AGILIDAD ORGANIZACIONAL Y KANBAN

AGILIDAD ORGANIZACIONAL

1.EN EL VIDEO NOS HABLAN INICIALMENTE DE FUTUROLOGIA, LA FERIA MUNDIAL DE NEW YORK
1964. ¿ QUE SE PLANTEA EN EL VIDEO AL RESPECTO Y PORQUE SON TAN DIFICILES LAS
PREDICCIONES?

R= en la feria mundial de new York 1964, se quería crear una visión al futuro, la visión que se tenía
sobre el día de hoy era que iban a haber avances tecnológicos cómo coches voladores, la cura
contra el cáncer y etc, se plantea que la predicción del futuro es muy complejo y más hoy en día
por el crecimiento en la velocidad del procesamiento gracias a las computadoras, debido a que
hay gran cantidad de variables inter-relacionadas, que hacen mucho más complejo predecir
cambios a futuro.

2. QUE ES LA AGILIDAD ORGANIZACIONAL Y PORQUE ES TAN IMPORTANTE EN LOS TIEMPOS

ACTUALE Y EN NUESTRAS EMPRESAS?

R= es la manera en que manejo mi negocio, la forma en que se opera en la organización día a día,
cómo se mueve y se capturan las oportunidades dentro de el negocio, cómo ser más eficiente,
más rápido, más ágil y sobre todo cómo se capturan las necesidades del cliente y se convierten en
un nuevo producto es importante en los tiempos actuales de nuestras organizaciones porque el
entorno actual el cual es muy turbulento, exige esta dinámica, esta agilidad para el acoplamiento y
supervivencia de la empresa.

3. ¿ CÓMO SE DEBEN ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES ORGANIZACIONALESY COMO DEBEN

RELACIONARSE CON NUESTRO OBJETIVO?

R= básicamente la relación que tienen los objetivos con las oportunidades es que por medio de
este norte que se fija, es decir los objetivos, se pueden considerar que oportunidades tomar o
cuáles no tomar en el camino hacia nuestro destino, los objetivos para ser más preciso, por ende
estás oportunidades deben verse y analizarse desde el punto de vista que sea más conveniente
para la consecución de los resultados planteados.