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Este resumen describe el análisis DAFO realizado para el caso práctico de María. Identifica sus debilidades internas como problemas familiares y falta de seguridad, así como amenazas externas como las técnicas de su cuñado y posibles conflictos familiares. También destaca sus fortalezas como su experiencia y disposición para cambiar, así como oportunidades como ampliar el mercado o reinventarse con un nuevo negocio. Finalmente, propone medidas para corregir debilidades, afrontar amenazas, mantener fortalezas y explotar oport
Este resumen describe el análisis DAFO realizado para el caso práctico de María. Identifica sus debilidades internas como problemas familiares y falta de seguridad, así como amenazas externas como las técnicas de su cuñado y posibles conflictos familiares. También destaca sus fortalezas como su experiencia y disposición para cambiar, así como oportunidades como ampliar el mercado o reinventarse con un nuevo negocio. Finalmente, propone medidas para corregir debilidades, afrontar amenazas, mantener fortalezas y explotar oport
Este resumen describe el análisis DAFO realizado para el caso práctico de María. Identifica sus debilidades internas como problemas familiares y falta de seguridad, así como amenazas externas como las técnicas de su cuñado y posibles conflictos familiares. También destaca sus fortalezas como su experiencia y disposición para cambiar, así como oportunidades como ampliar el mercado o reinventarse con un nuevo negocio. Finalmente, propone medidas para corregir debilidades, afrontar amenazas, mantener fortalezas y explotar oport
Herramientas DAFO- CAME para el caso práctico de María:
DEBILIDADES (-, INTERNO) AMENAZAS (-, EXTERNO)
1-problema familiar (mover mucho) 1-técnicas del cuñado afecten al negocio.
2-no quiere enfrentarse con la hermana. 2-relaciones familiares que restan 3-falta de seguridad en sí misma. profesionalidad al negocio. 4- ejerciendo hermana “tipo madre”. 3-desgaste relación conyugal. 5- problemas con su marido. 4-enfrentamiento familiar, conflictos. 6-miedo. 5-no delimitar la empresa de la familia. 7-no existen límites entre lo personal y 6-evidenciar su liderazgo. profesional. 7-se hunde la empresa.
MEDIDAS PARA CORREGIR MEDIDAS PARA AFRONTAR
1-mediación familiar, protocolo de empresa 1-análisis del comportamiento del cuñado
familiar. en la empresa/auditoría ventas. 2-formación en habilidades de 2- cambiando la comunicación: emails, comunicación. intranet, metodología, manuales de ventas. 3-terapia, coaching: autoestima. 3- viaje, reconocimientos, une.. 4-tomar conciencia y cambiar rol: adulta. 4-separar la parte de la familia de la parte 5-terapia o espacios para encontrarse y de negocio: resto de los familiares no hablar. entrem. 6-identificar escenarios reales que le den 5- celebraciones….comunicación, diálogo. miedo. 6- tomando decisiones, emails con 7-establecer esos límites a través de un directrices, reuniones con sus pautas, orden plan. del día… 7-auditoría posibilidades…
1-problema familiar (interés común de 1-aprender a adaptarse a la forma de hacer
mantener los lazos). de otros. 2-ha tomado conciencia, no quiere seguir. 2-ampliar el mercado porque su cuñado 3-está dispuesta a hacer cambios. también trabaja. 4-planes familiares: ser madre. 3-reinventarse con un nuevo negocio en 5-tiempo pareja. solitario. 6-experiencia, liderazgo en un proyecto. 4-incorporar más gente: más beneficios y 7- apoyo marido. alcance. 8-mujer creativa. 5-tener más tiempo para la maternidad. 6-cambiar el rumbo de su vida. 7-capacidad de adaptación y posibles MEDIDAS PARA MANTENER oportunidades. 8-puede vender su participación. 1-actividades para reforzar lazos familiares. 2-qué va a hacer con esa conciencia. MEDIDAS PARA EXPLOTAR 3-qué cambios desea hacer. 1-Aprender del mercado (competencia) 4- cómo tiene pensado: planificar 2-región concreta, espacio, 18-25 años: (tiempos). segmentación. 5-actividades retomar con su pareja. 3-complementos, perfumes….en solitario 6- qué has aprendido en tu liderazgo que que lleve ella sola.. puedas aplicar? 4-fichajes: equipo. 7- conversaciones constructivas: adulto- 5-María tenga tiempo(explote); adulto. cronograma…¿cómo vas a conciliar? 8- actividades que generen creatividad: 6-y si no existiera esta empresa, qué harías? niña: dibujar, escribir... 7- cómo vas a captar nuevas oportunidades? 8- y si vendes tu participación, qué harías, por cuanto?