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Una empresa de lacteos tiene tres maquinas envasadoras, según el catalogo de los equipos las maquinas estan en ca

cada una, el bingeniero de produccion afirma que los equipos trabajan a una eficiencia del 90 %.
El mes pasado en 25 dias de trabajo a razon de 16 horas dias, entregaron un total de 170500 litros de leche, se requiere conoce
capacidad teorica efectiva de los equipos, asi como los indicadores de eficiencia y utilizacion.

Maquinas 3
Capacidad (Litros por Minuto) 10
Tiempo en Segundos (Un Minuto) 60
Horas Mes 16
Dias Mes 25
Capacidad Teorica o Diseñada x Mes 720,000
Eficiencia 90%
Capacidad Efectiva 648,000
Capacidad Real o Utilizada 170,500
Utilización 23.68%
Eficiencia 26.31%
ogo de los equipos las maquinas estan en capacidad de depositar 10 litros de leche por minuto
ciencia del 90 %.
al de 170500 litros de leche, se requiere conocer la
y utilizacion.
El ingeniero de una planta de una planta de manufactura, durante un estudio de tiempos y movimientos
fijo un estandar de produccion para una referencia en 720 unidades hora, con una linea de siete personas.
ademas realizo un estudio en el que determino, que la eficiencia de la planta de produccion era del 80%, argumentando
que el20% restante se perdia a razon de los cambios de turno, la rotacion del personal y algunos daños en los equipos entr
otras causas.
El director de produccion, necesita saber, cuantas unidades de esta referencia puede entregar el sistema en seis dias de pro
con un turno de 8 horas.

Unidades x Hora 720


Personal 7
Eficiencia 80%
Requerimiento Días 6
Requerimiento Horas 8
Capacidad Teorica o Diseñada 34,560
Capacidad Efectiva 27,648

Se entregaria un Total de 27.648 unidades en seis días con un turno de 8 horas de acuerdo con el requerimieto del direct

0
movimientos
iete personas.
era del 80%, argumentando
unos daños en los equipos entre

ar el sistema en seis dias de produccion

con el requerimieto del director, teniendo encuenta la cantidad de unidades producidas por cada persona
CREPS AND WAFPER POSEE UNA PLANTA PARA ELABORAR DESAYUNOS PREFABRICADOS, LA
SEMANA PASADA SUS INTALACIONES PRODUJERON 74000 UNIDADES O DESAYUNOS. LA
CAPACIDAD EFECTIVA DE LA PLANTA ES DE 90000 UNIDADES SEMANALES. LA PLANTA OPERA
LOS 7 DIAS A LA SEMANA CON TRES TURNOS DE 8 HORAS CADA UNO, LA LINEA SE DISEÑO PARA
PRODUCIR 700 DESAYUNOS HORA. DETERMINE LA CAPACIDAD DISEÑADA SEMANAL, LA
UTILIZACION Y LA EFICIENCIA DE LA PLANTA .
DESAYUNOS
LA GERENCIA SE ENCUENTRA EN PROBLEMAS PORQUE TIENE UN COMPROMISO DE ENTREGAR 85000 DESAYUNOS SEMANALE
SO PENA DE INDECNIZAR A RAZON DE 3000 PESOS POR DESAYUNO A LA PERSONA QUE LE INCUMPLA.
EL INGENIERO DE PRODUCCION LE MANIFIESTA QUE EL SINDICATO ESTA PRESIONANDO PARA QUE SE LES DE UNA BONIFICACI
POR DESAYUNO ESTARIAN DISPUESTOS A AUMENTAR LA EFICIENCIA EN 10 PUNTOS, O DE CINCUENTA PESOS POR DESAYUNO Y
AL 98%, CUAL DE LAS PROPUESTAS ES LA MAS FAVORABLE PARA QUE LA EMPRESA PUEDA CUMPLIR CON SUS CLIENTES.

Unidad por Tiempo Hora de Dias


cantidad semanal Horas Turnos
Hora Producción Semanal

74,000 700 8 106 3 7


00 DESAYUNOS SEMANALES,

E LES DE UNA BONIFICACION DE 25 PESOS


TA PESOS POR DESAYUNO Y LA ELEVARIAN
R CON SUS CLIENTES.

Capacidad Capacidad
Teorica o Eficiencia Utilización Eficiencia
Diseñada Efectiva

168 98% 165 4.8% 4.9%


UNA planta manufacturera, tiene dos lineas de produccion en las que puede trabajar cualquiera de los
siguientes productos.

estandar tamaño del tiempo de


cantidad
producto produccion personas alistamiento
semanal lote
unid/hora horas
oferta A 50000 680 10 1000 0.5
oferta B 68000 750 10 1200 1
Oferta C 122000 900 10 10000 1.25

el ingeniero desea saber, si las lineas son suficientes si se trabajan a un turno de 8 horas o cual es la mejor estrategia.

estandar tamaño del tiempo de


cantidad
producto produccion personas alistamiento
semanal lote
unid/hora horas
oferta A 50,000 680 10 1,000 0.5
oferta B 68,000 750 10 1,200 1
Oferta C 122,000 900 10 10,000 1.25

Horas Requeridas
397

Lineas 4
Dias Semanas
6
Horas - Dias 24
Capacidad Teorica o Diseñada 576
Eficiencia 85%
Capacidad Efectiva 490
Utilización 69%
Eficiencia 81%

Las dos lineas no serían sufiencientes por lo tanto se requeriria aumentar las lineas de trabajo o trabajar horas extras
De acuerdo con el ejemplo se aumenta las lineas de trabajo a 4 y se tendria un Utilización del 69% con una eficiencia del
lquiera de los

cual es la mejor estrategia.

Tiempo
Cantidad Alistamiento Tiempo Hora de Tiempo
Lotes Producción Total x Hora
Total
50 25 74 99
57 57 91 147
12 15 136 151

rabajo o trabajar horas extras


ón del 69% con una eficiencia del 81%