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Según (Espinoza, 2011) nos dice que las fuentes de información externas son las
más importantes para la obtención de datos útiles. Estos datos pueden ser de dos
tipos:
Igual que los bienes de servicio tienen un precio que debemos pagar para poder
adquirirlos, el dinero actúa de la misma manera. Su uso tiene un determinado precio,
que se mide en porcentaje sobre un principal y generalmente se expresa en
términos anuales y porcentuales. por ello, se conoce al tipo de interés como el precio
del dinero.
El mercado objetivo
Las empresas mezclan una serie de recursos humanos, materiales, financieros etc.
Para producir productos/servicios que van a satisfacer diversas necesidades de los
consumidores, usuarios/clientes lo importante es que ese conjunto de consumidores
o usuarios desde el punto de vista del marketing los llamamos mercado objetivo
porque todos ellos la empresa establece claramente a qué consumidores va a ir
dirigido a sus productos y servicios toda empresa para establecer perfectamente su
mercado objetivo debe desarrollar elementos donde se establece el sexo, la edad,
profesión, o los grupos socioeconómicos a la cual va a ir dirigida la empresa con su
producto o servicio.
1.2.6 SEGMENTACION
1.2.8 POSICIONAMIENTO
Estas barreras son todas aquellas que complican o impiden que nuevos
competidores participen en una industria. Pueden existir barreras de carácter
económico, legal o incluso relacionadas con ámbitos como la ética o la imagen
pública.
Las barreras de entrada para ingresar en un mercado pueden acabar con todo tu
proyecto empresarial si te toman por sorpresa, sin embargo, también pueden
anticipar y entre más conozcas sobre las barreras específicas del terreno de tu
interés, la estrategia para superarlas se podrá planear con mayores probabilidades
de éxito. (Espinoza, 2011)
1.2.10 ESTADO DE DESARROLLO DE LA TECNOLOGIA
Una ventaja competitiva construye una característica distintiva de una empresa con
relación a sus competidores.
Una razón prominente por la que las firmas obtienen ventaja competitiva es que
éstas adoptan una perspectiva diferente de los competidores, centrándose en un
segmento diferente, alterando la cobertura geográfica, o combinando los productos
de industrias relacionadas, es decir, se encuentran innovando y cambiando
paradigmas.
1.2.12 RECOMENDACIONES
Está claro que el objetivo de las empresas cambia si están ya consolidadas. En este
caso, te puedes permitir crear un nuevo mercado e ir viendo cómo funciona tu
producto o servicio dentro de él. Pero, por lo general, los startups tienen que crear
un Producto Mínimo Viable con el que validar a un público potencialmente objetivo.
CUESTIONARIO
A) INTERÉS DE MERCADO
B) MERCADO POTENCIAL
C) MERCADO OBJETIVO
A) INTERÉS DE MERCADO
B) MERCADO POTENCIAL
C) MERCADO OBJETIVO
C) MERCADO OBJETIVO
C) MERCADO OBJETIVO
A) USUARIO
B) CLIENTE
A) USUARIO
B) CLIENTE
13- ¿QUE ES LA SEGMENTACION?
A) SEGMENTACION GEORAFICA
B) SEGMENTACION DEMOGRAFICA
C) SEGMENTACION CONDUCTUAL
A) SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA
B) SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA
C) SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA
A) MERCADO OBJETIVO
B) MERCADO META
C) MERCADO POTENCIAL
18- SON TODAS AQUELLAS QUE COMPLICAN O IMPIDEN QUE NUEVOS
COMPETIDORES PARTICIPEN EN UNA INDUSTRIA:
A) POSICIONAMIENTO
C) MERCAADO META
A) POSICIONAMIENTO
C) MERCADO META
A) POSICIONAMIENTO
C) ESTADO DE DESARROLLO
CONCLUSION
Sin duda alguna las fuente de información juegan un papel muy importante en el
desarrollo de las empresas, esta necesidad es importante cuando se contempla un
mundo cada vez más globalizado en donde el hecho de ganar mercado se apoya
en la información veraz y oportuna que se pueda generar en un corto lapso de
tiempo, aún más, la idea de abarcar más mercado implica contar con herramientas
que permitan realizar investigaciones, conocer situaciones específicas del mercado
y muchas otras características generales o específicas de los clientes, mercados o
incluso ámbito político, que no serían posibles sin el uso de las fuentes de
información etc.
Referencias