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INTRODUCCIÓN
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lizado en el caso de entidades abstractas como programas, currículos y varia-
bles organizativas.
Desde otro plano, pero en la misma línea de análisis, Kemmis (1988, cita-
do por Fernández Sierra & Santos Guerra, 1982) hace una diferenciación entre
los conceptos de evaluación como assesment, accountability y como research.
“El término assesment es más especializado, se usa o está reservado para
medir el aprendizaje del estudiante como resultado de su rendimiento o su
actuación, de cómo ha trabajado. El objetivo del assessment es dar valor a los
logros del estudiante, individuamente o como grupo” (Kemmis&Stake, 1988).
La accountability surge ante la responsabilidad social, política o técnica de
comprobar la eficacia de programas sociales financiados con fondos públicos
y de los que es preciso averiguar hasta qué punto son fieles a los objetivos que
motivaron su puesta en marcha.
Es muy importante un marco conceptual, porque define el punto de par-
tida de los propósitos y objetivos del proceso. Con todo, la evaluación es
una herramienta estratégica potente para el diseño del proceso de enseñanza-
aprendizaje, en el cual el profesor estipula claramente los aprendizajes que
deben alcanzar los estudiantes, al tiempo que orienta sobre enfoques de apren-
dizaje efectivos, como también sobre las estrategias docentes pertinentes para
el desarrollo del proceso. De este modo, un proceso de evaluación pobremente
diseñado debilita el sentido y fin del aprendizaje, e incluso atenta contra la in-
novación curricular.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD),
en uno de sus más recientes informes (OECD 2013), señala que las políticas
públicas en educación que se están desarrollando en diferentes países, están
crecientemente avanzando en un enfoque integrador y múltiple, abarcando no
solo los desempeños de los alumnos, sino también de los profesores, directo-
res de escuelas, la escuela como organización y los sistemas educacionales,
en su conjunto. En este marco, el proceso evaluativo se orienta a una mayor
comprensión de la calidad de la educación, con el objeto de mejorar las insti-
tuciones educativas, el liderazgo educacional, las prácticas de enseñanza, los
aprendizajes de los estudiantes y entregar información a la sociedad y a los
que elaboran las políticas públicas, a la escuela y a las familias.
Las investigaciones sobre evaluación de la educación, llevadas por la
OECD (2013), recogen diversas tradiciones y enfoques de evaluación y medi-
ción en uso en distintos países; no obstante, hay una fuerte implicancia de los
contextos nacionales en la estructura de los sistemas educacionales y, por tan-
to, de la evaluación de los aprendizajes; estos estudios retienen algunas ten-
dencias u orientaciones comunes que se relacionan con los siguientes factores:
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• Mayor importancia al uso de indicadores: Los sistemas de educación
están poniendo mayor énfasis en la evaluación de los resultados de los
estudiantes, lo que posibilita comparaciones de desempeños entre estable-
cimientos, regiones y a lo largo de períodos de tiempo. Esto ha permitido
que hoy muchos países tengan bases de datos en educación y generen es-
tadísticas e indicadores específicos;
• Los resultados de las evaluaciones sirven a distintos usos: Los resultados
que se obtienen de las mediciones y evaluaciones permiten identificar en
qué áreas las escuelas están desempeñándose bien y en qué áreas necesi-
tan mejorar. La información está permitiendo sustentar las decisiones de
quienes formulan las políticas, de los líderes educacionales y de los profe-
sores. Muchos países, en la actualidad, publican estadísticas nacionales de
resultados educacionales que ponen a disposición de las familias, agencias
gubernamentales y medios de comunicación;
• Mayor confianza en estándares educacionales: muchos países en la ac-
tualidad han definido estándares que establecen lo que los estudiantes
deberían saber y lo que deberían ser capaces de hacer en distintos estadios
de su proceso de aprendizaje. Esto ha incorporado el seguimiento de los
procesos y, por tanto, la verificación de los niveles de logro definidos por
los estándares.
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lo demás, también se considera una competencia clave para el aprendizaje
a lo largo de la vida. Es importante, en este ámbito, monitorear resultados
de aprendizaje más amplios (i.e. desarrollo de pensamiento crítico, com-
petencias sociales, compromiso con el aprendizaje). Como no se trata de
variables de fácil medición, las medidas de desempeño o comportamiento
también deben ser amplias, basadas en datos cuantitativos y cualitativos y
en análisis de alta complejidad;
• Construcción de capacidades en todos los niveles del sistema educacio-
nal, lo que permitiría atender un sistema de evaluación y medición efec-
tivos. Por ejemplo, los profesores debieran necesitar capacitación en eva-
luación formativa; los directores debieran reforzar sus competencias de
liderazgo pedagógico, los jefes de unidades técnicas, mejorar en manejo
y gestión de datos e información. Al mismo tiempo, debiera contarse con
una base de conocimiento, de instrumentos y orientaciones para concebir
y ejecutar procesos de evaluación y de medición;
• Gestión de las necesidades de los contextos locales, lo que implica que
las estructuras de evaluación y medición necesitan un fuerte equilibrio
entre el logro de los propósitos educacionales centrales del sistema y las
necesidades particulares de los establecimientos, regiones y localidades y,
por tanto, se requiere de enfoques flexibles que den cuenta de esas parti-
cularidades;
• Diseño de estructuras de evaluación y medición exitosas y construcción
de consensos para la implementación deben basarse en políticas que ha-
gan uso de diagnósticos y buenas prácticas, para lo cual se requiere el uso
de pruebas pilotos y experimentación. Para implementar los hallazgos, se
requiere de consensos entre todos los actores que conforman los equipos
involucrados en el proceso de cambios, en la medida que comprendan los
marcos teóricos, la claridad de propósitos y la utilidad para mejor de di-
chos cambios.
EVALUACIÓN Y CURRÍCULO
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conlleva una forma de ver y de interpretar el conocimiento. No obstante, estos
pasos suelen darse de un modo tan automatizado que muchos profesores no
reparan en este trasfondo epistemológico que implica el compromiso de actuar
razonablemente de un modo determinado y coherente. Quizás ahí resida la
razón por la cual muchas prácticas obedecen más a la inercia de la costumbre
que a un quehacer reflexivo. Del tratamiento que cada uno haga del conoci-
miento se derivarán formas de implementación curricular distintas.
Lo anterior lleva a pensar epistemológicamente el problema de la Eva-
luación, no solo como pretensión científica, sino también como un desafío
articulado a preguntas fundantes como, ¿qué es?, ¿para qué?, ¿para quién?,
etc. En este sentido, se trata de buscar una propuesta que haga propia la tarea
de recuperar la fuerza crítica del conocer y enfrentar creativamente el univer-
so discursivo en el cual la escisión pensamiento/realidad conforman versiones
que ocultan el papel de la educación en el proceso de producción de condicio-
nes sociales concretas.
Es imperativo descubrir el sistema de códigos conceptuales que revela
elementos estructurales para la orientación y la implementación de la praxis
didáctica en el ámbito educativo. Se hace referencia aquí –en interpretación
distinta– a la esfera de lo práctico como acción transformadora del sujeto en
lo teórico mismo, de ninguna manera para afirmar que lo práctico se origina
en lo teórico, sino que lo práctico llega a ser, en lo teórico, al igual que este
llega a ser en lo práctico. Entonces, lo que se ha de tener presente es la inves-
tigación sobre la naturaleza y la verdad del modelo de evaluación que se ad-
mite de manera consciente o inconsciente, pues la definición paradigmática es
substancial a la búsqueda de propiedades y conexiones últimas del objeto de
conocimiento de la Evaluación.
Este corpus teórico del problema permite indagar acerca del logos de
una postura que pretende reivindicar el ser y la función de la Evaluación en
el paradigma teórico-crítico e histórico-educativo, desde el cual es posible
preguntar por el origen y la verdad del conocimiento en relación con la socie-
dad, con los problemas del ser humano, con la esfera de los valores morales y
éticos; postura de reflexión que opone al derecho de lo establecido, el derecho
de la subjetividad crítica como manifestación de libertad humana. Esta es una
fuerza opuesta a la inanición del pensamiento que conduce a aceptar y cum-
plir normas sin hacer juicios sobre el valor contenido en ellas. Ahora bien,
para que esa actitud reflexiva sea práctica consciente es necesario un proceso
de educación donde se enseñe al estudiante a confrontar su condición de ser
sujeto con el hecho instituido, a concebir el conocimiento en un espacio de
categorías matrices. Esta fuerza crítica, que es a la vez condición autocrítica,
valora todo el proceso unitario de enseñanza-educación, donde la Evaluación
existe en ese mismo proceso y admite las implicaciones cognitivas y sociales
de aquel, por lo que la enseñanza, el aprendizaje y la misma evaluación no tie-
nen lugar de manera independiente y separada, pues estos procesos se provo-
can, se complejizan, se penetran teóricamente y se manifiestan en una praxis
que es práctica social transformadora.
Sobre los supuestos epistemológicos en los cuales se basa la evaluación,
existe una discusión que se deriva de la polémica sobre el Positivismo en las
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Ciencias Sociales. House (1981) ubica siete modelos de evaluación (Análisis
de Sistemas de Rivlin; Objetivos conductuales, de Tyler y Popham; Toma de
decisiones, de Stufflebeam y Alkin; Evaluación libre de metas, de Scriven;
Juicio de expertos, de Eisner y Kelly; Acreditación, de la North Association;
Modelo adversario, de Owens, Levine y Wolf y Transaccional de Stake, Mc-
Donald y Parlett-Hamilton), los cuales son distribuidos en dos grandes enfo-
ques epistemológicos: epistemología objetivista y epistemología subjetivista,
que son caracterizados teniendo en cuenta la tradición del empirismo inglés.
Desde el ángulo de la influencia de las ideologías en la práctica de la
evaluación, ya Scriven (1983) plantea que la abundante aparición de modelos
evaluativos es una señal del desarrollo en este campo y de la magnitud de las
dificultades metodológicas que reproduce la evaluación. Por esta situación se
amerita considerar la evaluación como disciplina autorreferida, que favorezca
una autorreflexión crítica y que ayude a descubrir los problemas que se mani-
fiestan en forma de prejuicios que actúan ideológicamente sobre su práctica.
En torno al aprendizaje
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GRÁFICO 1.
PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE EN SUS COMPONENTES DIDÁCTICOS Y
EVALUATIVOS
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El aprendizaje es cómo se percibe y se comprende el mundo y cómo se
atribuye significado (Marton y Booth 1997 en Fry, Ketteridge y Marshall
2009, p. 8.). De otra parte, el aprendizaje no es una cosa única, aislada, puede
contemplar, por ejemplo, dominio de principios abstractos, comprobación de
pruebas, recuerdo de información factual, adquisición de métodos, técnicas y
enfoques, reconocimiento, razonamiento, debate de ideas, desarrollo de com-
portamientos específicos para situaciones específicas, en definitiva, aprendiza-
je es acerca del cambio.
En educación superior, se observa un mayor nivel de desarrollo y un con-
texto de aprendizaje de características cualitativamente diferentes a los nive-
les educacionales anteriores. El propósito principal de la educación superior
consiste en lograr la formación de personas con un alto grado de excelencia
en un campo profesional o área del conocimiento, de modo que puedan ejercer
liderazgo en su futuro ámbito de acción.
En este nivel, los aprendizajes de los estudiantes presentan un grado de
complejidad mayor, precisamente por la envergadura que tiene la formación,
que supone no solo la mera acumulación de conocimientos factuales, sino el
desarrollo de procesos cognoscitivos superiores a través de la comprensión
de teorías, la resolución de problemas y el pensamiento crítico, todos ellos
como formas de habilidades que favorecen el discernimiento en situaciones
complejas y dinámicamente cambiantes. A la vez, comprende el desarrollo
de habilidades personales e interpersonales que permitan al futuro egresado
desenvolverse adecuadamente en la compleja red de relaciones que exige el
ejercicio profesional o académico. (Himmel, E., 2003).
Se debe reconocer que durante la última década se ha producido un inte-
resante incentivo al cambio de paradigma en los procesos de formación pro-
fesional universitaria, al menos en la retórica, ayudado por la disponibilidad
de fondos concursables que apoyan enfoques docentes más centrados en el
aprendizaje que en la enseñanza. Es interesante reconocer cómo muchas de-
claraciones de misión afirman ahora que sus instituciones se han centrado en
el estudiante o que en lo relativo a formación profesional, son instituciones
centradas más en el alumno que en el docente. Más allá de esta retórica, po-
siblemente, los cambios más notables que se pueden ver en las universidades
chilenas, en general, es un mayor énfasis en el desarrollo de habilidades y
competencias, y en particular, la preocupación por la transferibilidad de di-
chas habilidades y competencias al mundo del trabajo. Ha cambiado también
la expresión de los resultados esperados, que ya se empiezan a alejar de los
contenidos incorporados para ir acercándose más a la verificación tangible de
resultados de aprendizaje. Sin embargo, y reconociendo el valor de lo anterior,
parece haber un retraso significativo en la relación entre los cambios en la
enseñanza, los métodos y los cambios en la evaluación. Se sigue evaluando el
aprendizaje –y graduando y titulando– sin referencia significativa a lo que los
estudiantes deberían demostrar saber y ser capaces de hacer.
Una deducción preliminar pareciera mostrar que los cambios apropiados en
la práctica de la evaluación han sido irregulares en el mejor de los casos. Aunque
ahora se pueda incorporar en un módulo o asignatura cuatro o cinco resultados
de aprendizajes, la evaluación ha seguido siendo la misma. El vínculo entre los
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resultados de aprendizajes continúa siendo tenue y casi siempre implícito. Los
estudiantes se pueden confundir aún más por el uso de criterios de evaluación
que pueden ser adicionales o no estar directamente relacionados con los resul-
tados del aprendizaje. Un análisis preliminar de las evaluaciones realizadas
por los docentes muestra que, en general, los estudiantes no perciben ninguna
vinculación entre los resultados de aprendizaje esperados y la evaluación.
Por supuesto, interrogar a los estudiantes bajo la palabra ‘evaluar’ no sig-
nifica necesariamente que las habilidades y competencias de los estudiantes
estén en realidad siendo evaluadas. Ello podría ser, pero si en la respuesta el
éxito se mide simplemente regurgitando las notas tomadas de la clase, todo lo
que en realidad puede estar siendo evaluado son las habilidades de memoriza-
ción y de redacción de ensayos de los estudiantes. Los sistemas de evaluación
dominan el modo como los estudiantes orientan su aprendizaje. Aun cuando
los profesores plantean que los estudiantes deben ser creativos y reflexivos,
ellos generalmente reconocen que lo que es realmente necesario, o por lo
menos suficiente, es memorizar (Gibbs, 1992: 10). Esta situación se hace aún
más insostenible cuando las decisiones finales de evaluación tienen que ser
agregados en una sola nota.
Entonces, ¿qué sugiere la literatura sobre cómo se pueden superar estos
problemas? Probablemente el modelo más útil se puede encontrar en la obra
de Biggs, y lo que él ha denominado “alineamiento constructivo”.
El principio fundamental del alineamiento constructivo es que un buen
sistema de enseñanza es aquel que logra alinear la metodología de enseñanza
y la evaluación con las actividades de aprendizaje, de manera que todos los
aspectos de este sistema estén en sintonía con la ayuda al aprendizaje de los
estudiantes (Biggs, 1999: 11). En resumen, el modelo de alineamiento cons-
tructivo de Biggs requiere un cambio en el proceso de diseño de las activida-
des curriculares formales de acuerdo a las tres etapas siguientes:
• Requerir que todos los módulos, cursos o unidades sigan este modelo de
diseño para asegurarse que todas las tareas y criterios de evaluación se ex-
presen de manera clara y se relacionen directamente con los resultados de
aprendizaje.
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Los estudios llevados en el campo de los enfoques de aprendizaje en
Educación Superior, como por ejemplo, Entwistle (1991), Dahlgren, (1984);
Gibbs (1992); Marton y Saljo (1976); Ramsden (1992) muestran que los es-
tudiantes son capaces de tomar diferentes enfoques para su aprendizaje. El
enfoque de aprendizaje aparece como una forma de abordar un contenido de
aprendizaje, que se establece un “algo” entre el estudiante y la tarea, que es
de naturaleza personal y situacional y por tanto es una suerte de respuesta al
contexto de aprendizaje, en el cual el estudiante se espera que aprenda. En lo
personal, se puede identificar la intención, ya sea de ir rápido por el conteni-
do o tarea, o buscar la comprensión detallada del mismo, o una combinación,
tratando simultáneamente, en este último caso, de obtener buenos resultados.
Se trataría de un enfoque superficial, enfoque en profundidad o de un enfoque
estratégico, versátil, respectivamente. La intención que subyace al trabajo del
estudiante, está acompañada de una componente de naturaleza cognitiva al
tiempo que de una componente motivacional. Así, el enfoque en profundidad,
por ejemplo, desarrolla conclusiones centradas en el manejo de evidencias y la
motivación del sujeto es intrínseca. El enfoque superficial, implica repetición,
reproducción de los elementos de aprendizaje y la motivación es extrínseca.
El enfoque estratégico se acompaña de motivación de logro y la componente
cognitiva permite una combinación amplia de estrategias, a fin de conseguir
los propósitos previstos.
Un hallazgo clave en esta perspectiva teórica, en cuanto a la importancia
de la práctica de la evaluación, es que la mayoría de los estudiantes puede
adoptar cualquiera de los dos enfoques, superficial o profundo, para su apren-
dizaje y una de las influencias más importantes para su decisión es el diseño
de una asignatura y las estrategias de evaluación utilizadas.
Las asignaturas asociadas con un enfoque superficial se caracterizan por
una fuerte carga de trabajo, un número de horas de clase presenciales rela-
tivamente alta, una cantidad excesiva de materiales de apoyo, una falta de
elección sobre los temas y el método de estudio, una amenaza y ansiedad que
provoca el sistema de evaluación (Gibbs, 1992: 9).
Las actividades docentes que pueden fomentar un enfoque profundo son
capaces de lograr la motivación intrínseca en los estudiantes (los estudiantes
quieren y necesitar saber), concitan mucha actividad por parte de los apren-
dices, tienen una base de conocimientos bien estructurados, es decir, cuando
lo que se enseña se hace para el manejo integral de totalidades en las que se
requiere que el conocimiento deba estar relacionado con otros conocimientos,
habilidades y competencias (Gibbs, 1992: 10-11).
¿Cuáles son las implicaciones prácticas de esta teoría para las estrategias
de evaluación? Para empezar, es necesario garantizar, en la medida de lo
posible, que la carga de trabajo prevista para los estudiantes sea realista, y que
el sistema de evaluación no sea amenazador y no provoque ansiedad. Existen
más probabilidades de lograr esto último con algunas formas de evaluación
continua o formativa en lugar de un sistema en el que la evaluación «que
cuenta» ocurre solo al final. Dentro de este sistema de evaluación, se
requiere asegurar que exista mucha retroalimentación formativa a intervalos
regulares, y que todas las evaluaciones tengan criterios claros y conocidos
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por los alumnos y alumnas antes de que inicien los trabajos. Los principios,
procedimientos y procesos de todas las evaluaciones deben ser explícitos,
válidos y confiables.
Como se indicó anteriormente, los estudiantes también tienen más pro-
babilidades de adoptar un enfoque profundo si están motivados intrínseca-
mente. Para estar motivados intrínsecamente, tienen que ver la relevancia e
importancia de lo que se les está pidiendo que hagan. Si los estudiantes ven
que una evaluación es esencialmente solo una valla que hay que sobrepasar,
sin relevancia o importancia para su desempeño actual o futuro, la investiga-
ción que sustenta esta teoría sugiere que es probable que asuman un enfoque
superficial. Hay quienes también ponen de manifiesto que las evaluaciones
irrelevantes son más propensas a que los estudiantes justifiquen en el logro de
la tarea (Bannister y Ashworth, 1998; Carroll y Appleton, 2001; Cole y Kiss,
2000). Los estudiantes también tienen más probabilidades de hacer trampa si
creen que el proceso de evaluación no es del todo confiable. La evaluación
se hace referencial si se halla inmersa en el “mundo real”, es decir, si el estu-
diante puede ver por qué en el mundo real alguien podría emprender esa tarea,
y si existe la noción de una audiencia “real” que quiera recibir y apreciar el
producto resultante (incluso si saben que, en realidad, esa persona será su pro-
fesor). Un informe de actividades, una reflexión sobre la práctica, un artículo
en una revista especializada o un folleto de divulgación, son todos elementos
potencialmente valiosos para cumplir con estos requisitos, en lugar de un tra-
bajo convencional en el que los estudiantes pueden sentir que no tienen nada
nuevo que aportar, y que la tarea encomendada no tiene otro propósito que no
sea la evaluación.
Junto con la necesidad de crear instancias pertinentes de evaluación,
centradas en el aprendizaje activo y la interacción, es importante también el
uso de estrategias de evaluación apropiadas para el trabajo en proyectos y
el aprendizaje basado en problemas. Ahora bien, aunque es casi seguro que
muchas de estas técnicas se están utilizando con mayor frecuencia en las uni-
versidades chilenas en comparación con lo que ocurría hace una década, su
uso todavía varía increíblemente entre las diferentes disciplinas y entre las di-
ferentes instituciones. Si se ha de tomar nota de los datos de investigación, sin
duda es necesario preguntarse si efectivamente se está utilizando toda la gama
de estas técnicas, y si no, ¿por qué no se usan suficientemente?
De ahí la importancia de este trabajo: Es necesario auditar la gama de
estrategias de evaluación que se están utilizando en las universidades, y exa-
minar críticamente las razones por las que ciertas técnicas no se utilizan o se
aplican poco y por qué otras se utilizan más allá de lo conveniente en un con-
texto de renovación educativa.
Tal como se señaló anteriormente, el profesor debe tener en cuenta estas
consideraciones en la planificación, desarrollo y evaluación en el proceso de
enseñanza-aprendizaje, cualquiera sea la modalidad didáctica que se seleccio-
ne.
En el nivel de educación superior, la evaluación de los aprendizajes se ha
vuelto un elemento de alta complejidad en los últimos años; en nuestra reali-
dad, especialmente, entre otros factores, debido a una alta heterogeneidad de
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la población estudiantil, lo que introduce dificultades importantes en la plani-
ficación de los programas y de la docencia y en la selección de los resultados
de aprendizaje que se espera que alcancen los estudiantes.
En este nivel, la formación intencional de las instituciones formadoras,
en particular, tiene desafíos de gran envergadura, de partida, la concepción
del currículo y el proceso docente y en ello, el desempeño de los docentes, los
aprendizajes de los estudiantes y la evaluación de estos.
El aprendizaje, tanto como la enseñanza de las ciencias, las técnicas, las
artes y las humanidades, comprende, en su mayor parte, metas complejas, por
lo que debiera abordarse más directamente el papel central que juega la eva-
luación de estas.
La relación entre las prácticas de evaluación y la calidad total de la en-
señanza y del aprendizaje es a menudo poco valorado, no obstante que los
requerimientos y la claridad de los criterios y estándares de evaluación influ-
yen significativamente en la efectividad del aprendizaje de los estudiantes. Un
buen diseño de evaluación afecta la selección de los enfoques de aprendizaje
de los estudiantes y la calidad de los mismos.
Algunos principios que se derivan de la evaluación efectiva en la Educa-
ción Superior señalan que:
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programa de curso debe tener en cuenta los conocimientos y habilidades
(competencias) que se expresan en el perfil de egreso.
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• Emisión de juicios, esencialmente cualitativos; surgen de la confrontación
entre los criterios y los indicadores. Es la esencia de la evaluación.
• Toma de decisiones con base en los juicios construidos; constituye el por-
qué y para qué de la evaluación.
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Otra cualidad del instrumento es la confiabilidad, lo cual hace referencia a
la exactitud y precisión de los resultados obtenidos y al grado de consistencia
consigo mismo.
El hecho de que el proceso de enseñanza-aprendizaje pase a centrarse en
el alumno, implica utilizar métodos y técnicas como los trabajos colaborati-
vos, las técnicas de grupo, el aprendizaje basado en proyectos, etc.
Recoger la información remite interrogarse por las técnicas y por los ins-
trumentos para dicho procedimiento. Una vez recogida la información se pro-
cede a valorar, o a formular juicios de acuerdo con los criterios establecidos y
a plantear los procesos de transformación o mejora.
En esta perspectiva se entiende la evaluación como un proceso atravesado
por la crítica reflexiva, cuya principal función es la de ser un medio al servicio
del aprendizaje, es decir, se revela por sobre todo la función formativa. Para
ello, es necesario que se entienda como un proceso reflexivo apoyado en evi-
dencias de diverso tipo. (Santos Guerra, 1996).
Los objetivos básicos en evaluación tanto para los niveles generales como
para la Educación Superior se manifiestan en lo que sigue:
• ¿Qué evaluar?
• ¿Por qué evaluar?
• ¿Para quién evaluar?
• ¿Para hacer qué?
• ¿Cuándo evaluar?
• ¿Cómo evaluar?
En relación a estas interrogantes, Monereo (2009) incorpora el concepto
de evaluación formadora en la que el rol del estudiante es fundamental y le
permite tomar conciencia de su propio proceso de aprendizaje, lo que se puede
observar en la Tabla 1.
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TABLA 1.
RELACIONES CONCEPTUALES ENTRE EVALUACIÓN DINÁMICA, FORMATIVA, FORMADORA Y AUTÉNTICA.
Qué evalúa Cómo evalúa Cuándo evalúa Quién evalúa Para qué evalúa A qué se opone
Evaluación Proceso de Registro Durante el Profesor o tutor. Mejorar los proce- Evaluación
Formativa enseñanza- secuencial de los desarrollo de sos de enseñanza y tradicional (del
aprendizaje cambios. las actividades aprendizaje (nivel rendimiento o
(construcción) (extensivas) aula) producto
Evaluación Proceso de Registro de los Durante el Los propios Hacer a los Evaluación
Formadora aprendizaje materiales pro- desarrollo de alumnos (auto/co- alumnos centrada en el
(construcción) duce el alumno las actividades evaluación) conscientes de sus profesor
(extensivas) progresos
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Al aumentar la autenticidad de las evaluaciones, incidimos positivamente
en la motivación de los alumnos como muestran los estudios de Herrington y
Herrington (1998) o Sambel, McDowel y Brown (1997).
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• Certificación de Competencias: Reconocimiento formal de las competen-
cias demostradas por un individuo a partir de un proceso de evaluación
realizado sobre la base de normas de competencias establecidas por una
empresa para un rol laboral determinado, o consensuadas por los actores
de un sector de actividad.
• Evaluación de competencias: Es el proceso por el cual un evaluador reúne
signos de evidencia de la competencia que un/a trabajador/a debe demos-
trar para el ejercicio de un determinado rol laboral. El piso de los signos
de evidencia que el evaluador utiliza está enunciado en forma de compe-
tencia, de la cual deben ser tomados los signos de evidencia para elaborar
los instrumentos de evaluación.
• Norma de competencias: Es la especificación de un desempeño laboral
que ha sido acordado entre los actores del mundo del trabajo para ser uti-
lizado en procesos de selección y/o de formación profesional, y/o de eva-
luación, y/o de desarrollo de carrera, y/o de certificación. Su utilización
en cada uno de estos procesos debe ser acordada previamente entre los
actores.
• Normalización de competencias: Proceso mediante el cual los estándares
de competencia construidos son válidos, rectificados y ratificados por
los actores del mundo del trabajo del sector, y convertidos en norma de
competencia. En ese consenso se determinan la aplicación de la norma a
diferentes procesos: de selección, de formación, de proyección de carrera
profesional, de certificación de trabajadores.
CONCLUSIONES
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el concepto y el sentido institucional cambia el concepto y el sentido de la
evaluación”.
• A pesar que efectivamente, la intencionalidad de propósitos en evalua-
ción presenta una gran variación y ello se manifiesta en los dispositivos,
situaciones de evaluación y por cierto en los resultados y decisiones que
se acompañan, es posible identificar un elemento común en todos los en-
foques evaluativos, como es que la acción intencional busca determinar el
valor o el mérito del objeto a evaluar. Cuando se habla de acción intencio-
nal se hace referencia a la acción en los términos definidos por Habermas
(1987), en el sentido de que la evaluación posee la pretensión anticipada
de juzgar la valía o el mérito del objeto a evaluar. Los términos valía o
mérito también deben ser definidos para enriquecer el concepto de evalua-
ción (Stufflebeam y Shinkfield, 1987).
• La concepción de evaluación que se asuma como profesionales de la
docencia es fundamental, dado que condiciona el proceso de enseñanza-
aprendizaje donde una determinada postura teórica implica un modelo
educativo; e igualmente, un paradigma evaluativo condiciona una manera
de afrontar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
• La necesidad de situar la evaluación eficazmente en el sistema institucio-
nal más amplio, a fin de establecer puntos comunes en el colectivo de un
programa académico, o carrera, lleva necesariamente a revisar los supues-
tos de la formación y a crear una cultura académica compartida avanzan-
do en una cultura de la colegialidad.
• Es central determinar los contextos de aprendizaje (concepción del apren-
dizaje, cargas de trabajo presencial, características de la disciplina de
base, características de los estudiantes, etc.), a fin de que la evaluación dé
cuenta de estas especificidades.
• Revisar las normativas y reglamentos de evaluación vigentes, en nuestras
instituciones, ya que el discurso dominante, presente en dicha documenta-
ción, no siempre viene a sustentar el cambio conceptual, como podría ser
deseable de desarrollar una evaluación orientada al aprendizaje.
• Evaluación para el aprendizaje contempla: a) tareas de evaluación autén-
tica y conforme a propósitos / resultados de aprendizaje; b) implicación
de los estudiantes en el proceso de evaluación: c) retroalimentación con
perspectiva de futuro y posibilidades de mejora reales.
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