Aspectos iniciales

- Generación de ideas de negocio (pasos)

Inicialmente, se realizó una lluvia de ideas donde se determinaría la idea más adecuada, se tenían
3 ideas en mente y se realizo un proceso de balanza, donde, la idea de negocio que se planteara
fuera más realista y ayudara en el proceso de una creación real, mediante la investigación de
mercados.

- Lean Startup

o Definición P o S

o ¿Qué se quiere hacer?

Determinar si es viable o no, incursionar en la creación de un bar en bogota con enfoque en

universitarios.

o Beneficio hacia el cliente

Tener la posibilidad de un lugar de ocio que le permita divertirse, salir de un ambiente pesado, sea
por su trabajo, por la universidad o por ambos.

o ¿Por qué se quiere hacer?

Principalmente por iniciar un proyecto de gusto propio, que también va a generar ingresos
económicos.

- Canvas (en cada ítem debe de estar el desarrollo y tipo de cada componente)

o Segmentos de mercado

o Realización de Mapa de empatía

▪ Investigación de mercados (encuestas, entrevistas, grupos focales, etc)

▪ Benchmarking

▪ Clasificación del segmento de mercado

▪ Clasificación por segmentación del cliente

Mercado potencial

- Cuál es el servicio que va a prestar

- Cuantos servicios va a prestar (diario, semanal, mensual y anual)

- Como va hacer llegar el servicio a sus clientes

o Propuesta de valor

▪ Clasificar proposición de valor

▪ Explicar la diferenciación del P o S en el mercado

o Canales

▪ Explica la fase de percepción

▪ Explica la fase de Evaluación

▪ Explica la fase de Compra

▪ Explica la fase de Entrega

▪ Explica la fase de Post-venta