Resumen

Nombre Matrícula:
Emanuel Figueroa León
20310472

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Seguridad e higiene Juan Antonio Serrano Velis

Tema: Actividad:
La importancia de las 9 “S” en la seguridad e higiene en Resúmenes Tema 1
el trabajo
Fecha: 16/02/2023

FUENTES:
Islas León, J. (2016). METODOLOGÍA 9S´s EN GRUPO SPRING. Revista de Ingeniería
y Tecnologías para el Desarrollo Sustentable, 58-63.
 Resumen
Título:
Las 9’S como herramienta de mejora
Introducción:
La utilización de las 9s significa que una empresa quiere perfeccionar y avanzar en gran
manera mejorando en todos los aspectos de la misma debido a los métodos y alcances
que se pueden obtener con dicha metodología, tales como, la organización, planeación,
aplicación, supervisión, separar, constancia, limpieza, estandarizar y coordinar. El
análisis previo para la ejecución de esta estrategia tiene que ser de manera autómata o
estandarizada debido a que en algunas ocasiones es obligatorio cumplir con dichas
normas las cuales se mejoran o vienen implícitas al usar las 9’S, mayormente se usan
solo 5 o 4 de estas estrategias, realmente, se pueden tomar las que sean necesarias y
cumplan con el objetivo buscado en la empresa mencionada para la aplicación del
mismo.
Contenido:
Las 9’S es una metodología creada por los japoneses para aumentar la productividad la
productividad de las empresas y asegurar que se cubran todos los aspectos que nos
interesan, donde las 9’S son; Seiri (separar), Seiton (organizar), Seiso (limpieza),
Seiketsu (control visual), Shitsuke (disciplina), Shikari (constancia), Shitsukoku
(compromiso), Seishoo (coordinación) y Seido (estandarizar). Todas estas S son para
asegurar el 100% de una mejoría en la empresa, si son bien ejecutadas, pero en algunos
casos solo requieren de 5’S dependiendo de la empresa, lo que la hace tan importante es
la sencillez y facilidad de aplicación de la misma. La forma correcta en la que se aplica
es; primeramente, separar o clasificar, en donde se busca clasificar lo que se necesita
para satisfacer las necesidades de las empresas sin llegar a producir un desperdicio o
acumulación de algo, manteniendo un orden en todo momento. Seiso es la limpieza en
todo sentido, como ordenar lo que pueda estar fuera de lugar y arreglar las cosas que
puedan genera suciedad como alguna fuga en maquinaria o mal funcionamiento de la
misma, el seiso se ve reflejado en la vida útil de la maquinaria y la calidad de limpieza
en nuestro espacio de trabajo. Seiton nos habla de la organización que debe mantener el
personal y el aprovechamiento del espacio del cual se dispone para alcanzar la máxima
efectividad de nuestro proceso. Seiketsu o control visual es un estándar representado
mediante un elemento gráfico o físico, de color o numérico y fácil de ver para mantener
todo dentro de los estándares y observar si algo se llega a salir de los mismos. Shitsuke
 Resumen
una disciplina o habito el cual esta regido por alguna norma para lograr el control
personal, entrenando facultades físicas, mentales y morales, el personal en la empresa
tiene la tarea de convertir en hábito las actividades cotidianas y la utilización de los
métodos establecidos y estandarizados para el orden y la limpieza en el entorno laboral.
Shikari es la constancia que se tiene para las aplicaciones de las normas necesarias o
metas propuestas dentro de la empresa sin desanimarse o rendirte en medio de los
procesos. Shitsokoku compromiso que se aplica por parte del empleado para el manejo
de personal o maquinaria sin ceder ante el cotidianismo o el fallo de dejar de cuidar el
mínimo aspecto. Seishoo la coordinación es una parte fundamental para lograr el
objetivo en común de la empresa y mantener un ambiente de compañerismo o incluso
hasta familiar para mejorar esporádicamente el trabajo en equipo. Seido La
estandarización permite seguir un método para aplicar un procedimiento o una tarea de
manera que la selección o clasificación y el orden sean factores fundamentales para
mantener en las mejores condiciones nuestra empresa, realizando una revisión de la
maquinaria en un cierto periodo y la supervisión del personal, así mismo, se lograría un
muy amplio avance de la calidad de los servicios. Para poder englobar en pocas palabras
lo que son las 9’S podemos decir que es una herramienta para el mejoramiento de un
proceso o empresa el cual busca la perfección dentro de la misma, siempre tomando en
cuenta lo que es la seguridad del empleado, dejando una serie de procedimientos
sencillos pero que en conjunto hacen una fuerte estrategia para alcanzar el potencial
máximo de dicha empresa.