UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

GUÍA DE ESTUDIO No. 1

UNIDAD ACADÉMICA: TECNOLOGÍA EN CONTABILIDAD FINANCIERA

ASIGNATURA: Análisis Financiero
UNIDAD TEMÁTICA El administrador financiero
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
 A partir de la lectura, indague otras fuentes con las cuales pueda construir una línea de tiempo sobre los
administradores financieros en los negocios y las organizaciones.
 Trabajar en parejas y subir a la plataforma el trabajo realizado.
BIBLIOGRAFÍA
Fuente: Introducción a la administración financiera. VAN HORNE C., JAMES, WACHOWICZ, JR., JOHN M.
Fundamentos de Administración Financiera - Decimotercera edición. P-2.

Rol del Director Financiero en la empresa

El director financiero (CFO, por las siglas de chief financial officer) desempeña un papel dinámico en el
desarrollo de una compañía moderna. Pero no siempre ha sido así. Hasta bien entrada la primera mitad
del siglo XX, los directores financieros se dedicaban primordialmente a reunir fondos y administrar el
movimiento de efectivo de la empresa, y eso era todo. En la década de 1950, las crecientes aceptaciones
de los conceptos de valor presente animaron a los directores financieros a ampliar sus responsabilidades
y a tomar un papel más activo en la selección de los proyectos de inversión de capital.

En la actualidad, los factores externos tienen un efecto creciente sobre el gerente de finanzas. Una mayor
competencia corporativa, el cambio tecnológico, la volatilidad en la inflación y las tasas de interés, la
incertidumbre económica mundial, las tasas de cambio fluctuantes, los cambios en las leyes fiscales, los
aspectos ambientales y las preocupaciones éticas en algunos tratos financieros son asuntos cotidianos.
Como resultado, ahora las finanzas deben desempeñar un papel estratégico más importante dentro de la
corporación.

El director financiero emerge como un miembro del equipo en el esfuerzo global de una compañía por
crear valor. Las “antiguas formas de hacer las cosas” simplemente ya no son suficientes en un mundo en
el que se han vuelto rápidamente obsoletas. Hoy, el director financiero debe tener flexibilidad para
adaptarse al cambiante entorno externo si su empresa ha de sobrevivir.

El director financiero exitoso del mañana tendrá que complementar las medidas de desempeño
tradicionales con nuevos métodos que den una mayor importancia a la incertidumbre y la multiplicidad de
suposiciones. Estos nuevos métodos buscarán valorar la flexibilidad inherente en las iniciativas, de
manera que, al dar un paso, se nos presente la opción de detenernos o continuar por uno o más caminos.
En resumen, una decisión correcta puede incluir hacer algo en el presente que en sí tiene un valor
pequeño, pero que ofrece la opción de lograr algo con un valor mucho mayor en el futuro.

Si usted se convierte en director financiero, su habilidad para adaptarse al cambio, reunir fondos, invertir
en bienes y administrar con sabiduría afectará el éxito de su compañía y, en última instancia, el de la
economía global. El crecimiento de la economía se volverá más lento en la medida en que los fondos se
asignen inadecuadamente. Cuando las necesidades económicas no se satisfacen, una inadecuada
asignación de fondos puede redundar en detrimento de la sociedad.

En una economía, la asignación eficiente de recursos es vital para el crecimiento óptimo de esa
economía; también es vital para asegurar que los individuos obtengan la plena satisfacción de sus
necesidades personales. Así, mediante la eficiencia en la adquisición, el financiamiento y el manejo de los
bienes, el director financiero hace su contribución a la empresa y a la vitalidad y el crecimiento de la
economía como un todo.

Nombre del docente: Luz Helena Mendoza Castro VERSIÓN: 1 FECHA: febrero 2021.