Sistemas ABC

Andres Felipe Ariza Mora

Facultad Ingeniería

Corporación Universitaria Iberoamericana

Planeación de inventarios

Ing. Daniel Adolfo Bañol Arcila.

18 de marzo de 2023
 UNIDAD 1 – ACTIVIDAD 3

EJERCICIO APLICADO - SISTEMAS ABC

Realice el análisis de inventario a través de la metodología ABC (tabla, gráfico y conclusiones)

para el siguiente caso: La compañía DE presenta los datos relacionados en la tabla No. 1, asociados

con el inventario de artículos y requiere el análisis de su inventario tomando como referencia el

valor de artículo.

Se han definido las siguientes categorías:

● Artículos clase A = 75 % del total de las ventas.

● Artículos clase B = 20 % del total de las ventas.

● Artículos clase C = 5 % del total de las ventas.

TABLA No. 1

DEMANDA VALOR
CÓDIGO
ANUAL ARTÍCULO

1 150 $ 3.700.000

2 80 $ 45.000

3 210 $ 4.300.000

4 300 $ 18.000

5 220 $ 920.000

6 350 $·48.000

7 190 $ 5.100

8 440 $ 140.000
 9 170 $ 1.150.000

10 100 $ 150.000

Tabla N°2

DEMANDA VALOR VALOR TOTAL REPRESENTA

CÓDIGO
ANUAL ARTÍCULO INVERSION EL %

1 150 $ 3.700.000 $ 555.000.000 28,33%

2 80 $ 45.000 $ 3.600.000 0,18%

3 210 $ 4.300.000 $ 903.000.000 46,09%

4 300 $ 18.000 $ 5.400.000 0,28%

5 220 $ 920.000 $ 202.400.000 10,33%

6 350 $ 48.000 $ 16.800.000 0,86%

7 190 $ 5.100 $ 969.000 0,05%

8 440 $ 140.000 $ 61.600.000 3,14%

9 170 $ 1.150.000 $ 195.500.000 9,98%

10 100 $ 150.000 $ 15.000.000 0,77%

TOTAL

ARTICULOS $ 10.476.100 $ 1.959.269.000

En la anterior tabla se puede determinar la sumatoria de la demanda anual con el valor del

articulo con el fin de hallar él % y así mismo poder clasificar los artículos según sus categorías.
Tabla N°3

CLASIFICACIÓN CLASIFICACIÓN CLASIFICACIÓN

A B C TOTAL

$ 903.000.000 $ 202.400.000 $ 969.000

$ 555.000.000 $ 195.500.000 $ 3.600.000

$ 5.400.000

$ 15.000.000

$ 16.800.000

$ 61.600.000

Total $ 1.458.000.000 $ 397.900.000 $ 103.369.000 $ 1.959.269.000

Total % 75% 20% 5% 100%

En la clasificación A encontramos los artículos en la cual la empresa tiene la mayor inversión,

generalmente estos representan el 20% de los inventarios también los que aportan en torno al

80% de los ingresos de la empresa, son los más costosos en el inventario, en este caso

representan el 75%.

En la clasificación B encontramos los artículos a los que se le va a aplicar la inversión siguiente

en términos de costos, generalmente representan el 30% del total de productos del almacén, y por

norma, no suelen generar más del 20% de los ingresos de la empresa, en este caso representan el

20%.
En la clasificación C serán las más numerosas, pero también las que menos ingresos aportan a la

empresa. Pueden suponer más del 50% de las referencias de productos, pero en términos de

ingresos no alcanzar ni el 5% del total, en este caso representa el 5%.

Grafica N°1

10; 0,77%
8; 3,14%
7; 0,05% 9; 9,98%
6; 0,86%

1; 28,33%

5; 10,33%

4; 0,28%

2; 0,18%

3; 46,09%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

En la grafica N°1 se puede observar la distribución de los porcentajes de cada uno de los

artículos de la compañía DE según su distribuciones e inversiones.

Grafico N°2

Representación ABC en %

5%
20%

75%

A B C

La anterior grafica muestra en % la importancia de los artículos de la compañía DE en su

inventario y así mismo concluir que los artículos de la clasificación A son los de mayor valor

todo esto basado en la información de las gráficas anteriores, se tuvo en cuenta la sumatoria de

los valores de los artículos para determinar y clasificar su importancia

 BIBLIOGRAFÍA

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