Plan de estudios de Harvard.

Carrera de administración de empresa en la universidad de Harvard. Plan de estudios

La Universidad de Harvard ofrece un programa de Licenciatura en Administración de

Empresas (BBA) a través de la Harvard Business School. El plan de estudios se enfoca en
proporcionar a los estudiantes una educación en negocios sólida e integral, combinando
teoría y práctica para preparar a los graduados para una amplia gama de carreras en el
mundo de los negocios.

A continuación, se presenta un resumen del plan de estudios de la carrera de administración

de empresas de la Universidad de Harvard:

Primer año:

• Fundamentos de las empresas

• Análisis financiero y contable
• Comportamiento del consumidor
• Estrategia y estructura de la organización
• Análisis de datos y toma de decisiones
• Marketing y operaciones
• Estudio de casos

Segundo año:

• Finanzas corporativas
• Emprendimiento e innovación
• Negocios internacionales
• Gobierno corporativo y ética
• Liderazgo y gestión de equipos
• Tecnología de la información y sistemas de información
• Estudio de casos

Tercer y cuarto año:

• Electivas en negocios y campos relacionados

• Proyecto de investigación o prácticas en empresas
• Énfasis en liderazgo y resolución de problemas complejos

Además, los estudiantes de la carrera de administración de empresas de Harvard también

tienen la oportunidad de participar en actividades extracurriculares, como competencias de
negocios, organizaciones estudiantiles y programas de intercambio internacional.
Es importante destacar que el plan de estudios de la carrera de administración de empresas
en la Universidad de Harvard puede estar sujeto a cambios y actualizaciones. Para obtener
información más detallada y actualizada, se recomienda visitar el sitio web de la Harvard
Business School
PRIMER AÑO

Fundamentos Empresas.

Que entiendes por Fundamentos de las empresas

Los fundamentos de una empresa se refieren a los aspectos básicos e imprescindibles que la
conforman y que son esenciales para su funcionamiento, crecimiento y éxito a largo plazo.
Estos fundamentos pueden incluir, entre otros, los siguientes elementos:

1. Misión y visión: la misión define el propósito fundamental de la empresa, mientras

que la visión establece el objetivo a largo plazo que se persigue.
2. Estrategia: un plan de acción que se desarrolla para lograr los objetivos a largo
plazo de la empresa.
3. Estructura organizativa: el diseño y la distribución de roles y responsabilidades de la
empresa.
4. Cultura corporativa: los valores, normas y comportamientos que definen la forma de
trabajar de la empresa y que son compartidos por todos sus empleados.
5. Producto o servicio: la oferta principal de la empresa y lo que la distingue de la
competencia.
6. Clientes: el grupo de personas o empresas a los que se dirige la oferta de la empresa.
7. Finanzas: el manejo adecuado de los recursos financieros para asegurar la
sostenibilidad y el crecimiento de la empresa.
8. Recursos humanos: la selección, capacitación y retención de los empleados
adecuados para la empresa.
9. Marketing: la identificación y satisfacción de las necesidades y deseos del mercado.
10. Tecnología: la incorporación de herramientas tecnológicas que permitan mejorar la
eficiencia y la calidad de los procesos de la empresa.

Estos fundamentos son esenciales para la construcción de una empresa sólida y exitosa, y
deben ser cuidadosamente considerados y gestionados por los líderes de la empresa.

Que entiendes por analisis financiero y contables.

El análisis financiero y contable es un proceso mediante el cual se examinan los estados

financieros de una empresa para evaluar su desempeño y solidez financiera. Este proceso
implica el estudio detallado de la información contable y financiera que se presenta en los
estados financieros, con el fin de comprender la situación financiera de la empresa y hacer
proyecciones para el futuro.

El análisis financiero y contable se basa en una serie de técnicas y herramientas que

permiten evaluar diferentes aspectos de la situación financiera de una empresa, tales como
su capacidad para generar ingresos, su rentabilidad, su liquidez y su solvencia. Algunas de
las técnicas y herramientas más comunes utilizadas en el análisis financiero y contable
incluyen:

1. Ratios financieros: Son medidas que relacionan diferentes elementos de los estados
financieros de la empresa, y permiten obtener información clave sobre su
desempeño financiero.
2. Análisis vertical y horizontal: Son técnicas que permiten comparar los estados
financieros de la empresa en diferentes períodos, y examinar la evolución de los
diferentes rubros contables a lo largo del tiempo.
3. Análisis de flujo de efectivo: Es un método para evaluar la capacidad de la empresa
para generar efectivo y su capacidad para hacer frente a sus obligaciones
financieras.
4. Análisis de estados financieros proyectados: Es una técnica que se utiliza para hacer
proyecciones financieras basadas en los estados financieros actuales y las tendencias
del mercado.

En general, el análisis financiero y contable es una herramienta importante para la toma de

decisiones empresariales, ya que permite a los gerentes y a los inversores evaluar la salud
financiera de una empresa y tomar decisiones informadas sobre su futuro.
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Que entiendes por comportamiento del consumidor

El comportamiento del consumidor se refiere al estudio del proceso mediante el cual los
individuos toman decisiones de compra, y cómo sus necesidades, deseos, actitudes, valores
y experiencias influyen en estas decisiones. El comportamiento del consumidor se enfoca
en comprender los factores que influyen en la elección de un producto o servicio, así como
en el proceso de compra y consumo.

El estudio del comportamiento del consumidor se basa en diferentes disciplinas, como la

psicología, la sociología, la economía y el marketing. Los investigadores estudian los
procesos mentales y emocionales de los consumidores, así como su comportamiento
observable, para entender mejor sus necesidades y motivaciones.

Entre los factores que influyen en el comportamiento del consumidor se encuentran:

 1. Necesidades y deseos: Las necesidades y deseos del consumidor son la base de su
comportamiento de compra, ya que influyen en su búsqueda de productos y
servicios que satisfagan estas necesidades.
2. Percepciones: La percepción del consumidor de un producto o servicio influye en su
comportamiento de compra. Los consumidores pueden percibir diferentes marcas o
productos de manera diferente, lo que afecta su decisión de compra.
3. Actitudes: Las actitudes de los consumidores hacia un producto o servicio pueden
influir en su comportamiento de compra. Por ejemplo, las actitudes positivas hacia
una marca o producto pueden aumentar la probabilidad de que el consumidor lo
compre.
4. Influencias sociales: Los grupos sociales, como la familia, amigos y colegas, pueden
influir en las decisiones de compra de los consumidores.
5. Factores culturales: La cultura en la que vive el consumidor puede influir en su
comportamiento de compra. Los valores, creencias y costumbres de una cultura
pueden afectar la forma en que los consumidores ven los productos y servicios.

El análisis del comportamiento del consumidor es importante para las empresas, ya que les
permite entender mejor a sus clientes y diseñar estrategias de marketing efectivas que
satisfagan sus necesidades y deseos.

Que entiendes por Estrategia y estructura de la organización

La estrategia y la estructura de la organización son dos aspectos fundamentales del

funcionamiento de una empresa. La estrategia se refiere a la forma en que la empresa
planea alcanzar sus objetivos, mientras que la estructura se refiere a cómo se organiza la
empresa para lograr esos objetivos.

La estrategia empresarial es un plan de acción a largo plazo que se desarrolla para lograr los
objetivos de la organización. La estrategia debe ser coherente con la misión y la visión de la
empresa, y debe tener en cuenta los recursos disponibles, las oportunidades del mercado y
las fortalezas y debilidades internas de la organización. La estrategia puede ser enfocada en
diferentes áreas, como el crecimiento, la expansión geográfica, la diferenciación de
productos o servicios, o la reducción de costos.

Por su parte, la estructura organizacional es la forma en que se organiza la empresa para

llevar a cabo su estrategia. La estructura organizacional se refiere a la distribución de las
tareas y responsabilidades dentro de la empresa, la jerarquía de los puestos de trabajo, los
sistemas de comunicación y los procesos de toma de decisiones. La estructura
organizacional puede ser plana, jerárquica, matricial, por equipos, entre otras, y se debe
elegir en función de las necesidades de la empresa y su estrategia.

Es importante que la estrategia y la estructura estén alineadas para que la empresa pueda
operar de manera efectiva y lograr sus objetivos. La estructura debe ser diseñada para
apoyar la estrategia de la empresa, y la estrategia debe ser desarrollada teniendo en cuenta
la estructura y los recursos disponibles. Además, la estructura de la empresa debe ser
flexible y capaz de adaptarse a los cambios en la estrategia y en el entorno empresarial.

Que entiendes por Análisis de datos y toma de decisiones

El análisis de datos es el proceso de examinar, organizar y analizar grandes conjuntos de

datos para identificar patrones, relaciones y tendencias significativas. La toma de
decisiones, por su parte, es el proceso de seleccionar una opción entre varias posibles
alternativas con el fin de resolver un problema o alcanzar un objetivo específico.

La combinación del análisis de datos y la toma de decisiones se refiere al uso de la

información y los conocimientos obtenidos a partir del análisis de datos para tomar
decisiones más informadas y acertadas. El análisis de datos puede ayudar a identificar
oportunidades de mejora y a detectar problemas que de otra forma podrían pasar
desapercibidos.

El análisis de datos y la toma de decisiones se aplican en diferentes áreas, como el

marketing, la gestión de recursos humanos, la finanzas, la investigación y el desarrollo,
entre otras. Por ejemplo, en el marketing, el análisis de datos puede ser utilizado para
identificar patrones de comportamiento de los consumidores, lo que puede ayudar a las
empresas a diseñar campañas publicitarias más efectivas y a tomar decisiones sobre la
oferta de productos o servicios.

Para tomar decisiones efectivas basadas en el análisis de datos, es importante tener en

cuenta la calidad y la relevancia de los datos, así como la metodología utilizada para
analizarlos. Es esencial tener una comprensión clara de los objetivos y las necesidades de la
empresa para que la toma de decisiones esté alineada con la estrategia y los objetivos de la
organización.

En resumen, el análisis de datos y la toma de decisiones son procesos interrelacionados que

permiten a las empresas tomar decisiones más informadas y acertadas, basadas en
información objetiva y relevante.

Que entiendes por Marketing y operaciones

El marketing y las operaciones son dos áreas funcionales importantes de una empresa, que
a menudo trabajan juntas para lograr los objetivos de la organización.

El marketing se refiere a las actividades y estrategias que se utilizan para identificar y

satisfacer las necesidades y deseos del mercado a través de la oferta de productos o
servicios. El marketing incluye diferentes aspectos, como la investigación de mercado, el
diseño de productos o servicios, la definición del precio, la promoción y la distribución. El
objetivo final del marketing es crear valor para el cliente y obtener una ventaja competitiva.

Por su parte, las operaciones se refieren a las actividades y procesos necesarios para
producir y entregar los productos o servicios de la empresa. Las operaciones pueden incluir
la gestión de la cadena de suministro, la planificación y el control de la producción, el
control de la calidad, la gestión de inventarios, la logística y la distribución. El objetivo
final de las operaciones es garantizar la eficiencia, la calidad y la satisfacción del cliente.

La interacción entre el marketing y las operaciones es crítica para el éxito de una empresa.
Por ejemplo, el marketing puede proporcionar información sobre la demanda del mercado,
lo que puede ayudar a las operaciones a planificar y controlar la producción para satisfacer
la demanda. Las operaciones, por su parte, pueden proporcionar información sobre la
capacidad de producción y la calidad del producto, lo que puede ayudar al marketing a
diseñar una estrategia de precios y promoción adecuada.

En resumen, el marketing y las operaciones son áreas funcionales interdependientes que

trabajan juntas para crear valor para el cliente y lograr los objetivos de la empresa. Es
importante que estas áreas estén alineadas y coordinadas para garantizar una eficiencia y
efectividad en la oferta de productos o servicios de la empresa.

Que entiendes por estudio de casos

Un estudio de casos es una metodología de investigación que se utiliza para examinar en

profundidad un fenómeno, un evento o una situación particular. El objetivo es analizar
detalladamente un caso específico para comprender mejor sus características, dinámicas y
procesos subyacentes, y así poder obtener información valiosa que se puede aplicar a otros
contextos.

En un estudio de casos, se recopila información mediante diferentes fuentes, como

entrevistas, documentos, observación y datos estadísticos. A partir de esta información, se
analizan los datos para identificar patrones, relaciones y tendencias significativas. El
análisis del caso puede proporcionar una comprensión más profunda de las causas y
consecuencias de un evento o situación, y puede ser útil para informar la toma de
decisiones en situaciones similares.

Los estudios de casos se utilizan en diferentes campos, como la psicología, la educación, la

medicina, los negocios y la sociología, entre otros. En los negocios, los estudios de casos se
utilizan a menudo para analizar estrategias de marketing, de gestión de recursos humanos,
de finanzas y de operaciones, entre otros temas.

Una ventaja del estudio de casos es que permite una investigación detallada y profunda de
un fenómeno particular, lo que puede proporcionar una comprensión rica y compleja de la
situación. Sin embargo, un posible desafío es que los resultados obtenidos a partir de un
estudio de casos pueden no ser generalizables a otras situaciones, ya que cada caso es
único. Es importante tener en cuenta esta limitación al interpretar los resultados del estudio
de casos
SEGUNDO AÑO

Finanzas Corporativas

Que entiendes por finanzas corporativa

Las finanzas corporativas son una rama de la finanza que se centra en el estudio de las
decisiones financieras de las empresas y las estrategias que utilizan para maximizar el valor
de la empresa y sus accionistas. Esta disciplina abarca una amplia variedad de temas,
incluyendo la estructura de capital de la empresa, la valoración de activos y la gestión del
riesgo financiero.

Las finanzas corporativas se enfocan en la toma de decisiones relacionadas con la inversión

y financiamiento de la empresa, y en la forma en que estas decisiones afectan la
rentabilidad y el valor de la empresa. Los profesionales en finanzas corporativas trabajan en
áreas como la planificación financiera, la gestión de riesgos, la evaluación de proyectos y la
estructuración de transacciones financieras, entre otras.

Que entiendes por emprendimiento e innovación.

El emprendimiento se refiere a la capacidad de una persona o grupo para identificar una

oportunidad de negocio y llevarla a cabo a través de la creación de una empresa. Esto
implica la asunción de riesgos, la innovación y la creatividad para encontrar soluciones a
los problemas y necesidades de los clientes.

La innovación, por su parte, se refiere al proceso de generar nuevas ideas, productos,

servicios o procesos que aportan valor y mejoran la calidad de vida de las personas. La
innovación puede ser incremental, es decir, mejorar algo existente, o disruptiva, creando
algo completamente nuevo que cambia radicalmente el mercado.

El emprendimiento y la innovación están estrechamente relacionados, ya que los

emprendedores deben ser innovadores para encontrar oportunidades de negocio y
mantenerse competitivos en un mercado en constante evolución. La innovación es esencial
para el éxito a largo plazo de una empresa, y los emprendedores deben ser capaces de
innovar para mantenerse a la vanguardia y seguir creciendo.
Que entiendes por negocios internacionales.

Los negocios internacionales se refieren a las transacciones comerciales y financieras que

tienen lugar entre empresas de diferentes países. Estos negocios incluyen la importación y
exportación de bienes y servicios, así como las inversiones directas en el extranjero, la
transferencia de tecnología y la cooperación empresarial.

Los negocios internacionales implican una serie de desafíos, como la gestión de las
diferencias culturales, lingüísticas y regulatorias, la adaptación a los mercados locales y la
gestión de los riesgos cambiarios y políticos. También implican una comprensión profunda
de las leyes y regulaciones comerciales internacionales, como los tratados de libre comercio
y las políticas arancelarias.

El comercio internacional se ha expandido enormemente en las últimas décadas gracias a la

globalización y el aumento de la interconexión económica entre los países. Los negocios
internacionales son esenciales para el crecimiento económico y la prosperidad, ya que
permiten a las empresas acceder a nuevos mercados, aprovechar economías de escala y
beneficiarse de la diversificación de riesgos.

Que entiendes por gobierno corporativo y ética.

El gobierno corporativo se refiere al conjunto de procesos, normas, políticas y prácticas que

rigen la dirección, el control y la supervisión de una empresa con el fin de proteger los
intereses de los accionistas y otros grupos de interés. El objetivo principal del gobierno
corporativo es asegurar que la empresa esté dirigida de manera responsable y transparente,
y que se maximice el valor a largo plazo de la empresa y sus partes interesadas.

El gobierno corporativo implica la definición de las responsabilidades y roles de los

distintos órganos de gobierno de la empresa, como la junta directiva, la alta dirección y los
comités especializados. También incluye la implementación de mecanismos de control
interno, la definición de políticas de compensación, la gestión del riesgo y la comunicación
efectiva con los accionistas y otros grupos de interés.

La ética, por su parte, se refiere al conjunto de valores, principios y normas que rigen la
conducta de las personas y las organizaciones. En el contexto empresarial, la ética implica
el respeto a los derechos de los trabajadores, la responsabilidad social y ambiental, la
transparencia y la integridad en las relaciones con los clientes, proveedores y otros grupos
de interés.

El gobierno corporativo y la ética están estrechamente relacionados, ya que ambos buscan

promover la responsabilidad, transparencia e integridad en la gestión empresarial. El
gobierno corporativo es esencial para garantizar que la empresa actúe de manera
responsable y sostenible a largo plazo, mientras que la ética es esencial para garantizar que
la empresa actúe de manera justa y ética en todas sus operaciones.
Que entiendes por liderazgo y gestión de equipos.

El liderazgo se refiere a la capacidad de una persona para influir en otras personas y

dirigirlas hacia un objetivo común. El liderazgo puede ser ejercido en diferentes ámbitos,
incluyendo el empresarial, el político, el social y el deportivo. Los líderes suelen ser
personas carismáticas, visionarias y capaces de inspirar y motivar a otros.

La gestión de equipos, por su parte, se refiere al conjunto de habilidades y prácticas que se

utilizan para dirigir, coordinar y supervisar el trabajo de un equipo de personas con el
objetivo de alcanzar los objetivos organizacionales. La gestión de equipos implica la
definición de roles y responsabilidades, la asignación de tareas, la gestión del rendimiento,
la resolución de conflictos y la motivación de los miembros del equipo.

El liderazgo y la gestión de equipos están estrechamente relacionados, ya que los líderes

suelen ser responsables de dirigir y coordinar el trabajo de equipos de personas. Los líderes
eficaces deben ser capaces de establecer objetivos claros, motivar y guiar a su equipo hacia
la consecución de esos objetivos, y resolver los conflictos que puedan surgir. La gestión de
equipos, por su parte, es esencial para garantizar que el trabajo se realice de manera
eficiente y efectiva, y para garantizar que los miembros del equipo trabajen juntos de
manera colaborativa y productiva.

Que entiendes por Tecnología de la información y sistemas de información

La tecnología de la información (TI) se refiere al conjunto de herramientas, métodos y

técnicas utilizados para procesar, almacenar, transmitir y proteger información. La TI
engloba todo tipo de dispositivos, infraestructuras y aplicaciones informáticas, desde
computadoras y servidores hasta redes, bases de datos, software y sistemas de seguridad.

Los sistemas de información (SI) son una parte importante de la tecnología de la

información y se refieren a los procesos y tecnologías utilizados para recopilar, almacenar,
procesar, analizar y distribuir información dentro de una organización. Los sistemas de
información pueden incluir aplicaciones de software personalizadas, sistemas de gestión de
bases de datos, sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM), sistemas de gestión
de recursos empresariales (ERP) y sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM).

Los sistemas de información son esenciales para la toma de decisiones empresariales

efectivas y eficientes, ya que proporcionan información precisa y oportuna para apoyar la
gestión de operaciones, la planificación estratégica y la evaluación del rendimiento.
Además, los sistemas de información pueden mejorar la eficiencia y productividad de las
empresas mediante la automatización de procesos y la eliminación de tareas manuales
repetitivas.
En resumen, la tecnología de la información y los sistemas de información son
fundamentales para la gestión y el éxito de las empresas en la actualidad, y su correcta
utilización y gestión puede proporcionar importantes ventajas competitivas y contribuir al
crecimiento y la innovación empresarial.

Que es estudio de casos en administración de empresa

El estudio de casos en administración de empresas es una técnica de enseñanza que se

utiliza para desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en el
ámbito empresarial. Consiste en analizar detalladamente situaciones empresariales reales,
mediante la presentación de un caso que involucra un problema o desafío empresarial
específico.

Los casos de estudio en administración de empresas suelen involucrar una descripción

detallada de una situación empresarial real, incluyendo información sobre el mercado, la
competencia, las estrategias empresariales, el rendimiento financiero y otros aspectos
relevantes para la toma de decisiones. A partir de este caso, los estudiantes o participantes
deben analizar la situación, identificar los problemas o desafíos, soluciones y estrategias, y
evaluar los resultados esperados.

El estudio de casos en ad proponer ministración de empresas permite a los estudiantes o

participantes desarrollar habilidades analíticas y de pensamiento crítico, y les proporciona
una experiencia práctica en la aplicación de conceptos teóricos y herramientas de análisis
empresarial en situaciones reales. Además, el estudio de casos ayuda a los estudiantes o
participantes a comprender la complejidad de la toma de decisiones empresariales, y a
mejorar su capacidad para trabajar en equipo y comunicar sus ideas de manera efectiva
TERCER AÑO

Negocios y campos relacionados.

Define estas tres preguntas negocios y campos relacionados • Proyecto de investigación o

prácticas en empresas • Énfasis en liderazgo y resolución de problemas complejos

1. Proyecto de investigación o prácticas en empresas: Un proyecto de investigación en

empresas se refiere a un estudio planificado y sistemático sobre un tema específico
que se realiza en una empresa. Este proyecto puede tener diferentes objetivos, como
la identificación de oportunidades de mejora en la empresa, la evaluación de la
satisfacción del cliente, el análisis de la competencia, entre otros. Las prácticas en
empresas, por su parte, son periodos de aprendizaje práctico que los estudiantes o
profesionales realizan en una empresa con el objetivo de adquirir experiencia
laboral y desarrollar habilidades específicas.
2. Énfasis en liderazgo: El liderazgo se refiere a la capacidad de guiar y motivar a un
equipo o grupo de personas para alcanzar un objetivo en común. El énfasis en
liderazgo implica poner especial atención en el desarrollo de habilidades de
liderazgo, como la comunicación efectiva, la toma de decisiones, la gestión del
cambio, entre otras. Esta habilidad es importante en muchos campos, desde los
negocios hasta la política, la educación y el deporte, entre otros.
3. Resolución de problemas complejos: La resolución de problemas complejos implica
la capacidad de analizar y solucionar situaciones difíciles o complicadas. Este tipo
de problemas suelen requerir un enfoque creativo y sistemático para identificar la
causa raíz del problema y encontrar una solución efectiva. Esta habilidad es
importante en muchos campos, especialmente en los negocios, donde las empresas
deben enfrentar continuamente desafíos complejos para mantenerse competitivas y
rentables. Además, también es importante en campos como la ingeniería, la
tecnología y la investigación científica