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CODIGO: PEI-SST-013
SG-SST
Fecha: Enero de 2019
PROCEDIMIENTO PARA LA GESTION DEL CAMBIO
Versión: 2
Aprobado por: Asesor SST Autorizado por: Representante Legal Página 1 de 6
1. OBJETIVO
Establecer los lineamientos para la gestión del cambio para cada una de las actividades
desarrolladas dentro de AQUI SU EMPRESA, que puedan generar un alto potencial de
riesgo y así controlar las desviaciones, asegurando el logro de los objetivos propuestos.
2. ALCANCE
Los lineamientos descritos aquí deben ser aplicados a cambios en los procesos de la
organización que afecten el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo
(Tanto de oficina central como en cada una de las Sedes).
3. RESPONSABLES
Gerencia
Analiza la posibilidad de apertura de nuevas Sedes
Contratar los locales para apertura de nuevas Sedes
Entregar los locales al área de para comenzar con el montaje de la nueva tienda
Director
Recibir, aprobar y gestionar las aperturas de Sedes nuevas
Recibir, aprobar y gestionar las solicitudes de cambios por parte de Visual,
arquitectura, compras y suministros u otros.
Revisar y validar la información diligenciada por cada solicitante.
Aprobar los diseños de remodelaciones, aperturas de Sedes, y demás cambios con
anterioridad revisados
Reportar al encargado del SG-SST los cambios a realizar
Realizar los trámites necesarios para poder implementar el cambio.
Asegurar el registro y seguimiento a los cambios aprobados.
Obtener información confiable y objetiva para soportar la solicitud.
Implementar las acciones que propendan por la minimización de cambios.
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Evaluar y recomendar la causa, justificación e impacto del cambio a todas las áreas
desde las perspectivas, financieras, económicas, de programación, seguridad y salud
en el trabajo y demás.
Encargado SG-SST
Evaluar el impacto de los cambios a nivel de seguridad y salud en el trabajo
(identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles)
Soportar a los solicitantes en el cumplimiento del procedimiento de gestión de
cambio.
Asegurar el correcto desarrollo del procedimiento gestión de cambio.
Formular acciones de mejora a partir de análisis de causas.
Verificar los impactos de tiempo, costo, y beneficios. Previos a la aprobación final de
las solicitudes.
Realizar inducción de SG-SST al personal nuevo en caso de presentarse nuevas
contrataciones.
Asegurar que se evalué el impacto económico de la implementación del cambio,
mediante actualización del presupuesto SST
Hacer seguimiento y consolidar los controles de cambio aprobados
4. CONDICIONES GENERALES
Es importante para AQUI SU EMPRESA identificar los peligros y riesgos asociados a los
cambios que se generen en las diferentes actividades antes de introducir tales
cambios, contemplando aquellos riesgos internos y externos que podrían ser
introducidos, por las partes interesadas como (Ej. Nuevos procesos, tecnología,
modificación legal, de reglamentos, evolución de los conocimientos en SG-STT etc.),
con el fin de eliminar o minimizar las consecuencias en caso de que un evento se
materialice, gestión del cambio teniendo en cuenta los siguientes puntos:
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5. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
# ACTIVIDAD OBSERVACIONES
A partir de la solicitud, establecer la necesidad
de cambio según alguno de los siguientes
1 Planeamiento del cambio criterios:
1- Aumento del requerimiento
2- Disminución del requerimiento
3- No cumplimiento del estándar
Evaluar los efectos positivos y adversos del
cambio, conjuntamente con el responsable del
2 Evaluación de impacto área SG-SST,
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a. Actividades
Se aplica en cuanto a cambio de actividades, bajo la verificación de los Planes de
trabajo, por parte del encargado del SG-SST, en la cual se identifica si el personal
realizará actividad diferente a la contemplada inicialmente en la matriz de
identificación de peligros, se evalúa a través de análisis de riesgos (AR preliminar), se
gestiona elementos de protección personal y/ o elementos de trabajo, y se monitorea
cumplimiento de los controles. Paralelo a ello, se ajustan procedimientos seguros de
trabajo.
b. Tecnología
En cuanto a cambios en los procesos de trabajo, al incrementarse las actividades
Automatizadas por el desarrollo de las actividades, que ameritan acondicionamiento
de equipos, se gestiona en conjunto con las áreas interesadas en el proceso
(administración y área técnica), la viabilidad del cambio en cuanto a que no genere o
incrementen los riesgos (seguridad y salud), verificación de competencias del uso de
nuevos equipos, así como el estudio de costo.
c. Riesgos
AQUI SU EMPRESA cuenta con un procedimiento de IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
VALORACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES, contempla que se debe
aplicar sistemáticamente un procedimiento para la identificar peligros, evaluar,
controlar y monitorear los riesgos en cada uno de los cambios realizados, asociados a
la organización, actividades, procesos de trabajo, etc.
d. Documentos:
Tiene por objeto establecer el mecanismo de elaboración, organización y modificación
de los documentos internos del Sistema de Gestión de Seguridad, Salud en el trabajo,
con el fin de asegurar que la documentación del sistema se pueda entender y operar
de manera efectiva, eficiente y confiable. Los cambios a los documentos quedaran
registrados en la lista maestra de documentos, el encargado del SG-SST será el
responsable de la actualización y distribución de los mismos.
e. Administrativos:
Cambios de personal: En caso de requerir cambios de personal por vacaciones,
permisos no remunerados, licencias, incapacidades; AQUI SU EMPRESA Realizará el
procedimiento de contratación que incluye inducción SST. Durante la inducción al
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Lic. Lic. Revisión No. 2
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e. Cambio de instalaciones:
En caso que requiera ser efectuado cambios en procesos, legislación, instalaciones, la
administración de AQUI SU EMPRESA analizará, evaluará, aprobará previamente y
ejecutará, contemplando según requerimientos, lo definido en documentación
siempre y cuando sea aplicable al tema específico del cambio.
8. MONITOREO Y REVISIÓN
Se debe coordinar actividades de seguimiento y control para monitorear el
cumplimiento de los estándares establecidos en este procedimiento.
a. Reporte de cambios
c. Medidas a desarrollar
El encargado del SG-SST deberá comunicarse con el responsable del cambio, y con
este, definir el tiempo en que se va a realizar el levantamiento de información para la
identificación de peligros, valoración del riesgo y determinación de controles respecto
a lo encontrado.
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d. Divulgación