CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

ABC

MÓDULO: OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO E

INVENTARIOS
SEMANA: 2
Docente: MARCELO DEL CARMEN ROJAS BARROS
Estudiante: ALEX ROJAS BUSTOS
FERNANDA MARTINEZ BARRIOS
Índice

Introducción............................................................................................................................3
Análisis de Clasificación de Inventarios ABC............................................................................4
Proposición de LAYOUT conforme al análisis ABC....................................................................6
Conclusión...............................................................................................................................7
Bibliografía.............................................................................................................................8

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Introducción

La categorización de inventarios ABC es una técnica utilizada por muchas empresas

para clasificar sus productos en función de su valor y su importancia en el negocio.
Esta técnica se basa en el principio de que no todos los productos son igualmente
importantes para una empresa y, por lo tanto, deben tratarse de manera diferente.

La categorización de inventarios ABC implica dividir los productos en tres categorías, A,

B y C, en función de su valor monetario y su importancia en el negocio. Los productos
de la categoría A son los más importantes, ya que representan el mayor valor
monetario y tienen un mayor impacto en el negocio. Los productos de la categoría B
tienen un valor intermedio y los de la categoría C tienen el menor valor y son menos
importantes.

La categorización de inventarios ABC es una herramienta útil para las empresas, ya

que permite identificar los productos más importantes y centrar la atención en ellos,
mientras que se dedica menos tiempo y recursos a los productos menos importantes.
Esto ayuda a mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la empresa, ya que se pueden
tomar decisiones informadas sobre la gestión de inventarios y la asignación de
recursos.

El layout o diseño de inventario es un aspecto clave en la gestión de almacenes y el

control de inventarios. El objetivo principal del layout de inventario es optimizar el
espacio disponible en un almacén o depósito, para maximizar la eficiencia en el manejo
de los productos almacenados y mejorar la productividad de los empleados encargados
de la gestión del inventario.

Para lograr esto, el diseño del layout de inventario debe tener en cuenta diversos
factores, como la rotación de inventario, el tipo y tamaño de los productos, la frecuencia
de acceso a los mismos, el flujo de trabajo y las necesidades específicas de la
empresa.

Un buen diseño de layout de inventario puede ayudar a reducir los costos de

almacenamiento y aumentar la eficiencia en la gestión del inventario, lo que a su vez

3
puede contribuir a mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la rentabilidad de la
empresa.

4
Análisis de Clasificación de Inventarios ABC

Habiendo realizado el análisis ABC de inventarios del caso en cuestión, siendo esta
una técnica utilizada para clasificar los productos de inventario en función de su valor y
contribución al negocio. Los productos se dividen en tres categorías:

 Clase A: Productos de alta prioridad que representan una gran proporción del
valor total del inventario. Estos productos suelen ser los más vendidos y tienen
una mayor rotación. En función al caso, estos corresponden al siguiente detalle:

UNIDADE $ % %
SKU $ TOTAL
S UNID. UNITARIO ACUMULADO CATEGORIA
A106 40 2000 $ 80.000 40% 40%
A108 500 70 $ 35.000 18% 58%
A
A101 200 100 $ 20.000 10% 68%
A113 150 90 $ 13.500 7% 75%

 Clase B: Productos de importancia media que representan una proporción

moderada del valor total del inventario. Estos productos no se venden tan rápido
como los de Clase A, pero aún son importantes para el negocio, siendo para el
caso en estudio los siguientes:

UNIDADE $ % % CATEGORI
SKU
S UNID. $ TOTAL UNITARIO ACUMULADO A
A10 $
1100 10
2 11.000 6% 81%
A10 $
200 50
3 10.000 5% 86%
A11
300 20
0 $ 6.000 3% 89%
B
A10
80 60
5 $ 4.800 2% 91%
A11
60 70
1 $ 4.200 2% 93%
A10
400 10
9 $ 4.000 2% 95%

5
  Clase C: Productos de baja prioridad que representan una pequeña proporción
del valor total del inventario. Estos productos son los menos vendidos y tienen
una rotación más baja, y corresponden a los siguientes:

UNIDADE $ % % CATEGORI
SKU
S UNID. $ TOTAL UNITARIO ACUMULADO A
A10
700 5
7 $ 3.500 2% 97%
A11
600 5
2 $ 3.000 2% 98%
C
A11
200 10
4 $ 2.000 1% 99%
A10
100 10
4 $ 1.000 1% 100%

El análisis ABC se realiza calculando el valor total del inventario para cada producto y
luego clasificándolos en función de su contribución al valor total del inventario. Esto
ayuda a las empresas a enfocarse en los productos más importantes y a administrar su
inventario de manera más efectiva.

Realizado el análisis, se puede concluir y resumir en el siguiente cuadro:

%
UNIDADE $ %
SKU $ TOTAL ACUMULAD CATEGORI
S UNID. UNITARIO
O A
A10 $
40 2000
6 80.000 40% 40%
A10 $
500 70
8 35.000 18% 58%
A10 $
200 100
1 20.000 10% 68%
A11 $
150 90
3 13.500 7% 75% A
A10 $
1100 10
2 11.000 6% 81%
A10 $
200 50
3 10.000 5% 86% B
A11
300 20
0 $ 6.000 3% 89%
A10 80 60 $ 4.800 2% 91%

6
 5
A11
60 70
1 $ 4.200 2% 93%
A10
400 10
9 $ 4.000 2% 95%
A10
700 5
7 $ 3.500 2% 97%
A11
600 5
2 $ 3.000 2% 98%
C
A11
200 10
4 $ 2.000 1% 99%
A10
100 10
4 $ 1.000 1% 100%

      $198.000 100%    

Proposición de LAYOUT conforme al análisis ABC

El análisis realizado con respecto a los productos que van a conformar el layout tipo
ABC. Debemos tener en cuenta que los productos tipo A deben siempre estar a la
entrada y salida de las bodegas, donde son productos de una alta rotación de
inventarios por lo que hay una mayor demanda de estos el cual le da la facilidad al
personal de bodega tener una mayor rapidez al momento de requerir los productos de
alta rotación. Los productos tipo b son los de mediana podemos verificar que en el
recuadro que estos tienden a tener una rotación un poco más lenta y los de baja
rotación se logra identificar tienden a lugar a mayores costos de transporte, el cual
representar costos mayores para la empresa donde no son vendidos con mayor
frecuencia.

La empresa debería comprar mayor número de unidades de mayor demanda porque

en el recuadro nos muestra que tienen una menor cantidad de compra siendo que se
venden en mayor volumen, con respecto a los productos de menor demanda disminuir
la compra con la finalidad de optimizar los espacios de bodega y dar la mayor
importancia a los productos que van a tener una mayor demanda.

7
Productos tipo A.

Productos tipo B.

Productos tipo C.

8
Conclusión

Los productos de Clase A requieren una atención especial en términos de gestión de

inventario, ya que tienen un impacto significativo en el flujo de efectivo y en la
rentabilidad del negocio. Los productos de Clase B requieren una gestión adecuada
para garantizar que haya suficiente inventario disponible para satisfacer la demanda,
pero no tanto como para inmovilizar demasiado capital en el inventario. Los productos
de Clase C se gestionan de forma más laxa, ya que su contribución al valor total del
inventario es relativamente baja.

Los productos de la categoría A son aquellos que tienen un alto valor, pero un bajo
volumen de demanda, mientras que los productos de la categoría C son aquellos que
tienen un bajo valor, pero un alto volumen de demanda. Por último, los productos de la
categoría B se encuentran en un punto intermedio entre las categorías A y C.

Al clasificar los productos de esta manera, las empresas pueden enfocar sus esfuerzos
en la gestión de los productos de la categoría A, ya que son los que generan la mayor
parte del valor. Por otro lado, los productos de la categoría C pueden ser gestionados
de manera más eficiente mediante la automatización y la optimización de los procesos.

En conclusión, la clasificación ABC de inventarios es una técnica útil para la gestión

eficiente de inventarios y puede ayudar a las empresas a enfocar sus esfuerzos en los
productos que generan el mayor valor y a optimizar la gestión de los productos de
menor valor.

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Bibliografía

Carlos Díaz Madero. ¿Qué es un inventario ABC? Ventajas, desventajas y ejemplos.

May 2, 2022, https://www.netlogistik.com/es/blog/que-es-un-inventario-abc-ventajas-
desventajas-y-ejemplos#:~:text=El%20inventario%20ABC%20se%20basa,restante
%20como%20productos%20Clase%20C.

Escuela de Negocio, Instituto Profesional AIEP 2023, Unidad 1Organización de

unidades en stock dentro de la instalación.

polypal.com, Layout de la bodega: cómo realizar un correcto diseño en planta y sus

beneficios, https://www.polypal.com/co/blog/layout-de-la-bodega-como-realizar-un-
correcto-diseno-en-planta-y-sus-beneficios#:~:text=El%20layout%20de%20la
%20bodega,comenzar%20a%20gestionar%20una%20bodega.

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