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directamente
en
su
desarrollo.
La matriz
dafo divide
por
tanto
Fortalezas
-Marca internacional la ms conocida en todo el mundo.
- La empresa tiene una curva de experiencia mxima porque fue creado en 1887 y esta
implantada en un motn de pases
efecto que Coca ha inventado el concepto de Santa Claus (conlas colores rojas y
blancas para recordar a la gaseosa).
- Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene unemultitud de
diferentes productos (coca normal, light, zero)
- Es una marca que se mueve de manera rpida: por ejemplo ha cambiadode eslogan 50
veces desde su creacin
- Canales de distribucin: podemos encontrar la marca en todos los lugares de venta y en
los restaurantes
- La empresa est presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una
visibilidad nica en el mundo
Oportunidades
- Se proyecta un crecimiento del pas y del PBI per cpita con lo que el consumo deber
aumentar y as, las ventas.
- Podemos recibir publicidad gratis por las noticias que van a hablar sobrenuestro
concepto nico sin alguno costo
Debilidades
- No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen la imagen de un
producto peruano
Amenazas
- Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como los jugos o yogurts
que se venden en supermercados.
- No conocemos los efectos directos de la crisis econmica relativos a los ingresos de la poblacin y
especialmente de las NSE medias y bajas.
- El mercado de las gaseosas no tiene altas barreras de entrada y tal vez vamos a asistir a la creacin de
nuevos competidores con productosinnovadores
24/04/2011
454 Palabras
PGINA
1
DE 2
Fortalezas:
-Fuerte presencia de marca
-Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia
-Fuerte posicionamiento en el mercado
-Posee muchos consumidores fieles a la marca
-Atractivas promociones
-Publicidad con fuerte impacto en los consumidores
-Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood,
facilitando tener promociones segun las peliculas en cartelera
-Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.
Oportunidades:
-Nuevas Sociedades estrategicas con las televisoras locales y su programacion.
-Educar a los nios a consumir a traves de la psicologia de enseanza
-Utilizar el Internet como un medio para aprox. alos nios y a sus padres como
herramienta promocional
-Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turisticos.
-Producir nuevos paquetes de consumo segun las nuevas tendencias alimenticias.
-Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios unicos
exclusivos para afiliados.
Debilidades:
-Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.
-Una parte del mercado lo considera no saludable.
Amenazas:
-Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras
provincias.
-Teniendo varios dueos por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa
por el descuido de uno solo.
-Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atencion al
cliente y la calidad de los productos.
-No
prestar atencion a la competencia y perder ventaja en el mercado.Establecimiento de
estrategias para contrarrestar las debilidades y amenazas de la Coca-Cola.*En las
debilidades las estrategias son:
+Que la publicidad visual de la empresa posea elementos mucho mas relacionados
con la cultura y las tradiciones del pais.
+Que la empresa garantice que el producto que estan elaborando sea un producto de
calidad y que no dae la salud de sus consumidores.
*En las Amenazas las estrategias son:
-->Que las empresa busque y se expanda hacia los demas mercados para poder
vender y ofrecer sus productos.
-->Es que los dueos de las franquicias de esta empresa sean un poco mas
ordenados y responsables con su trabajo, por que si lo hacen mal van a daar el
trabajo de las demas personas.
-->Es que la empresa mejore el servicio que le brinda al cliente , que cubra todas las
necesidades del consumidor y que sus productos siempre los realice que calidad.
-->Es que la empresa ponga mucha mas atencion en la competencia y si puede que
realice productos con calidad e innovadores para que le pueda ganar el mercado a la
competencia.
A. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
Slida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional.
Bajo nivel de endeudamiento.
Slido respaldo patrimonial.
A. DEBILIDADES Y AMENAZAS
Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado burstil.
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
Estacionalidad en la demanda.
Gracias al posicionamiento que tenemos en nuestras marcas ya al ser tan conocidas en las
redes sociales como facebook, twitter. Entre otros podemos dar a conocer nuestros nuevos y
futuros productos de cada una de nuestras marcas.
Amenaza
Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja en el
mercado con sus competidores.
Estrategia Ofensiva
Innovar cada da en nuestros sitios web, y permitir a nuestros consumidores interactuar con
ellos.
Objetivos:
Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas
e incrementar nuestras ventas.
Impulsar la
innovacin a lo
largo de
nuestras
categorias de
productos.
Falta de estrategias.
Fortalezas:
Aumentar sus ventas.
Surtan su producto.
Oportunidades:
Que en sus competencias sea mal atendido en cuanto a su producto etc.
Que sus clientes tengan la necesidad de comprar cada vez mas su producto.
Altos impuestos.
Estrategias:
Que mi producto es nico en el sentido de la marca y sabor.