FORMATO DE EQUIPO, HERRAMIENTA Y VEHICULOS

vehiculos de carga y transporte

necesito saber si este reporte te lo hacen llegar a ti o a paniagua

como se determina el porcentaje de condiciones, yo propongo sea cambiado por el STATUS en el que se encuentra

la fecha de revicion se puede encontrar en otros documentos como en el reporte de mantenimiento preveentivo o en el reporte preventivo anual
por lo que yo concideraria cambiar esta columna por FRECUENCIA DE REVISION.

se puede sustituir lo de kilometraje por COMBUSTIBLE esto por que el registro de kilometraje esta en constante cambio

herramientas

propongo cambiar porcentaje por FRECUENCIA DE REVISION

propongo agregar COMBUSTIBLE

maquinaria

propongo cambiar porcentaje por FRECUENCIA DE REVISION

propongo quitar la columna de ubicaccion, esto es solo si no se manda semanal algun destino

FORMATO DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO

a este formato no le cambiaria nada solo que estaria a cargo de jefe de mecanicos para dar seguimiento.

FORMATO DE REPORTE DE MANTENIMIENTO PREVEENTIVO

propongo eliminar las primeras 2 paginas ya que la primera es una fotografia grafica de la unidad y esta puede esatar presente en la tercer hoja sin problema
la segunda pagina es basicamente informacion de recomendaciones y duplica la informacion del equipo con la tercer pagina
de la misma forma se tendria un ahorro en el consumo de hojas

CHECKLIST DE EQUIPOS
propongo crear un checklist de salida y entrada donde se deje espacio para poner comentarios mas a detalle y fecha de salida como de entrada

propongo cambiar la parte de numero de serie por economico

propongo cambiar la parte de fecha en donde esta semana según sea checklist diario o de salida de maquinaria

CHECKLIST DE MANTENIMIENTO DE EDIFICIO

ningun comentario me parece esta completo

INVENTARIO DE ACEITES Y LUBRICANTES

propongo quitar maximos/minimos para registrar mejor un conteo fisico

propongo el determinar el stock de cada producto y establecerlo fijo en el formato

propongo agregar dias de conteo para tener monitoreado el inventario

propongo el agregar un formato de salida de aceites y lubricantes asi se controla quien saca, para que equipo, cuanto, cuando y determinar alertas por uso execesivo

PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO

falta responsabilidad de operadores y supervisores para ejecucion de mantenimiento preventivo

falta definir responsailidad de jefe de mecanicos para asignar mano de obra.

falta asignar responsabilidadesde auxiliar como: checklist de salida, revisar checklist al regresar maquinaria, la disposicicion de residuos, inventarios y servicios de taller

falta responsabilidad compartida para cumplir con iso 9001, el correcto seguimiento de procesos y el correcto llenado de formatos y control de documentos asi como
el presentar reportes de comportamientos medibles y tendencias fiables del desempeño

DEFINICIONES
preventivo se divide en 3, 1 programado por horas o kilometros, 2 por desgaste por condiciones de medio ambiente y 3 oportunidad es el realizado cuando no se esta
usando y aunque no presenta desgaste por uso o exposicion ambiental se realiza revision de condiciones

aquí es necesaria la responsabilidad de quien esta a cargo de la maquina o equipo el proporsionarla para su atencion oportuna y cumplir con satisfaccion de clientes

PROCEDIMIENTOS
mantenimiento preventivo

falta documentar los hallazgos para programar reparacion

mantenimiento correctivo

falta el programar reparacion y la responsabilidad de jefe de m,ecanicos en la administracion de mano de obra

el llenado de formatos es de jefe de taller y el de supervcisor es la gestiuon de compras para este fin

el auxiliar es recavar los documentos para su archivo

falta incluir al operador de servicios en la deteccion de correctivos

VALE

falta incluir la entrega de extintores y responsabilidad

falta enexar checklist de salida de equipos,maquinas y herramientas

el auxiliar realiza conteo de aceites y lubricantes pero lo mas importante es llevar un control de salida y mantener el stock del mismo

MANTENIMIENTO DE EDIFICIO

es necesario correjir las revisiones a condiciones ambientales como: entrada de invierno, vientos fuertes, lluvias o ampliaciones

CONDICIONES DE PRESTAMO DE EQUIPOS

falta determinar tiempos muertos , disponibilidad de reparacion en campo o traslado de equipos a taller
falta determinar el criterio de cobro por daño y quien seria responsable de esto

falta determinar como se llevara a cabo cambio de ubicación de equipos y traslado de checklist al lugar

falta la responsabilidad de mantenimiento cuando es usado con el conocimiento de resposables de mantenimiento

VALES DE HERRAMIENTA

no se hace cambio alguno

MANTENIMIENTO PREVENTIVO ANUAL

si es llenado correctamente se determina el stock de refacciones por servicios

si es llenado correctamente es con el fin de prolongar la vida util de los equipos

se determina por la frecuencia de revisiones según el equipo

ORGANIGRAMA