Es cierto que al iniciar un negocio no se pueden predecir todos los obstáculos que aparecerán

en el camino o establecer un plan perfecto que garantice el éxito, pero sí puede apoyarse en
recursos que le ayuden a ordenar sus ideas y a reunir información valiosa.

El lean canvas es una herramienta de visualización de modelos de negocio pensada para

empresas incipientes. Se enfoca en la metodología lean startup, centrada en generar nuevas
ideas y llevarlas a prototipado para verificar si el mercado está en búsqueda de las soluciones
que usted está proponiendo.

Es útil porque:
1. Identifica los tres problemas más grandes que tiene determinado segmento del
mercado y cómo estas personas están resolviendo el problema.
2. Aclara el concepto o frase que comunica por qué su producto es diferente y por qué
merece la atención de los clientes, esa será su proposición de valor única.
3. Establece las soluciones que su idea proporciona a los problemas detectados.
4. Distingue una ventaja en su producto o servicio que sea difícil de copiar.
5. Señala los canales por los cuáles llegará a su cliente y de qué forma integrará los
diversos canales para manejar los costos eficientemente.
6. Define las métricas clave, aquellos indicadores relevantes que le harán saber si el
negocio va caminando bien.
7. Describe la estructura de costos; es decir, aquellos costos que se deben tener en
cuenta.
8. Señala los ingresos; la forma en la que los consumidores están haciendo sus pagos, si
prefieren pagar al contado o al crédito, si se inclinan por una tarifa por suscripción,
precio fijo, etc.
Con esta herramienta se empiezan a generar experimentos con los cuales usted puede adquirir
conocimientos de forma rápida, a un costo bajo y recibir retroalimentación de sus clientes en
lugar de creer solo en su intuición.
Posteriormente, puede probar su producto mínimo viable (PMV), que consiste en un
prototipo o maqueta que se crea para que el usuario pruebe.  Esto le ayuda a usted a validar su
idea de negocio antes de lanzar la versión final.
Si su empresa está en una fase temprana no tenga miedo de probar productos funcionales
que, aunque estén en estado beta, pueden proporcionarle información valiosa. Tenga claro
que, muchas veces, lanzar un producto de prueba y experimentar le traerán aprendizajes que
ni siquiera había contemplado en un inicio.
Si desea obtener más información sobre el lean canvas y aprender a implementarlo a través de
ejemplos prácticos, le recomendamos observar el mini taller virtual “Lean y Business Model
Canvas”, a cargo del experto José Pablo Valverde. Este artículo se publicó originalmente en la
Revista Mercados y Tendencias.

El lean canvas es una herramienta de visualización de modelos de negocio pensada para

empresas incipientes, centrada en generar nuevas ideas y llevarlas a prototipado para verificar
si el mercado está en búsqueda de las soluciones que usted está proponiendo.
El modelo Lean Canvas es una herramienta de trabajo para una nueva generación de
modelos de negocio (futuras empresas), que será de enorme utilidad, practicidad,
sencillez y comodidad además de ser una herramienta estratégica empresarial, que
permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para aumentar sus
probabilidades de éxito.

Para así visualizar los modelos de negocio pensada para empresas incipientes, centrada en
generar nuevas ideas y llevarlas a prototipado para verificar si el mercado está en búsqueda de
las soluciones que usted está proponiendo.

Se basa en 9 pilares:

 Definición de nuestros clientes objetivos
 Identificar los problemas que tiene el cliente y que nuestro producto puede
solucionar
 Proposición de valor única (PUV) donde se indica lo que ofrecemos para
solucionar estos problemas
 Listar las tres características principales que solucionarán el problema
 Identificar los canales que darán a conocer nuestra empresa
 Definir las vías de ingresos que podrán utilizar nuestros clientes
 Analizar los principales costes con los que nos vamos a encontrar
 Establecer las métricas clave que nos indiquen si estamos desarrollando
correctamente nuestro modelo de negocio
 Expresar aquello que nos hace especial frente a nuestra competencia

Juguetes

Reciclaje previo, proponer realizar juguetes

Gobierno Autónomo Municipal de Oruro, "Mi Navidad, Tu Navidad, Nuestra Navidad",

La Paz, 23 dic.- Los 60 mil juguetes que robarán una sonrisa a miles de niños y niñas en la
ciudad de La Paz y El Alto fueron recaudados en dos campañas, ‘Por la sonrisa de un niño’ y la
‘Telemaratón un juguete, una sonrisa’

Gobierno Autónomo Municipal de El Alto, través de una telemaratón que recaudó dinero para
25 mil juguetes

Instituciones como:

Umsa
Upea

Atención al cliente

Publicidad

Calidad del producto

Gestión personal

Educación especial

Contar con fundaciones

Aprovechamiento de los plásticos

Logística de envió y colocación