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ENTREGABLE 2
05 de Diciembre de 2020
INTRODUCCIÓN
Como bien lo aprendimos en la estructura organizacional es la manera en que las
actividades se dividen, organizan y coordinan entre si pensando en el futuro para
un desarrollo a partir de las funciones que nuestro negocio requiera, creando
mecanismo de control y redención de cuentas, se podrá decir que la estructura de
la organización es el modelo de planificar su trabajo y repartir formalmente sus
responsabilidades.
Mi estructura organizacional fue mi lugar de trabajo que se basa en la diferencia
entre vender un producto u objetivo y empeñarlo, por lo general las casas de
empeño tienen en el mercado el producto usado, como cualquier otro servicio ahí
llevamos a cabo un sistema para cumplir sus objetivos, a su vez están
conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones
específicas que debe ser para las organizaciones de vital importancia ya que en
sus propósitos, objetivos, mecanismos se resume el rumbo que toda la
organización debe seguir teniendo como objetivo final el alcanzar las metas
fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico
en esto incluye el reparto de trabajo en áreas o departamentos determinados
según esa misma estructura.
Mi propuesta estratégica que aplique fue la de Valuador de Oro ya que es una
propuesta muy satisfactoria ya que nos ahorraríamos mucho tiempo en el cobro
evaluó y liquidaciones de los artículos que llevan asimismo no harían tantas filas y
el flujo de la gente seria más rápido.
Ventas
15%
50%
25%
10%