Implementación EPA

Subdirección de Diseño instruccional

Finanzas para la
Nombre de la
Sigla Asignatura FZA5115 Evaluación de Tiempo 1 hora
Asignatura
Proyecto
Experiencia de Aprendizaje N° 1 La Función Financiera como Unidad Estratégica en la Organización
Actividad N° 1.3 Decisiones Financieras

Anaís Zúñiga
Scarlett Montecino
Alanis Vallejos
Rodrigo Pinochet

1. Aprendizajes e indicadores de logro

Aprendizajes (Procedimentales, Indicadores de logro
Actitudinales y conceptuales)
1. RA1 Identifica la función y estructura del IL1.4 Distingue las decisiones financieras, de inversión,
departamento de finanzas, como un área financiamiento y operación según las necesidades propias de
estratégica al interior de la organización. cada organización.

2. Descripción general actividad

En la presente actividad consiste en aplicar lo aprendido y tomar las siguientes decisiones

financieras:

• Decisión de Inversión
• Decisión de Financiamiento
• Decisión de Operación o Administración

Instrucciones generales

• Reúnete en grupos de no más de 5 integrantes, siguiendo las indicaciones de tu docente.

• Una vez conformado tu grupo, deberán seleccionar la decisión que corresponda según a lo
planteado en los dos ejercicios que contiene esta actividad.

• Esta actividad deberá ser enviada a través de la plataforma o según instrucciones entregadas
por tu docente.
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Subdirección de Diseño instruccional

EJERCICIO N°1

Berta Pérez, egresada de psicología decide instalar una oficina para realizar consultas a sus
pacientes. Usó ahorros que tenía por $ 1.000.000 para pagar el arriendo por 3 meses y comprar
muebles que necesitaba. Tiene considerado cobrar $ 25.000 la consulta.

Se pide:

• Identificar la decisión de operación : cobrar $ 25.000 la consulta

• Identificar la decisión de Inversión : para pagar el arriendo por 3 meses y comprar muebles
que necesitaba

• Identificar la decisión de financiamiento : Usó ahorros que tenía por $ 1.000.000

EJERCICIO N°2

Relacionar cada situación planteada con el tipo de Decisión que corresponda: decisión de operación
(O), decisión de inversión (I) y decisión de financiamiento (F), según las siguientes situaciones:

SITUACIÓN PLANTEADA TIPO DE DECISIÓN

a) El dueño contribuye con recursos al negocio F

b) Una empresa compra equipos O

c) Una organización promociona un nuevo producto I

d) Una empresa pide un préstamo al banco F

e) Una empresa vende uno de sus terrenos F

f) Una empresa fija el precio de un bien O

g) Una empresa decide cuántos operarios contratar O

h) Una empresa decide pagar un préstamo F

i) Una empresa decide vender a crédito O

j) Una empresa decide emitir acciones F