FINANZAS II

SEMANA 6

Sergio Ramoneda
Fecha de entrega 26 - 09 - 2022
Técnico en Administración de Empresas
 DESARROLLO
Respuesta N° 1
 Ventajas Desventajas

 Se forma una nueva corporación, con un  Se pierde la personalidad jurídica en una

nuevo estatus legal
 Toda decisión tiende a aumentar el valor de
la empresa
 Se reduce el costo de la producción (siempre
que se fusione una empresa con un
proveedor)
 Se aumenta la cartera de clientes
 El valor de la empresa ira en aumento de
acuerdo a las buenas gestiones que se
realicen
fusión
 Se fusionan todos los activos de la empresa
 Aumento de ingresos y egresos
 Se deben realizar gestiones eficientes ya que
sino ambas empresas se verán perjudicadas
 Se debe asegurar de que haya una buena
necesidad de gestionar una fusión

Existen 3 formas de integración una vez gestionada la operación

 La Fusión: Es la actividad donde dos o mas empresas deciden unir sus activos en pos de lograr una
nueva sociedad u organización con una nueva persona jurídica

 La Absorción: Es donde la empresa predominante tomara íntegramente a otra organización donde

ésta desaparecerá como persona jurídica. Dejando a la empresa
dominante todos sus activos.

 La Adquisición: Es donde la empresa dominante compra a la otra organización todas las acciones o
parte de ellas con el objetivo de poder controlar a la misma, sin embargo ambas empresas siguen con
su misma personalidad jurídica solo que una controla a la otra.

Ahora desde el punto de vista de las empresas se pueden ver 2 tipos de integración antes de una fusión.

 Integración Horizontal: Esta se compone de dos empresas del mismo rubro o que han desarrollado
las mismas actividades. Éstas se fusionan con el objetivo
de generar una sinergia para poder eliminar o bajar la competencia

 Integración Vertical: En este caso todo producto tiene un ciclo de producción, donde éste debe pasar
por varias etapas, desde la adquisición de las materias primas
hasta la entrega del producto al consumidor final. Una fusión entre empresas que desarrollan un
producto y están dentro del ciclo de producción del mismo genera beneficios
desde el abaratamiento del producto o hasta la expansión del mercado de clientes. En este caso va a
depender el objetivo de las empresas que desean fusionarse si van a querer abaratar los costos de
producción o van a querer expandir la cartera de clientes para el aumento de las ventas.
 DESARROLLO

Viendo el ejemplo yo me decidiría por una fusión con con una integración vertical, esto debido a que
podría producir mis propios insumos, por lo que me abarataría el costo de la producción del mismo
por lo que podría competir con los precios del mercado que hay en ese momento. Ademas es una
integración vertical ascendente ya que mi objetivo es abaratar los costos de la producción por lo que el
centro de la fusión es adquirir al proveedor y desarrollar mis operaciones cerca de la materia prima. Una
vez resuelta la fusión con el proveedor, como mi empresa se basaba en la calidad de los productos
y es por esta razón que debía mantener los precios altos, podremos bajarlos y así competir con el
mercado teniendo productos mas económicos pero manteniendo la calidad de los mismos.

Respuesta N° 2

Al generarse fusiones entre las empresas que compiten dentro de un mismo mercado se puede ocasionar
la disminución de la competencia lo que puede generar el comienzo de monopolios ocasionando el
aumento de los precios de productos o servicios. Es por esta razón que existen 2 organismos encargados
de revisar las fusiones:

 La Fiscalia Nacional de Economía (FNE)

 El Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC)

El primero se encarga de velar por el interés público mientras que el segundo toma la decisión de aprobar
o rechazar una fusión.
En Chile no se establece una ley que regule dichas fusiones sin embargo estas 2 organizaciones son las
encargadas de velar por acto de buena fe de las mismas
Los principales elementos que tiene el sistema de control para las fusiones son los siguientes:

 Inducir las Decisiones Correctas: Se debe decidir con el menor error posible, esto quiere decir que se
deben rechazar todas las fusiones que se generen de forma anticompetitivas y que generen efectos
negativos en los intereses públicos

 Minimizar Costos Administrativos y de Tiempo: Hay costos que corresponden a recursos humanos y
materiales que son empleados para el análisis económico y jurídico de la fusión. Por lo que se cobra a
las empresas involucradas como a la agencia que califica dicha fusión, por lo que se debe minimizar
todos los gastos asociados a la misma

 Transparencia: Existen mecanismos como agencias y tribunales quienes revisan las fusiones para
verificar que están cumpliendo con la ley y el reglamento. Por lo que se solicitara transparencia entre
las empresas involucradas para reducir el tiempo y que se comprometan en maximizar el bienestar
de la sociedad y no en el enriquecimiento abusivo de las mismas.
 DESARROLLO
Respuesta N° 3

Empresa 1:

$1.000.000.000 = 100%

60 % = Costos Totales = $ 600.000.000

40 % = Ganancias anuales = $ 400.000.000

Empresa 2

$1.000.000.000 = 100%

50% = Costos Totales = $ 500.000.000

50% = Ganancias Anuales = $ 500.000.000

Empresa Zuela S.A

$100.000.000 = 100%
80% = Costos Totales = $80.000.000
20% = Ganancias Anuales = $20.000.000

Con esta información puedo decir que elegiría a la empresa de proveedores para comprar su empresa de
esta manera estaría generando una baja en el proceso de producción debido a que estaría generando mis
propios insumos de esta manera podría acceder al mercado con productos de la calidad actual pero mas
económicos.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

IACC (2022). Fusiones, adquisiciones y alianzas. Finanzas II. Semana 6.