1

ACTIVIDAD 3-SISTEMA ABC

DAYANA KATERIN SANTANA RINCON

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL, CORPORACION UNIVERSITARIA

IBEROAMERICANA DE BOGOTA

PLANEACION DE INVENTARIOS

GONZALO SOLANO

18 DE MARZO DEL 2023

 2

UNIDAD 1 – ACTIVIDAD 3

EJERCICIO APLICADO - SISTEMAS ABC

Realice el análisis de inventario a través de la metodología ABC (tabla, gráfico y

conclusiones) para el siguiente caso: La compañía DE presenta los datos relacionados
en la tabla No. 1, asociados con el inventario de artículos y requiere el análisis de su
inventario tomando como referencia el valor de artículo.

Se han definido las siguientes categorías:

● Artículos clase A = 75 % del total de las ventas.

● Artículos clase B = 20 % del total de las ventas.

● Artículos clase C = 5 % del total de las ventas

 3

CODIGO DEMANDA VALOR VALOR %

ANUAL ARTICULO TOTAL

1 150 $3.700,00 $555.000.000 28,33%

2 80 $45.000 $3.600.000 0,18%

3 210 $4.300.000 $903.000.000 46,09%

4 300 $18.000 $5.400.000 0,28%

5 220 $920.000 $202.400.000 10,33%

6 350 $48.000 $16.800.000 0,86%

7 190 $5.100 $969.000 0,05%

8 440 $140.000 $61.600.000 3,14%

9 170 $1.150.000 $195.500.000 9,98%

10 100 $150.000 $15.000.000 0,77%

TOTAL $10.476.100 $1.959.269.000 100,00%

ARTICULOS
 4

Categoría A: Encontramos los artículos en los que más invierte la empresa, por lo general

estos artículos representan el 20% del inventario, también hay artículos que aportan alrededor del

74,42%

Categoría B: que hemos encontrado aplican las siguientes inversiones en términos de

costo, normalmente representan el 30 % del producto total de la tienda y normalmente no

generan más del 20 % de los ingresos de la empresa. , en este caso representan el 20,31%

Categoría C : será la de mayor número y la que menos ingresos aporta a la empresa, pueden

superar en más del 50% al producto de referencia, pero en términos de ingresos es inferior al 5%,

en este caso representa el 5,28%.

CATEGORIA A CATEGORIA B CATEGORIA C TOTAL

$903.000.000 $202.400.000 $969.000

$555.000.000 $195.500.000 $3.600.000

$5.400.000

$15.000.000
 5

$16.800.000

$61.600.000

74,42% 20,31% 5,28% 100,00%

% DE CATEGORIAS

C
15,28%

B A
20,31% 74,42%

Las respuestas son basadas de acuerdo al total de las tablas de datos de acuerdo a l

demanda anual y resultados basados en los procedimientos.

 6

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Recursos de revisión básica

Publishing, M. (2007). Compras e inventarios. Ediciones Díaz de Santos.

Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta
"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)

Guerrero Salas, H. (2009). Inventarios: manejo y control. Ecoe

Ediciones.
Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta
"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)

Mora García, L. A. (2012). Modelos de optimización de la gestión

logística. Ecoe Ediciones. h
Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta
"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)

Alvarado Verdín, V. M. (2016). Ingeniería de costos. Grupo Editorial

Patria.
Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta
"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)
Recursos complementarios o de apoyo
 7

de autores, C. (2006). Contabilidad de costos 2. Editorial Félix Varela.

Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta
"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuale

Rodríguez de Ávila, U. Paba Barbosa, C. y Paba Argote, Z. L. (2014).

Guía Práctica para la presentación de informes de investigación y
artículos científicos (Normas APA) 6a. ed.). Editorial Unimagdalena.
Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta
"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)