000
 Servicios públicos asignados 2,000

Por otro lado, la Gerencia de Ventas tiene los siguientes gastos mensuales

 Sueldo del Gerente 15,000

 Sueldo de vendedor 1 3,000
 Sueldo de vendedor 2 3,000
 Comisión de venta de ambos
Vendedores, ambos venden
La misma cantidad 5% precio de venta por cartera
 Alquiler de equipos 5,000
 Servicios públicos asignados 2,000
 Depreciación de muebles 3,000
Los gastos administrativos son los siguientes

 Sueldos de personal administrativo 12,000

 Alquiler de equipos 5,000

El precio de venta de cada cartera es de 250 y la compañía vendió 2,000 carteras. Todas las
carteras que se importan se venden; no manejan stocks. En el mes de marzo, las unidades
vendidas se redujeron en 20%. Los costos se mantuvieron con la misma estructura de febrero y
conservando la misma proporcionalidad respecto a los costos variables.

El Directorio se reunió a fines de marzo, inmediatamente después que el Gobierno declarara la

inmovilización social. La información que tiene el Directorio es que el consumo de estos
productos se restringirá al menos en 60% desde de abril producto de la paralización de las
actividades económicas y la reducción del consumo por la inmovilización social.

El Directorio le ha pedido que presente un escenario de lo que sucederá con el Margen de

Contribución y el EBIT respecto de las decisiones que tome para afrontar esta pandemia para el
mes de abril y en adelante. El Directorio tiene información que se abrirán las ventas por
delivery, habrá tele trabajo y suspensión perfecta de labores.

Tiene 1 semana para hacer la presentación al Directorio. Se le solicita:

 Determinar el grado de apalancamiento operativo (GAO) para los meses

de febrero y marzo.
 Determinar el punto de equilibrio (PE) para los meses de febrero y
marzo.
 Presentar al menos 3 propuestas para afrontar el problema de la
comercialización de las carteras en los meses de abril a junio. Estas
propuestas deben cuantificarse y reflejarse en el EBIT y margen de
contribución (MC). Presente el GAO y el PE para los meses de abril a
junio con los efectos de las propuestas o medidas.
 Interpretar las variaciones del GAO, EBIT y PE por los meses de febrero a
junio.
 Hacer una presentación ejecutiva para el Directorio con lo que le han
pedido.
Importante:
 La tarea se debe realizar en base a su análisis y/o propuesta.
 Si desea agregar referencias, debe especificar las fuentes.
 Las referencias son complementarias: no son su respuesta.
 La nota será 0, en caso su tarea sea 100% de otra fuente o no cite la fuente.
Indicaciones:
 Entrega en formato Power Point para la presentación al Directorio. No más de 06 láminas.
 Entrega en Excel para los cálculos realizados. Solo una hoja y debe tener todas las fórmulas
usadas. No se admiten “valores”
 En el Excel los resultados deben poder apreciarse fácilmente (GAO, PE, EBIT)
 Todos los miembros del grupo deben participar
 No se recibirán entregables por correo.
 La fecha límite de entrega es el día domingo de la semana 02, a las 11:59pm
 Cargar el archivo con la estructura: Nombre_Apellido_T2.
Ejemplo: Juan_Perez_T2.

RUBRICA DE CALIFICACION TAREA 2

 Presentación del trabajo: 40%

 Cálculos realizados: 40%
 Comentarios alineados a los temas tratados en la semana 02: 20%

Éxitos.