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Administración de la Producción
Tarea No. 6
Conclusiones.
Producción Por encargo Intermitente En masa Continua
Ventajas -Es puntual al -Permite ajustar -Permite -Se puede
cliente cada lote a las producir mantener un
- el costo sigue condiciones del grandes flujo contante
siendo bajo mercado cantidades de entradas y
-Control de -Automatización salidas
calidad eficiente -operaciones
bien definidas
Desventajas -El proceso se -Los procesos -Si existe un -Es poco
cambia y ajusta pueden error es más flexible para
constantemente retrasarse complicado ajustarse al
- la mano de -Los cambios ajustar mercado
obra se entre líneas de - Es costoso cambiante
intensifica producción - Un error
pueden retrasar puede afectar
el proceso la continuidad
Cada sistema cuenta con diferentes objetivos y mecanismo para planear,
prever y entregar un producto en base a directrices como la eficiencia, la
satisfacción del cliente o del desino del producto.
Lo más eficiente para mi es la producción constante, pues se tiene un flujo
constante de entradas y salidas, se puede automatizar varios procesos y
desde luego, también el flujo de ingresos retroalimenta el sistema, pero
entiendo también que no todos los sistemas se pueden ajustar a las
condiciones del mercad
Bibliografías
Márquez Gómez, M., (2012). Los sistemas de producción y la ergonomía:
reflexiones para el debate. Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas
Tendencias , III (9), 49-60.
Lina Gonzales. Jessica Alejandra. Dairo Hernán. Alberth Steban., (2015)
sistemas de producción. Administración de empresas. Universidad Agustiniana.