1.

IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A CONTROLAR Y MEJORAR (PARETO)

APLICANDO PERETO
Se tiene:

Las actividades para controlar e implementar mejoras sería:

 Concreto Armado (concreto, encofrado y acero)

2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

El problema de la obra radica en el sobre costo en el que ésta viene incurriendo.

3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL-ANÁLISIS DE PRECIOS

 Problemas de accesibilidad en la zona.

 Para el encofrado demora en la instalación de las estacas y soleras, lo que significa

incremento de personal para colocar estacas.

 Exceso en la cantidad de personal en el vaciado (8 personas), aunque coincide con el

análisis de precios unitario del cliente, pero no con el presupuesto meta.

 Esperas en el proceso de instalación del servicio de bomba (pluma o tubería).

 Tiempos muertos de los equipos de excavación que podrían ser utilizado para las
actividades de estructura.

 Demoras en la instalación de andamios.

 Demoras en la instalación de la cachimba para el vaciado de concreto.

 También problemas de calidad en el concreto por temas de vaciado.

4. ANÁLISIS DE CAUSA – EFECTO (¿ISHIKAWA- 5 POR QUÉ?)

-Gráfico N° 01-

Fuente: Elaboración Propia

 -Cuadro N° 01-
5 Porqués - el análisis de la causa raíz
Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Demoras en instalación de andamios.

Pregunte por qué

¿Por qué el APU no ¿Por qué presupuesto ¿Por qué no
cinco veces para ¿Por qué demora ¿Por qué con tablas y
encontrar la causa
contempla olvido cuentan
la instalación? cuartones?
raíz del problema: alquiler de andamios? alquiler de andamios? con experiencia?
Porque el personal Porque en el APU no se Porque la oficina de Porque el personal de Porque es personal que
arma anadamios con contempló el alquiler de presupuesto olvidó considerar presupuestos no cuenta con recién ingresó a la
tablas y cuartones. andamios. experiencia en elaboración de empresa.
presupuestos.

Cómo resolver el Capacitación al personal en procesos constructivos, elaboración de analisis y presuestos. Apoyo y seguimiento de profesionales que cuenten con mayor
problema ahora y experiencia (juicio experto)
prevenirlo en el
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

-Cuadro N° 02-

5 Porqués - el análisis de la causa raíz

Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Demora en instalación de encofrado.

Pregunte por qué

¿Por qué el personal no ¿Por qué no
cinco veces para ¿Por qué demora ¿Por qué cuartones y ¿Por qué tranajan
encontrar la causa
revisó otras establecieron contacto
la instalación? paneles? de manera aislada?
raíz del problema: alternativas? empresas de alquiler?
Porque el personal Porque el personal Porque no establecieron Porque la oficina de Porque forma parte de la
arma un sistema profesional, técnico y obrero, contacto empresas de alquiler planeamiento, presupuestos y cultura organozacional de
tradicional de encofrado no revisó otra alternativa de de encofrados. logistica, trabajan de manera la empresa.
(cuartones y paneles). encofrados. aislada.

Cómo resolver el Capacitación al personal sobre los beneficios del trabajo colaborativo. Así también, encargar de manera inmediata a Logística, Presupuestos y Planeamento
problema ahora y buscar contacto con proveedores de encofrados industriales, con el objetivo de analizar el beneficio / costo de alquilar encofrado industrial.
prevenirlo en el
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

-Cuadro N° 03-

5 Porqués - el análisis de la causa raíz

Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Demora en instalación de cachimba para el vaciado

Pregunte por qué

¿Por qué el personal no ¿Por qué no
cinco veces para ¿Por qué demora ¿Por qué cuartones y ¿Por qué tranajan
encontrar la causa
revisó otras establecieron contacto
la instalación? paneles? de manera aislada?
raíz del problema: alternativas? empresas de alquiler?
Porque el personal Porque el personal Porque no establecieron Porque la oficina de Porque forma parte de la
arma un sistema profesional, técnico y obrero, contacto con empresas de planeamiento, presupuestos y cultura organozacional de
costumbrista no revisó otra alternativa. producción industrial. logistica, trabajan de manera la empresa.
aislada.

Cómo resolver el Capacitación al personal sobre los beneficios del trabajo colaborativo. Así también, encargar de manera inmediata a Logística, Presupuestos y Planeamento
problema ahora y buscar contacto con proveedores de construcción industrial, con el objetivo de analizar el beneficio / costo de alquilar un equipo que permita mayor
prevenirlo en el productividad.
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

 -Cuadro N° 04-
5 Porqués - el análisis de la causa raíz
Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Demora en la instalación del servicio de bomba

Pregunte por qué

¿Por qué no se ¿Por qué el
cinco veces para ¿Por qué demora ¿Por qué hace otras ¿Por qué hay falta de
encontrar la causa
distribuye bien las personal no está
la instalación? actividades ? planificación?
raíz del problema: tareas? capacitado?
Porque el personal se Porque no se distribuyó bien Porque no se viene realizando Porque el personal no está Porque no se solictó
encuentra realizando las tareas del día una planificación colaborativa capacitado en uso de personal con el perfil
otras actividades a tres semanas, semanal y/o herramientas o técnicas Lean requerido para este tipo
diaria y eso trae como de obras.
consecuencia que, el personal
obrero sea improvisado para
la instalación de la bomba.

Cómo resolver el Capacitación al personal profesional y técnico en uso e implementación de herramientas "LEAN". Ello, ayudará a que, posteiormente, el personal obrero
problema ahora y también este capacitado en su aplicación. Como consecuencia, se verá con antelación que, el personal obrero debipo ser capacitado en la instalación de
prevenirlo en el tuberías y bombas de concreto.
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

-Cuadro N° 05-

5 Porqués - el análisis de la causa raíz

Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Tiempos muertos de los equipos de excavación

Pregunte por qué

¿Por la
cinco veces para ¿Por qué no hay ¿Por qué no se tiene un ¿Por qué desconocen ¿Por qué no fueron
encontrar la causa
excavadora está
espacio ? buen flujo de trabajo? herramienas Lean? capacitados?
raíz del problema: parada?
Porque no hay espacio Porque no hubo un buen Porque el personal profesional Porque el personal no fue Porque no la empresa no
ni personal obrero para análisis del flujo de trabajo. y técnico, desconoce de capacitado. se anticipo ante ello.
que pueda trabajar. Es decir, no se revisó la herramientas "Lean"
constructubilidad de la obra.

Cómo resolver el Capacitación al personal profesional y técnico en uso e implementación de herramientas "LEAN".
problema ahora y
prevenirlo en el
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

-Cuadro N° 06-

5 Porqués - el análisis de la causa raíz

Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Problemas de accesibilidad a la Zona

Pregunte por qué

¿Por qué el ¿Por qué los espacios
cinco veces para ¿Por qué no se tiene una ¿Por qué no se elaboró ¿Por qué no fueron
encontrar la causa
acceso tiene se encuentran
buena distribución ? el layout plan? capacitados?
raíz del problema: dificultad? ocupados?
Porque los espacios Porque no se tuvo una buena Porque no se elaboró el layout Porque el personal no fue Porque no la empresa no
están ocupados por distribición de los espacios a plan capacitado. se anticipo ante ello.
materiales, ocupar.
herramientas y otros
equipos.

Cómo resolver el Capacitación al personal profesional y técnico en uso e implementación de herramientas "LEAN".
problema ahora y
prevenirlo en el
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

 -Cuadro N° 07-

5 Porqués - el análisis de la causa raíz

Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Exceso de personal

Pregunte por qué

¿Por qué hay
cinco veces para ¿Por qué no está bien ¿Por qué hay trabajos ¿Por qué hay trabajos ¿Por qué no se tiene
encontrar la causa
exceso de
distribuído? de último momento? de ultimo momento? un plan semanal?
raíz del problema: personal?
Porque el personal no Porque salieron trabajos y/o Porque no se elaboró el layout Porque no se hizo un plan Porque el personal
está bien distribuído. actividades de último plan semanal. desconoce de ese tipo de
momento. herramientas.

Cómo resolver el Capacitación al personal profesional y técnico en uso e implementación de herramientas "LEAN".
problema ahora y
prevenirlo en el
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

-Cuadro N° 08-

5 Porqués - el análisis de la causa raíz

Fecha de inicio 12/03/2023 Estado actual In progress

Completado por O.Azcue Miembros del equipo D. Mendoza / J. Huanqui / O. Azcue

Describe el
problema Problemas de vaciado concreto que afectan la calidad

Pregunte por qué

¿Por qué el ¿Por qué el personal
cinco veces para ¿Por qué falta ¿Por qué hay trabajos ¿Por qué no se tiene
encontrar la causa
concreto tiene no termina el
personal? de ultimo momento? un plan semanal?
raíz del problema: baja calidad? encofrado?
Porque los mixer están Porque falta personal para Porque estuvieron haciendo Porque no se hizo un plan Porque el personal
esperando mientras el terminar el encofrado a actividades de último semanal. desconoce de ese tipo de
personal termina el tiempo. momento. herramientas.
encofrado y cachimba.

Cómo resolver el Capacitación al personal profesional y técnico en uso e implementación de herramientas "LEAN".
problema ahora y
prevenirlo en el
futuro:

Fecha esperada de 13/03/2023

resolución del
problema

Fuente: Elaboración Propia

5. OBJETIVOS DE LA MEJORA

Objetivo General:

 Implementar el uso de técnicas y/o herramientas de Lean Construction para

incrementar, en la primera semana, 10% en productividad.

Objetivo Específicos:

 Capacitar al personal en el uso e implementación de técnicas y herramientas de Lean

Construction.

 Implementar el uso de Last Planner System.

6. PROPUESTA DE MEJORA

 Implementar el uso de técnicas y/o herramientas de Lean Construction para

  Liderar e promover la cultura del trabajo colaborativo.

 Elaborar un Layout Plan.

7. ACCIONES CORRECTIVAS

 Implementar la práctica del PDCA.

8. SEGUIMIENTO Y RESULTADO DE LAS ACCIONES DE LA IMPLEMENTACIÓN

 Para el seguimiento, implementar reuniones de plan diario y revisión al final del día.

 Para el seguimiento, implementar reuniones semanales.

9. ESTANDARIZACIÓN DE LOS PROCESOS (GESTIÓN DE CONOCIMIENTO)

 Promover los beneficios de la filosofía LEAN, de manera que, el PDCA sea hábito de
aplicación en las siguientes obras.