PROBLEMA GERENCIAL No se sabe la reacción de los niños acerca del nuevo juguete que se pretende lanzar al mercado. PROBLEMA DE INVESTIGACION Identificar el tipo de gustos o preferencias sobre la presentación del juguete que se pretende lanzar al mercado. OBJETIVO GENERAL Determinar los gustos y preferencias del mercado de juguetes en santa cruz de la sierra, midiendo el volumen de ventas. DIRECCION ESTRATEGICA 1.- IDENTIDAD DE LA EMPRESA La Empresa no cuenta con una identidad definida (nombre) pero si tiene claro a qué segmento está dirigido. 2-TIPO DE CLIENTE Segmento dirigido (niños), con el objetivo de explorar su imaginación. DIAGNOSTICO FODA DE LEGO FORTALEZAS -Productor más grande de juguetes en el mercado -Innovación constante en su línea de productos -Extensión de línea -Alianzas estratégicas con otras marcas -Adaptación a las tendencias del mercado. OPORTUNIDADES -Gran demanda de juguetes a nivel mundial -Expansión a otros países -Llegar a parques temáticos para niños. DEBILIDADES -Precios más altos del mercado -No tiene acceso a todas las licencias. AMENAZAS -Crecimiento de nuevos competidores -Incapacidad de variar sus productos.
En conclusión se puede decir que es de enfoque OFENSIVO ya que tiene más
fortalezas y oportunidades. ESTRATEGIA CORPORATIVA-CRECIMIENTO -PENETRACION DE MERCADO.- Ingresaron en el mercado de la juguetería. -DESARROLLO DE MERCADO.- Se expandieron en diferentes países. GESTION COMERCIAL NIVEL DE PRODUCTO -BASICO.-satisfacer las necesidades de su segmento de niños, brindándoles nuevas tendencias en su uso. -REAL.-El envase o presentación de los juguetes eran diferentes a los demás. -AUMENTADO.-El modo de distribución y comercialización de vender sus productos a pesar de la crisis que tenían en esos tiempos. DISTRIBUCION: - INTERMEDIARIO.- lo hacían de manera intermediaria a ofrecer sus productos mediante un comerciante que ofrecía en las jugueterías y en tiendas. TIPO DE CANAL -CANAL INDIRECTO.-mediante distribuidores que ofrecían en diferentes jugueterías a nivel mundial.