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DURACIÓN: 6 horas.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
1. Justificación de la actividad.
2. Objetivos.
Conocer y saber aplicar los parámetros más importantes que se utilizan para
realizar la viabilidad económica de un determinado proyectos.
3. Contenidos.
• Pay-back.
• VAN.
• TIR.
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PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS I
Para el cálculo del TIR no es necesario calcular el valor, es suficiente con indicar la
formula. No obstante se puede calcular mediante excel con la función TIR “TIR
(valores; estimar)” la cual devuelve la tasa interna de retorno de una inversión
para una serie de valores en efectivo.
Indicar para los valores obtenidos, la explicación que conlleva cada valor así como
si la empresa realizara o no la inversión justificando la opción.
RENDIMIENTO MERCADO
CAPITAL $ 750.000,00
INTERES 7%
RENDIMIENTO $ 52.500,00
AÑOS 20
RENDIMIENTO TOTAL $ 1.800.000,00
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PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS I
Si bien tenemos que el VAN es mayor a 0, con ese val podemos deducir que la tasa
de rendimiento efectiva del negocio es del 4,52% muy por debajo de la
rentabilidad del mercado.
Como dato adicional sabemos que para proyectos que tienen concesión las
empresas constructoras buscan al menos asegurarse una TIR entre 15-20% ya que
estas son consideras de riesgo por las variables que posee como son el tráfico, el
valor de peajes que pueden cambiar sin previo aviso
4. Metodología.
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