3/4/22, 12:29 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B11]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
5 de abr en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
2 de abr en 0:00 - 5 de abr en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
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2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
23 minutos 67.5 de 75

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Intento Hora Puntaje

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Intento 1
34 minutos 57.5 de 75

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Puntaje para este intento:

67.5 de 75
Entregado el 3 de abr en 12:28
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La empresa YATUSA-B tiene más de 15 años en el mercado. En los

primeros 5 años creció sin control, pero en los últimos años no ha
sucedido lo mismo; saben muy bien que su fuerte es la atención al
público, pero desde que implementó una página web sus clientes se han
disminuido. Por otra parte, en el proceso de expansión adquirieron
grandes deudas que aún están pagando y hay momentos en que no
saben si están trabajando para los socios o para el banco. Tienen
bastaste temor de hacer nuevas inversiones ya que no ven un retorno
claro de cualquier nueva inversión que se plantee.

La empresa requiere tomar acciones inmediatas para poder establecer si

continua con el negocio e identificar las necesidades actuales que
garanticen su continuidad en el futuro, señale cuales considera son las
acciones más pertinentes a desarrollar por la empresa en este momento.

 
Identificar el core del negocio y margen de rentabilidad operativa, revisar
sus procesos e implementar indicadores financieros.

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Como se trata de una empresa en marcha, que tiene algunos

problemas que no están identificados plenamente, lo primero que se
debe hacer es tratar de identificar que tiene la empresa en términos
de activos y competencia en el mercado, para saber si justifica o no
seguir con el negocio. Por esto no es momento para desarrollar una
ventaja competitiva, definir inductores de valor, bajar precios, lanzar
nuevos productos o pensar en recuperar clientes que se han ido y
aún no se conoce el porqué. Así que es relevante identificar el core
del negocio en un primer momento, de esto depende si la empresa
tiene o no futuro en el tiempo, medir la rentabilidad del negocio sin
tener en cuenta cómo se financia actualmente la empresa y
finalmente se deben revisar todos los procesos, en especial aquellos
que tienen que ver con los clientes para poder identificar que está
pasando, porque se están perdiendo y finalmente implementar
algunos indicadores financieros para que se tenga un punto de
partida y así poder implementar un plan de acción que recupere todo
lo que se ha perdido.

 
Desarrollar una ventaja competitiva, adoptar mentalidad estratégica e
implementar un plan estratégico

 
Definir inductores de valor, recoger la deuda y llevarla al largo plazo, y
recuperar clientes

 
Bajar precios, reestructurar la empresa, implementar una fuerza inductora
y sacar nuevos productos

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

EL nuevo gerente de la empresa, llegó con la firme intención de

implementar un sistema de creación de valor, para lo cual se enfoca en lo
que realmente le genera valor a la compañía, esto se conoce como: 

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Ventaja Competitiva

 
Estructura de Capital

 
Objeto social

 
Visión de largo plazo

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Si un tesorero de un banco tiene $35.000.000 para invertir y quiere

invertir en un título  de deuda, de renta fija o variable, que se emite por
empresas que cotizan en bolsa o por una entidad multilateral , cuál de las
siguientes opciones debería seleccionar:

"Es un título de deuda, de renta fija o variable, que se emite por

empresas que cotizan en bolsa o por una entidad multilateral"

 
Bonos

 
CDT

 
Fiducia

 
TES

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

La empresa EL CENTAVITO, ha tenido buenos resultados en el último

período, posee actualmente un excedente de capital del cual considera
puede disponer sin restricciones por un período mayor a 180 días e
inferior a 270 días, sabiendo que las directivas de la empresa no les

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gusta asumir grandes riesgos.

¿Cuál será la mejor alternativa de inversión para la compañía en este

caso?

 
Invertir en fiducia durante los 180 días

 
Invertir en títulos inmobiliarios con rentabilidad garantizada

Todas son opciones posibles para invertir, pero sabiendo de

antemano que no les gusta el riesgo se descarta la inversión en
acciones, todas las otras son opciones de bajo riesgo, pero el time
deposit y la fiducia son inversiones más de corto plazo; el CDT a 180
días es buena inversión pero no es la mejor ya que definitivamente
se quedan unos días sin invertir, por lo que los títulos inmobiliarios
son la mejor opción ya que no tienen un mínimo de días para invertir,
puede salir a venderse en cualquier momento y genera una
rentabilidad adicional que dicha inversión también se valoriza en el
tiempo.

 
Constituir un time deposit por 180 días

 
Abrir un CDT a 180 días

 
Adquirir acciones ordinarias en la Bolsa de valores

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

Usted viaja a los EEUU para realizar una interesante inversión que ha
venido siguiendo por meses y desea ver el margen EBITDA del negocio
en donde los actuales dueños le proporcionan la siguiente información:
ventas USD$10.5 Millones anuales, unos costos de ventas de USD$3.5
Millones anuales, unos gastos administrativos USD$1.8 Millones y unas
depreciaciones de USD$150 mil, ¿cuál será el resultado del Margen
EBITDA?

 
49,52%

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48.10%

 
50,48%

 
74,29%

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La creación de valor en una organización es algo compleja, se debe

alinear los intereses de los accionistas, empleados y clientes con las
acciones a ejecutar, por lo tanto, cualquiera de las decisiones a tomar
debe considerar dichos intereses.

La integración de estos intereses se basa en decisiones adecuadas que

se componen de:

 
Financiación, operación y ventas

 
Puesta en marcha, financiación y ejecución

 
Formulación, evaluación y ejecución

 
Inversión, operación y financiación

Cualquier acción que ejecute una empresa en pro de la creación de

valor, requiere como primer esfuerzo realizar una inversión, bien sea
en desarrollar o potencializar la fuerza inductora, o en movilizar a los
actores que se ven involucrados en la acción a desarrollar. En
segundo lugar, es poner en operación la acción definida y por su
puesto como esto genera una inversión, requiere definirse la forma
como se va a financiar, garantizando y midiendo que dicha acción si
este generando valor.

 
Mercado, inversión y financiación

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Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

El Gobierno nacional dentro de sus políticas de apoyo al desarrollo

económico del país, ha decidido crear unas entidades de fomento que
apoyen dicho desarrollo, cada entidad tiene una o varias funciones
específicas que entre todas complementan el apoyo a la industria y a los
entes territoriales.

La principal razón por la cual el Gobierno creó a ENTERRITORIO es:

 
Garantizar el acceso al crédito de los entes territoriales

 
Para que defina a que entidades se les puede o no prestar dinero

 
Cobrarles a los entes territoriales por su ineficiencia

 
Para colaborar en la viabilidad de proyectos de obras de infraestructura

ENTERRITORIO tiene 2 misiones principales, la primera es apoyar

la presentación y sustentación de proyectos para buscar financiación
por parte de los entes territoriales ya que una de las principales
falencias de los responsables es el desconocimiento y experiencia
en la viabilidad de proyectos, en segunda instancia es apoyar con
crédito la elaboración y presentación de estos proyectos.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de

negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren
quedarse con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas
pequeñas empresas que solo competían con mercado local y que
difícilmente pueden competir contra estas compañías. Sin duda esto
representa una gran amenaza para las pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar

procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

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Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en

el mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La
otra es competir ya que conocen los mercados locales, pero para
competir requieren grandes cantidades de capital, además de
estrategias de corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente
se presentan procesos de fusión o alianzas estratégicas que les
permiten competir más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

Incorrecto Pregunta 9 0
/ 7.5 pts

Los activos organizacionales se encuentran financiados por pasivos o

patrimonio

Usted es el gerente financiero de una empresa y se encuentra analizando

la financiación de los activos de la empresa que dirige, al revisar el
estado de la situación financiera, evalúa la viabilidad de que los activos
corrientes permanentes se deban financiar o bien con pasivos  no
corrientes o bien con patrimonio. Esta aseveración es:

 
Verdadero

 
Falso

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Dada su connotación de permanentes, los mismos deben ser

financiados con fondeo de largo plazo

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La compañía el AMICANTO, ha tenido problemas con su flujo de caja,

donde ha venido incumpliendo algunos de sus pagos ante proveedores y
entidades financieras, un análisis previo permite detectar que la empresa
aún genera margen de operación.

La empresa ha decidido solicitar una asesoría en el consultorio financiero

del Politécnico Grancolombiano, donde usted como consultor le
recomendó lo siguiente:

 
Tomar un crédito de consolidación de pasivos que le permita rediferir sus
pagos y organizar sus finanzas

La empresa puede optar por cualquiera de las opciones, sin

embargo, la recomendación debe ser tomar un crédito de
consolidación de pasivos, ya que la empresa tiene margen
operacional y en este caso justifica tratar de mantener la operación.
Ya que los problemas son flujos de caja lo mejor es rediferir las
deudas. No es sano acudir a los socios ya que se envía un mensaje
contrario, porque no es para crecer sino para cubrir deudas donde
no querrán invertir. Refinanciar con cada acreedor es un desgaste y
no con todos se puede renegociar deudas a largo plazo.

 
Refinanciar cada deuda con sus acreedores de la mejor forma que pueda

 
Pedir crédito a los socios para pagar las deudas más urgentes y rediferir
las otras

 
Liquidar la empresa antes de qe se queden sin capital

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Puntaje del examen:

67.5 de 75

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