Es una realidad, el hecho de que los principios de distribución en planta según

Muther se han convertido en un símbolo de optimización de espacios para la

industria.

Por ello formuló los siguientes 6 principios:

1.- Principio de la integración de conjunto

En este primer principio, indica que la mejor distribución es aquella que abarca a los
que operan, así como al equipo y/o maquinaria, todas las actividades, y cualquier
otro factor involucrado, con el fin de que haya un mayor compromiso entre las
partes.
Por ninguna razón se debe excluir nada referente a la producción en la industria,
debe encontrarse incluido todo lo que comprende el proceso de fabricación de un
bien. En caso de excluir algunas de estas partes o factores, se estaría destruyendo
el proceso de fabricación.

2.- Principio de la mínima distancia recorrida

Este segundo principio habla de que la mejor distribución es la que permite que sea
lo más corta posible, la distancia a recorrer por el material entre las operaciones.
En todo momento se debe de tener en cuenta la distancia que se recorre en cada
operación, y se debe de seleccionar la más corta, cómoda y segura. Es un error
pensar que las operaciones no deben tener un orden.

3.- Principio de la circulación o flujo de materiales

El siguiente principio trata de que una de las mejores distribuciones es aquella que
ordena las áreas de trabajo de manera tal que cada operación o proceso esté en el
mismo orden o secuencia en que se tratan, montan o elaboran los materiales.
La primera operación empieza en la integración de material a la industria y culmina
con el embalaje del producto.

4.- Principio del espacio cúbico

Este contempla que la economía se adquiere utilizando de un modo efectivo todo el
espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.
Para dicho método se hace uso de la idea de almacenamiento de estantes.
5.- Principio de la satisfacción y de la seguridad
Dicho principio establece que siempre es más efectiva la distribución que haga el
trabajo más satisfactorio y seguro tanto para los operarios, como para los materiales
y la maquinaria.
Y ya que todo tiene que estar ordenado, estando todo bajo control, el área de
producción debe de encontrarse segura y sin riesgos para que los operarios estén
en nivel de confort, y logren así una satisfacción que brinde confianza en la
producción de bienes.

6.- Principio de la flexibilidad

Este último principio consiste en que siempre será más efectiva la distribución que
pueda ser ajustada o reordenada con menos costes o bien, con menos
inconvenientes.
Para ello, se debe de evaluar la distribución, de tal manera que esta no produzca
costes innecesarios y que sea muy útil, fluida para la producción