UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE DERECHO
CURSO DE DERECHO COMERCIAL Y SOCIEDADES

Docente: Juan Carlos Villalba Cuéllar

Estudiantes: Nikolas Steven Florez Marroquin - 0306867, David Torres Fierro - 0306448

Trabajo semestral.
Primer Corte:

DETERMINACIÓN DEL MODELO SOCIETARIO:

Al momento de escoger la estructura jurídica para una empresa, es importante considerar varios
aspectos que se adapten a las necesidades y objetivos de esta. En mi caso, escogí una Sociedad
por Acciones Simplificada (SAS) por diversas razones.

En primer lugar, la SAS cuenta con una estructura flexible de capital, lo que significa que no existe
un capital ni un porcentaje mínimos que se deba pagar al momento de su constitución. Además, el
pago del capital suscrito se puede dar en un plazo máximo de 24 meses. Esto resulta conveniente,
ya que permite una mayor libertad para la empresa en cuanto a la inversión y el manejo del capital.

Otro aspecto que me inclinó hacia la SAS fue la amplia posibilidad de acreditar múltiples actividades
sin la necesidad de estar relacionadas en su objeto social. Asimismo, la duración de la SAS puede
ser indefinida, lo que brinda estabilidad y continuidad en el tiempo.

Además, la responsabilidad de los socios en la SAS se limita al monto de sus acciones, lo que
significa que los socios no responden de forma ilimitada como ocurre en otras sociedades como la
comanditaria simple.

La SAS no requiere la creación de una junta directiva, lo que resulta conveniente para empresas
pequeñas y microempresas que no cuentan con los recursos para cumplir con este requisito.
Tampoco se necesita un revisor fiscal, lo que reduce los costos operativos, a menos que se superen
ciertos montos de ingresos.

Otro aspecto que me resultó atractivo de la SAS fue la posibilidad de crear acciones de distintas
clases, que pueden tener diferentes privilegios en los estatutos, como acciones con dividendo
preferencial, sin derecho a voto, con dividendo fijo anual, entre otras.

La SAS no tiene límite de socios, lo que brinda la posibilidad de ampliar el capital sin limitaciones, a
diferencia de la sociedad limitada que tiene un máximo de 25 socios. Además, la SAS no necesita
hacer reformas estatutarias cada vez que el término de duración societaria esté próximo a caducar,
lo que reduce los trámites burocráticos. El doctor Francisco reyes Villamizar afirma que “el número
de asociados podrá fluctuar libremente”. Lo que en resumidas cuentas evita en el caso de otros tipos
de sociedades la disolución por la causal de unipersonalidad sobrevenida.
En cuanto a la toma de decisiones, la asamblea de accionistas de la SAS es la máxima autoridad y
toma decisiones por mayoría simple, lo que simplifica los procesos de toma de decisiones en
comparación con una sociedad anónima (SA) que requiere una mayoría calificada.

Finalmente, el capital social de una SAS puede ser integrado en dinero o en bienes, mientras que en
una SA debe ser integrado únicamente en dinero.

En conclusión, elegí una SAS por su estructura flexible, facilidad en la toma de decisiones, reducción
de costos operativos y la posibilidad de ampliar el capital sin limitaciones. Estos aspectos se adaptan
a mis necesidades como empresario y me permiten tener una mayor libertad en la gestión y
desarrollo de mi empresa.

IDEA DE NEGOCIO

La idea de negocio consiste en la creación de una empresa de transporte de carga a nivel nacional e
internacional llamada UNION CUNDINAMARQUESA DE TRANSPORTE S.A.S que ofrezca una
amplia gama de servicios para la movilización de todo tipo de mercancías, incluyendo fletes,
acarreos, encomiendas, equipajes y pasajeros. Además, se ofrecerán servicios de bodegaje,
manipulación de mercancía, logística, planeación logística, cargue y descargue, paqueteo,
mercadeo, depósito, embalaje, abastecimiento, distribución y comercialización de toda clase de
mercancías en general. La empresa se encargará de transportar todo tipo de bienes muebles,
incluyendo carga pesada, larga, ancha en los medios de transporte apropiados para tal fin, así como
de consolidar carga y mercancía a nivel nacional e internacional. También se proporcionará un
sistema eficiente de seguimiento y trazabilidad logística de las mercancías, vehículos y/o personal
involucrado en el transporte de mercancías y artículos de uso logístico.

Además, la empresa ofrecerá servicios de consultoría relacionada con el envío, tránsito, recepción,
almacenamiento, clasificación, distribución o entrega de toda clase de mercancías. Se diseñarán y
optimizarán procesos de enrutamiento de servicios o mercancía, se gestionarán e intermediarán
redes físicas o virtuales de comunicación relacionadas con la prestación de los servicios de
transporte y logística, y se generarán soluciones de embalaje y empaquetamiento de toda clase de
mercancías.

La empresa también ofrecerá servicios postales, que comprenderán la prestación del servicio de
correo nacional e internacional, el servicio de mensajería expresa y los servicios postales de pago.
Se proporcionará consultoría relacionada con el envío, tránsito, recepción, clasificación o entrega de
mercancía, información y mensajes a propósito o con motivo de la prestación del servicio postal, de
correo y de mensajería especializada. Se gestionarán y coordinarán redes de encaminamiento
postal, se diseñarán y optimizarán procesos de encaminamiento de servicios o mercancía, se
gestionarán e intermediarán redes físicas o virtuales de comunicación relacionadas con la prestación
de los servicios postales, y se generarán soluciones de embalaje y empaquetamiento de servicios
postales.
En resumen, la idea de negocio es crear una empresa de transporte y logística integral que ofrezca
una amplia variedad de servicios para satisfacer las necesidades de los clientes en cuanto a la
movilización de sus mercancías, así como servicios postales y de consultoría en esta materia. Se
busca ser el mejor aliado de los clientes en temas de distribución y logística, ofreciendo un servicio
de calidad y seguro para el transporte de todo tipo de cargas a nivel nacional e internacional.