Las seis funciones de Fayol son las que se plantean en la teoría

1 FUNCION TECNICAS

2 FUNCION COMERCIAL

3 FUUNCION FINACIERA

4 FUNCION SEGURIDAD

5 FUNCION CONTABLE

6 FUNCION ADMINISTRATIVA

La administrativa coordina todas las demás funciones además argumenta que no puede estar por
debajo de las demás funciones.

Las 6 funciones del administrador

PLANEACION prever el futuro y trazar el programa de acción

ORGANIZACIÓN construcción de la estructura

DIRECCION guiar y orientar al personal

COORDINACION enlaza y realiza la armonización de la compañía

CONTROL verificar que todo esté de acuerdo en la empresa

LA ORGANIZACIÓN en la teoría clásica

Desde el punto de vista social la organización realiza cualquier iniciativa para que todos trabajen
con un mismo enfoque y se constituye como un ejemplo de organización social.

LA FUNCION en la teoría clásica

Se toma como el acto de organizar, estructurar y destinar los recursos para el alcance de los
objetivos.

CADENA ESTRUCTURAL TEORIA CLASICA.

Dentro de Burger King se puede analizar que dentro de la cadena estructural basada en la teoría
clásica se inicia con un grupo de personas empleadores de la compañía; del cual necesita llevarse
una organización dentro de un punto físico o sucursal que debe ser administrada por una persona
o líder del punto para poder llevar a un objetivo común del cual es vender la mejor hamburguesa
del mundo y para poder llevar este objetivo se debe llevar un proceso administrativo con unos
parámetros establecidos por Burger King para que funcione correctamente.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA TEORIA CLASICA

Estos principios generales de la teoría clásica son muy importantes para el desarrollo del personal
y estructural de la compañía Burger King ya que se aplican en las sucursales a nivel mundial, se
desenvuelven de una manera autónoma e intangible, de las cuales se dividen en 2 principios.

PRINCIPIOS DE ESTRUCTURA

De acuerdo a la teoría es de suma importancia para Burger King la división del trabajo que conlleva
a tener autoridad y responsabilidad de cada uno de sus empleados como toda compañía debe
tener un orden, una centralización para poder llegar a cumplir el objetivo de la empresa. Debemos
tener muy claro la jerarquía cumpliendo con las órdenes establecidas por el administrador de la
sucursal.

Es muy importante en esta teoría recibir órdenes de un solo jefe este punto se encuentra basado
en la unidad de mando por lo cual Burger King lo aplica, ya que cuenta solo con un jefe de punto
en el cual es la autoridad mayor de cada sucursal, seguido también por la autoridad y
responsabilidad de cada jefe de punto si llegase a cometerse un error o una falta grave la
responsabilidad cae sobre esta persona.

Por parte de ello tenemos los principios de individuo de los cuales hace que cuando un empleado
de Burger King sienta satisfacción y que su trabajo es bien remunerado pueda trabajar con más
armonía, que sienta la estabilidad personal y laboral, debe de existir esa satisfacción justa y que
garantice la remuneración personal; se ha encontrado que en Burger King no tiene casi rotación de
personal por lo cual no tienen que estar capacitando muchas personas y esto conlleva a centrar a
su organización en el objetivo de ser la mejor compañía de Hamburguesas a nivel mundial.

Las compañías como Burger King buscan personas con iniciativa que sean proactivas que puedan
innovar, que busquen soluciones, realizando las cosas de diferente manera ya que si las realizamos
del mismo modo obtenemos el mismo resultado

Romo Morales, G., & Lay-Trigo, S. (2019). Autonomía, determinación, razón y valores en las
concepciones antropológicas de la teoría organizacional clásica.