LOGÍSTICA

Costos de logística totales

MACEDO CAÑI. ARIANA GEORGET

ADM 5- 3

2022

La alumna declara haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las

normas de la Universidad Católica San Pablo
 Costos logísticos totales

La empresa Coca- Cola lleva sus costos de inventarios de manera eficiente, ya que
es una empresa organizada que pueden despachar sus productos a más de 2
millones de puntos de venta en diez países de Latinoamérica. Así mismo, tienen un
buen manejo de su distribución y aplican soluciones de proveedores en sistemas de
visibilidad real, a través del registro con GPS en los camiones de reparto o por medio
de un software a través de teléfonos de los transportistas.

Dentro de la logística de Coca- Cola, se da prioridad establecer asociaciones con

proveedores locales, y esto minimiza el costo de tener que importar la materia prima
al país donde se va a consumir el producto final. Entonces, cuanto menos tiempo
tome a la logística de abastecimiento entregar los suministros a las plantas de
producción, mejor se desempeñará el resto de las etapas en la cadena de suministro.
Una vez que salen de la planta de fabricación, el transporte logístico distribuye este
producto a las embotelladoras, donde se mezcla con otros y se obtienen los productos
finales. Para ello cuentan con una tecnología de optimización de ruta, evalúan el
rendimiento por medio de un análisis de las fluctuaciones de oferta y demanda y
hacen un seguimiento en tiempo real de las rutas de entrega.

Por otro lado, Coca- Cola cuenta con un plan de mantenimiento y este se divide en
dos: la recolección y organización de la información: esta consiste en la recopilación
de datos e información con la intención de establecer un buen formato organiza
organizativo partiendo de una gerencia adecuada. Para ello utilizaron los tres
principales elementos de la fábrica: embotelladora, motor eléctrico de los rodillos y la
monta carga; y el plan de mantenimiento: donde realizan un mantenimiento rutinario,
predictivo y correctivo. Así mismo, realizan un entrenamiento de personal, es decir,
antes de emplear cualquier mantenimiento, el personal debe estar capacitado para
aplicar las técnicas que se requieren, en este caso los métodos de entrenamiento son
los de embotellar, motores, entre, otros.

Sin embargo, los costos de transporte se componen de costos fijos y variables. Los
costos fijos incluyen la depreciación de la flota, salarios. Por otro lado, la parte
variable incluye combustible, llantas, entre otros. Y también una evaluación
constante al personal.

Por ejemplo, los productos de Coca- cola es directamente de la planta, mediante

camiones o camionetas propias de la empresa, que permiten trasladar el producto
por toda la ciudad a diferentes comercios, tiendas de autoservicio, pequeños
almacenes o grandes supermercados, para luego hacerlo llegar a nosotros, los
consumidores.

Referencia:
https://www.beetrack.com/es/blog/logistica-de-coca-cola