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LOS DESAFIOS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO EN EL

SIGLO XXI

AUTORA:

YACKELINE ARIAS CONTRERAS

TRABAJO PRESENTADO AL TUTOR:

JAIRO CARDENAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA

SAN JOSÉ DE CÚCUTA

2019
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LOS DESAFIOS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO EN EL

SIGLO XXI
the challenges of the financial administrator in the 21st century
Yackeline Arias Contreras

I.INTRODUCCION

Los desarrollos tecnológicos, la incertidumbre, los constantes cambios en las organizaciones y la

administración enfrentan complejos y variados desafíos, así como oportunidades para sus
directivos y para todos los interesados en formar parte de este proyecto.
Esta realidad exige que las instituciones de educación superior formen profesionales
competitivos, responsables y creativos, para que así contribuyan al desarrollo integral y
sostenible de la empresa.
El modo en que el administrador financiero expone sus conocimientos está cambiando pues
se centran en el constante crecimiento del recurso económico de la organización dejando a un
lado las demás áreas que componen la compañía.
El principal desafío es la mejora en sus procesos y el trabajo en conjunto, tratando de
disminuir el riesgo a través del uso de nuevas tecnologías que estimulan el crecimiento.
Palabras claves: tecnologia, organización, recurso económico, administrador financiero.

II. DESAFIOS

La Tecnologia
En el siglo XXI se han presentado nuevos avances tecnológicos en relación con la industria
financiera, prácticamente la mayor parte de los productos o servicios ofrecidos por las
instituciones financieras dependen de la tecnologia.
Las fintech ofrecen a los consumidores beneficios a través de la transparencia, la creación
conjunta, la personalización y la optimización del tiempo, pero aún existen muchos riesgos
asociados a las nuevas innovaciones (Felländer, siri, & Teigland, p.154).
Para el administrador financiero adaptarse a las nuevas tecnologías emergentes a través del
uso de aplicaciones financieras le ayuda ha ahorrar tiempo y dinero, dándole mas uso a los
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servicios de internet, gracias a estos avances tecnológicos las empresas se han podido posesionar
en el mercado, ya que las que no lo hacen tienden a desaparecer.

Talento humano
Se define como el área de la empresa en la cual el administrador financiero debe trabajar más
de la mano, pues está compuesta por capital humano cuya finalidad es ofrecer la mayor
información y transparencia posibles ganando confianza e influyendo de forma positiva en las
percepciones y en los comportamientos favorables de este grupo de interés.
Actualmente los conceptos de Adam Smith sobre la división del trabajo o especialización del
trabajo que generaban ventajas económicas (Robbins & coulter, 2014), son conceptos de la
revolución industrial que ya se han terminado. Por lo anterior la persona comienza a ser valorada
como lo más importante con quien estas cuentan.
En general el talento humano es el proceso cuya finalidad es el diseño y análisis de cargos, la
contratación, el desarrollo, la motivación y la evaluación del desempeño de las personas, con el
propósito de optimizar las competencias tanto en beneficio de las organizaciones como de ellas
mismas.

El mercado Empresarial
También conocido como mercado de bienes y servicios, estos tienen una serie de
características comunes (ortega, 1986) como lo son:
 La gama de productos es elevada
 Cuanto mayor sea la concurrencia en el mercado y más antiguo sea el producto mayor
será la variedad existente.
 La venta es elevada y frecuente
 Los fabricantes o vendedores realizan gastos importantes en actividades de promoción
debido al efecto que tienen sobre las ventas.

En el mercado empresarial el administrador financiero juega un papel importante pues es

quien revisa y aprueba el presupuesto del proyecto para el lanzamiento del producto o servicio, la
publicidad, el marketing y distribución de este.
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La formulación de proyectos
Es el procedimiento a seguir para recopilar toda la información de un sistema o conjunto de
actividades orientadas a perseguir un objetivo concreto.
Es el “plan definido de una indagación a realizar donde se encuentran especificadas todas
sus características básicas” (sabino, 1994, p.115)
Para el administrador financiero del siglo XXI el formular un proyecto significa que existe un
problema que requiere ser planteado y justificado para trabajar, en pro de dicha solución, por ello
recurre a formular una propuesta cuyo objetivo general sea transformar esa necesidad en una
nueva idea de negocio que sea rentable y en la cual se genere mayor empleo.

La contabilidad y las Finanzas

Existen múltiples definiciones de lo que constituye la contabilidad. Sinisterra, Polanco y
Henao (2005, p. 23) definen la contabilidad como “un sistema de información integrado a la
empresa, cuyas funciones son identificar, medir, clasificar, registrar, interpretar, analizar, evaluar
e informar las operaciones de un ente económico, en forma clara, completa y fidedigna”.
Dentro de la organización la contabilidad es la información contable que se organiza mediante
lo que se denomina sistema de información contable, con el propósito de garantizar la
consistencia y la confiabilidad de la información financiera de las organizaciones.
Mientras que para Griffin y Ebert (2005) la contabilidad es un sistema integral para acopiar,
analizar y comunicar la información financiera de las organizaciones, los países y las personas.
Para el administrador financiero la contabilidad es el proceso de generación de información
económica y financiera con el fin de reunir los datos necesarios sustentando las acciones de
planeación, control, evaluación y toma de decisiones a diario en el mundo de los negocios.
Las finanzas se encuentran alrededor del siglo XV con el surgimiento del capitalismo. En esa
época comienzan a desarrollarse los bancos comerciales que ofrecen servicios de intermediación,
préstamo y ahorro.
Al transcurrir el tiempo las instituciones financieras han evolucionado y se han modernizado.
Su desarrollo teórico en el siglo XX las finanzas pasan a constituirse como un área de estudio
propio, su origen puede encontrarse en los trabajos de (Irvin Fisher en 1987) en donde se refiere
a las finanzas como una nueva disciplina.
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Las finanzas corresponden a un área de la economía que estudia la obtención, administración

del dinero y el capital es decir los recursos financieros, la inversión y el ahorro de los mismos.
También estudia como los agentes económicos (empresas, familia o estado) deben tomar
decisiones de inversión, ahorro y gasto en una condición de incertidumbre. Es por ello que al
momento de tomar decisiones los administradores financieros se opta por diferentes tipos de
recursos financieros tales como: el dinero, los bonos, las acciones o derivados que incluyen los
bienes de capital como maquinarias, edificios y otras infraestructuras, para si poder analizar
todos los factores que conducen al logro de los objetivos planteados.

Ética y responsabilidad social

Este tema se ha tratado de forma reiterativa en los últimos años en las organizaciones, como
consecuencia de los diferentes casos no éticos e irresponsables que han afectado a la comunidad,
a los clientes o usuarios, a las economías nacionales y en algunos casos de la economía global,
como fue la crisis financiera originada en entidades financieras que se extendió a diversos países
del mundo (Cesar Bernal introducción a la administración de las organizaciones 2014, p 34).
Hoy en día hay muchas empresas que trabajan sobre los códigos de conducta desarrollando
posiciones claras sobre la manera como los empleados deben actuar con criterios éticos y
responsabilidad social.
Para el financiero de la compañía es importante tener claridad sobre su responsabilidad con la
comunidad donde la empresa se encuentre, en este sentido el comportamiento ético y la
responsabilidad social son factores determinantes en el mundo de los negocios y por
consiguiente en la formación del futuro profesional. Esta forma ética y responsabilidad social
debe ser muy clara y rigurosa completada con la formación recibida en la familia, que es la base
para la formación de toda persona, pues estos valores y deberes impartidos en su casa son el
pilar fundamental para la creación de un ser humano con ético y responsable.

El papel del gerente como Líder del cambio Organizacional

Ante un proceso de cambio organizacional, el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio
mismo, convirtiéndose en visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador de
todos aquellos aspectos que involucren a la organización. Dicho proceso solo se logrará con el
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compromiso del equipo gerencial y de toda la empresa en conjunto. A fin de que adquiere un
compromiso hacia el cambio para garantizar el éxito.
Es por ello que las nuevas realidades del entorno van dejando del lado la idea de las
organizaciones tradicionales, rígidas, requiriendo una gerencia mas participativa, mas plana y
con menos niveles jerárquicos, en donde se produzca un mayor acercamiento de todos los que lo
integran, con una participación mas activa del equipo gerencial en la toma de decisiones.
También el desarrollo de nuevas tecnologías, propicia cambios en las estructuras organizativas,
condicionando simultáneamente el perfil global del gerente, por ello otro de los principales
desafíos del financiero de la compañía, es trabajar de la mano con el gerente de la organización
haciendo que este líder se direccione hacia el cambio y se adapte a las circunstancias ejerciendo
excelentes condiciones de aprendizaje y comunicación para que este ejerza los valores de
universales dentro de la organización.

El Medio Ambiente
Este concepto no esta completamente definido ni se ha precisado con exactitud todo lo que lo
concierne, sin embargo, la expresión “medio ambiente” remite a un conjunto de elementos del
medio natural como la vegetación, la fauna, la tierra, el clima, el agua y su interrelación (Jorge
dehays, María delia Pereiro y Antonio Cabanillas) coinciden en señalar que no resulta sencillo
establecer su significar ya que es un bien indefinido complejo e integrado por numerosos
factores.
Dentro del ambiente el estudio de las organizaciones desde una perspectiva administrativa, se
encuentran en el medio ambiente organizacional; comprendido como todo lo que envuelve
externamente a la organización y puede afectar de manera positiva o negativa, analizar sus
factores es de vital importancia si se quiere llegar a mejores resultados.
El medio ambiente dentro de la compañía es el entorno que rodea la empresa por lo anterior
todos los líderes de cada área de la organización incluyendo el administrador financiero forman
parte de este grupo encargados de su cuidado y su protección para así evitar su destrucción.
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Conclusión
Para concluir debemos dejar en claro que el administrador financiero no debe enfocarse
únicamente al cumplimiento de una sola función dentro de la empresa, este debe preocuparse por
la toma de toma de decisiones que lleve a cabo dentro de la misma en pro de maximizar los
ingresos de los accionistas y así poder mantenerse día a día en el mercado, dándole valor a la
compañía y satisfaciendo a los empleados.
El administrador el administrador financiero debe tener conocimiento constante de la situación
económica del país y de las tendencias de la economía mundial; Debe ser un buen lector de
periódicos y de revistas, pues gracias a ello conocerá lo que el gobierno piensa en materia de
impuestos, aranceles, divisas, tasas de cambio, debe liderar el estudio de situaciones
Nuevas. Es por ello que el administrador financiero debe enfrentar todos y cada de los desafíos
ya mencionados dada su interrelación con todas las áreas y la forma como las analiza
globalmente, es quizás el ejecutivo más cercano a la gerencia de la empresa y debe estar presto a
colaborar con ella en todo lo concerniente a la toma de decisiones.
El cargo que se le da al administrador financiero depende por lo general del tamaño de la
empresa, pero queda claro que la función del administrador financiero va mucho mas halla de
una simple consecución de recursos.

Referencias

Cardenas, J. A., & Sayago, N. E. (2018). PARADIGMAS DE LA GERENCIA EN EL

SIGLO XXI. Journal of Social Sciences and Management Research Review, 1(1).

Cano M., J. (2019). Fintech: servicios financieros digitales en el siglo XXI. Reflexiones sobre

ciberseguridad y seguridad de la información (Vol. 1). http://doi.org/10.29236/sistemas.n150a6

Ortega 1986. http//www.mercadoempresarial.co

Sabino 1994 p 115. http//www.google.com/sabino

Sinistera, Polanco y Henao 2005 p 23 https://www.google.com/ SinisterraPolancoyHenao

Griffin y Ebert 2005 https://www.google.com/ Griffin y Ebert.

CesarBernal introducción a la administración de las organizaciones 2014, p 34.

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https://www.google.com/CesarBernal introducción a la administración de las organizaciones

2014.

Jorge dehays, María delia Pereiro y Antonio Cabanillas. https://www.google.com/Jorge

dehays, María delia Pereiro y Antonio Cabanillas.