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CAPITULO No 12

Correo *

efnacato@espe.edu.ec

APELLIDOS Y NOMBRES: *

ÑACATO LLUMIQUINGA ERICK FAREL


Curso NRC ?? *

7927

Prueba relámpago
¿Cuáles son las etapas en la toma de decisiones?

Inteligencia, Diseño, Elección e Implementación

Diseño, Elección, Implantación y Desarrollo

Inteligencia, Construcción, Implementación y Aplicación

Diseño, Elección, Desarrollo e Implementaciónón

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¿Cuáles son las dimensiones de la calidad de la información?

Coherencia, Concurrencia, Precisión y Estabilidad

Precisión, Integridad, Coherencia, Validez, Puntualidad y Accesibilidad

Precisión, Coherencia, Puntualidad, Aplicabilidad y Adaptabilidad

Coherencia, Concurrencia, Implementación, Precisión y Aplicación

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¿En qué consiste el análisis predictivo?

El análisis predictivo utiliza el análisis estadístico, las técnicas de extracción de


datos, los datos históricos y las hipótesis sobre las condiciones futuras para
predecir tendencias y patrones de comportamiento futuros.

Los análisis predictivos se están incorporando a numerosas aplicaciones de


inteligencia empresarial para ventas, administración, cocina, detección de
fracasos y atención sanitaria.

El análisis predictivo consiste en estudiar solos los datos actuales para hacer
predicciones sobre el futuro que ayuden a la empresa.

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¿En que consiste los datos del entorno empresarial?

Utiliza el análisis estadístico, las técnicas de extracción de datos, los datos


históricos y las hipótesis sobre las condiciones futuras para predecir tendencias y
patrones de comportamiento futuros.

Consiste en estudiar solos los datos actuales para hacer predicciones sobre el
futuro que ayuden a la empresa.

Las empresas deben tratar con datos estructurados y no estructurados


procedentes de muchas fuentes diferentes, incluidos los macrodatos

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¿En que consiste  la infraestructura de inteligencia empresarial?

Es un potente sistema de bases de datos que capture toda la información


relevante.

El hardware y el software de inteligencia empresarial son tan inteligentes como los


seres humanos que los utilizan.

Los resultados de la inteligencia de negocio y la analítica se entregan a los


directivos y empleados de diversas formas

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¿En qué consisten las decisiones no estructuradas?

Son repetitivas y rutinarias, y requieren un procedimiento definido para tratarlas, de


modo que no haya que tratarlas cada vez como si fueran nuevas

Son aquellas en las que el responsable de la toma de decisiones debe aportar su


juicio, evaluación y perspicacia para resolver el problema.

Son aquellas que deben ser estudiadas a profundidad ya que, comprometen el


futuro de la compañía.

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¿Qué son los  sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS)?

Sistemas que analizan flujos grandes de datos a medida que se generan en


tiempo real.

Sistemas que traducen sistemáticamente las estrategias de una empresa en


objetivos operativos.

Plataformas de BI la categoría de usuarios, con capacidad para apoyar la toma de


decisiones semiestructurada.

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¿Qué permite el software de la inteligencia operativa y análisis?

Analizar flujos de grandes datos a medida que se generan en tiempo real.

Traducir sistemáticamente las estrategias de una empresa en objetivos


operativos.

Poner en práctica el plan estratégico de una empresa centrándose en resultados


medibles en cuatro dimensiones del rendimiento de la empresa

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¿Cómo funcionan los software de sistemas de información geográfica (SIG)?

Utiliza el análisis estadístico, las técnicas de extracción de datos, los datos


históricos y las hipótesis sobre las condiciones futuras para predecir tendencias y
patrones de comportamiento futuros.

Vincula datos de localización sobre la distribución de personas u otros recursos a


puntos, líneas y áreas de un mapa.

Estudia solos los datos actuales para hacer predicciones sobre el futuro que
ayuden a la empresa.

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¿A qué se refiere la gestión del rendimiento empresarial (BPM)?

Poner en práctica el plan estratégico de una empresa centrándose en resultados


medibles en cuatro dimensiones del rendimiento de la empresa

Analizar flujos de grandes datos a medida que se generan en tiempo real.

Traducir sistemáticamente las estrategias de una empresa en objetivos


operativos.

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SELECCIONE LOS 4 PASOS DEL PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES *

La inteligencia

El diseño

La organización

La información adecuada

La implementación

La selección

La elección

La recolección de datos
¿ QUÉ ES UN ROL INFORMATIVO?

Los gerentes actuan como centros neurálgicos de las organizaciones.

Los gerentes toman las decisiones a base de la información concreta y


actualizada.

Los gerentes son difusores de información


¿CUALES SON LAS 6 FUNCIONALIDADES ANALITICAS QUE OFRECEN LOS
SISTEMAS BI?

Informes de producción

Informes de distribución

Informes de logistica

Informes parametrizados

Tableros / tarjetas de puntuación

Profundizar

Pronosticos, escenarios, modelos

Relevancia en documentación

Creación de consultas
Informes

Base de datos

¿ COMO SE MIDE EL DESEMPEÑO ?

Indicadores KPI

Indicadores KPA

Indicadores KPD

Indicadores BPM
¿CUAL ES LA TERCERA ACTIVIDAD EN EL RAZONAMIENTO CON BASE EN EL
CASO ?

El sistema almacena el problema y la solución exitosa en la base de datos

El sistema busca casos similares en la base de datos

El sistema hace preguntas adicionales al usuario para refinar la busqueda

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¿CUAL NO ES UNA FUNCIÓN DE LOS TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO?

Servir como consultores internos en relación con las áreas de su conocimiento

Desenvolverse como funcionarios del cambio

Proveer herramientas para administrar, ofrecer y evaluar los diversos tipos de


aprendizaje

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Complete el enunciado: Las comunidades de práctica ….. son redes sociales …..
de profesionales y empleados dentro y fuera de la empresa, que tienen
actividades e …. similares relacionados con el trabajo  

COP -consolidadas - información

COP -informales - interes

CPA -consolidadas - intereses

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Una base de conocimientos integrada con el objetivo de realizar tareas o tomar
decisiones a beneficio del usuario es:

Agentes inteligentes

Inteligencia Artificial

Redes Neuronales

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  ¿Qué tipo de decisiones toma la gerencia de nivel medio?  

Decide si ingresar a un mercado internacional.

Decide la fecha en la que se reabastece el inventario

Decide el desarrollo del presupuesto para el departamento de logística.

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  En la etapa de Elección para la toma de decisiones se debe  

Descubrir el problema

Descubrir la solución

Prueba la solución

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