INSTITUTO TECNOLOGICO TUPAK KATARI – ESCOMA

CARRERA: MECANICA AUTOMOTRIZ

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

CENTRO DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ

(HUANCA)

MATERIA: EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

ESTUDIANTE: EFRAIN HUANCA CALSINA

SEMESTRE: CUARTO

DOCENTE: GONZALO YANA APAZA

GESTION: II/2022

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 DEDICATORIA:

Primeramente dedico a Dios, que me regalo el deseo de superación y la fortaleza

para poder continuar y lo que me he propuesto en esta vida. Asimismo, dedico con
mucho cariño a mis padres quienes me apoyaron de manera normal, material y
económica en todo el proceso que me voy formando. En especial mi querida ma-
dre que siempre me apoyo cuando ya no quise continuar con mis estudios y por
ella sigo adelante.

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 AGRADESIMIENTO

Primeramente agradezco a mi querida institución que es, INSTITUTO TECNOLO-

GICO TUPAK KATARI – ESCOMA, en el que me estoy formando, para ser un pro-
fesional y ser alguien en la vida.

En segundo lugar, quiero agradecer a mi familia en especial a mis queridos pa-

dres por inculcarme los buenos valores para ser una persona de bien dentro de la
sociedad.

Finalmente, agradezco a mi docente, T.S. Gonzalo Yana Apaza por su dedicación,

quien con sus conocimientos, y experiencia ha logrado en mí que pueda determi-
nar con mis estudios profesionales, que me servirá en la vida.

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INDICE
1.- CENTRO DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ (HUANCA)
……………………………………5
2.- AUTOEVALUACION COMO EMPRENDEDOR:.....................................................5
3.- OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO:...........................................5
4.- DESARROLLO DE IDEA PROPIO O INDIVIDUAL, FAMILIAR O COMUNITA-
RIO:.....................................................................................................................................5
5.- IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADO:......5
6.- ORGANISE SU NEGOCIO:.........................................................................................5
7.- COSTEE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS:............................................................6
8.- ESTIME SU CAPITAL INICIAL:................................................................................6
9.- ELABORE PLANES FINANCIEROS:.........................................................................6
10.- CONOSCA SUS RESPONSABILIDADES Y ELIJA UNA FORMA LEGAL PARA
SU NEGOSIO:....................................................................................................................6
11.- EVALUE SU IMFORMACION Y ELAVORE UN PLAN DE ACCION:................6
12.- CONCLUSION:...........................................................................................................6
13.- RECOMENDACIONES:.............................................................................................6
14.- FUENTES DE INFORMACION Y BIBLIOGRAFIA:..............................................6
15.- ANEXOS:....................................................................................................................6

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 TITULO

CENTRO DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ

(HUANCA)

2.- AUTOEVALUACION COMO EMPRENDEDOR:

SI NO
1 Tengo capital o activos para invertir y estoy dispuesto a x
arriesgar mis ahorros
2 Tengo conocimiento suficiente para realizar el trabajo x
3 Tengo mis familiares que me apoyan en la empresa x
4 Me gusta tener el control x
5 Disfruto la competencia X
6 Soy positivo y seguro de mí mismo x
7 Me llevo bien con toda clase de gente, de banqueros hasta x
empleadores

3.- OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO:

Mi objetivo es tener iniciativa y la decisión de abordar un proyecto empresarial que

me permita introducir a un mercado.

4.- DESARROLLO DE IDEA PROPIO O INDIVIDUAL, FAMILIAR O COMUNITA-

RIO:

El presente emprendimiento se desarrolla propia y personal desde un conocimien-

to adquirido durante el estudio y prácticas de trabajo en el automóvil.

5.- IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADO:

La empresa que yo quiero emprender va estar ubicado en el municipio de Escoma

a la salida del municipio de puerto acosta de provincia Eleodoro Camacho la paz
Bolivia.

6.- ORGANISE SU NEGOCIO:

1,6- Primero lo primero debo ordenar bien el campo de trabajo para realizar el tra-
bajo correspondiente, y las herramientas en su debido lugar.

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2,6- almacenar el flujo de trabajo, para poder organizar, debemos buscar con clari-
dad y coherencia.

3,6- debemos manejar bien limpio el taller para poder trabajar con muchas ganas.

4,6- gestiona tu carga laboral con facilidad.

7.- COSTEE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS:

Atender el servicio automotriz a menor costo al cliente, tener mucha paciencia,

mucha amabilidad, también hacer una publicidad, tv, radio fichas y entre otros.

8.- ESTIME SU CAPITAL INICIAL:

Tengo capital o activos para invertir y estoy dispuesto a arriesgar mis ahorros. Es-
toy preparado, si fuera necesario, a bajar mis estándares de vida hasta que mi ne-
gocio sea rentable. Tengo ideas nuevas y diferentes opiniones.

9.- ELABORE PLANES FINANCIEROS:

9,1.Capital inicial 10,000 mil bolivianos.

9,2.Capital adicional banco desarrollo productivo de 20,000 mil bolivianos.

10.- CONOSCA SUS RESPONSABILIDADES Y ELIJA UNA FORMA LEGAL

PARA SU NEGOSIO:

10,1.Comerciante individual o unipersonal.

10,2.Empresa unipersonal de servicio.

10,3.Código de comercio art. 5 numeral.

10,4.Las persona con capacidad para para contratar y obligarse

11.- EVALUE SU IMFORMACION Y ELAVORE UN PLAN DE ACCION:

11,1.Verificar la población y en su entorno.

11,2.Se cuenta presupuesto inicial.

11,3.Existe el taller de mantenimiento automotriz (si empíricamente)

11,4.Materiales y herramientas a disposición.

12.- CONCLUSION:

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He llegado a la conclusión se realizó una verificación a la población de escoma a
los diferentes talleres de servicio automotriz y ya que no hay talleres capacitados
en la población de escoma.

13.- RECOMENDACIONES:

Debemos tomar mucha en cuenta para emprender nuestro propio negocio uniper-
sonal Para el futuro de nosotros mismos.

14.- FUENTES DE INFORMACION Y BIBLIOGRAFIA:

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 15.- ANEXOS:

Sistema de mantenimiento

Sitema de reparacion

Sistema eléctrico