Planificación y Gestión de las Operaciones

Refuerzo tema 4:

Planificación de capacidad

Universidad Internacional de La Rioja

Actividad de refuerzo de tema 4
Una empresa dispone de dos líneas de producción que tienen las
siguientes características:

• Línea 1:
Número de máquinas de proceso: 5
Ritmo de trabajo: 2 turnos de 8 h por turno, 5 días a la semana.
Tiempos de operación anual:
Horas trabajadas en 2021 fueron: 18.000 h
Horas estándar (media obtenida de datos históricos): 16.500 h/año

• Línea 2:
Número de máquinas de proceso: 3
Ritmo de trabajo diario: 6 días a la semana, con 3 turnos de 8 h por turno
Tiempos de operación anual:
Horas trabajadas en 2021: 20.600 h
Horas estándar (media obtenida de datos históricos): 19.000 h/año

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Actividad de refuerzo de tema 4

Las máquinas son todas de idénticas características.

La factoría está en producción durante 50 semanas al año.
En ambas líneas se trabaja con lotes de fabricación de las siguientes
características:
- Unidades para procesar por lote: 500
- Tiempo de preparación por lote: 45 minutos
- Tiempo de fabricación / unidad: 15 minutos/ud

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Actividad de refuerzo de tema 4
Se pide:

a) Calcular la capacidad disponible semanal en 2021 en horas para

cada una de las líneas, teniendo en cuenta el grado de utilización y
eficiencia de cada una de ellas.

b) Determinar cuál de las dos líneas de producción procesa más

eficazmente el lote (en menos horas), según el valor obtenido del
tiempo revisado en cada una de ellas.

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Actividad de refuerzo de tema 4
Se pide:

a) Calcular la capacidad disponible semanal en 2021 en horas para

cada una de las líneas, teniendo en cuenta el grado de utilización y
eficiencia de cada una de ellas.

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Actividad de refuerzo de tema 4
Para cada línea, calculamos las horas semanales disponibles:

LINEAS
LINEA 1 LINEA 2
Máquinas de proceso 5 3
Días semanales trabajados 5 6
Turnos al día 2 3
Horas por turno 8 8
Horas disponibles por semana (h/semana) 400 432

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Actividad de refuerzo de tema 4
Para cada línea, calculamos las horas semanales trabajadas realmente y
las horas estándar semanales:

LINEAS
LINEA 1 LINEA 2
Horas trabajadas al año 18.000 20.600
Semanas trabajadas por año 50 50
Horas trabajadas por semana (h/semana) 360 412

Horas estándar anuales 16.500 19.000

Semanas trabajadas por año 50 50
Horas estándar semanales (h/semana) 330 380

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Actividad de refuerzo de tema 4

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠
Para determinar la utilización: utilización = ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝑠

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟
Para determinar la eficiencia: eficiencia = ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠

Para determinar la capacidad disponible:

Capacidad disponible = tiempo disponible · utilización · eficiencia

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Actividad de refuerzo de tema 4
Resultados:

LINEAS
LINEA 1 LINEA 2
Horas disponibles por semana (h/semana) 400 432
Horas trabajadas por semana (h/semana) 360 412
Horas estándar semanales (h/semana) 330 380

Coeficiente de utilización
ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠
utilización = ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝑠 0,9000 0,9537

Coeficiente de eficiencia
ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑒𝑠𝑡á𝑛𝑑𝑎𝑟
eficiencia = ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠 0,9167 0,9223

Capacidad disponible (h/semana)

Capacidad disponible =
330 380
tiempo disponible · utilización · eficiencia

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Actividad de refuerzo de tema 4
Se pide:

b) Determinar cuál de las dos líneas de producción procesa más

eficazmente el lote (en menos horas), según el valor obtenido del
tiempo revisado en cada una de ellas.

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 Actividad de refuerzo de tema 4

Para calcular la capacidad requerida para fabricar un lote:

Capacidad requerida = 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎 · 𝑡𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑙𝑜𝑡𝑒 + 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛

Para calcular el tiempo revisado para cada línea:

𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎
tiempo revisado = 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 ·𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎

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Actividad de refuerzo de tema 4
Capacidad requerida para fabricar el lote:
ℎ
Capacidad requerida = 0,25 𝑢𝑑 · 500 𝑢𝑑 + 0,75 ℎ = 125,75 (h)

Resultados:

LINEAS
LINEA 1 LINEA 2
Tamaño de lote (ud) 500 500
Tiempo de preparación (h) 0,75 0,75
Tiempo de fabricación por unidad (h/ud) 0,25 0,25
Capacidad requerida por lote (h) 125,75 125,75
Tiempo revisado por lote (h)
𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎
tiempo revisado = 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 ·𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 152,42 142,96

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