Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Actividad Semana 5

    Cargado por

    Zuleide Acosta
    8 vistas1 página
    La empresa desea desarrollar un Balance Scorecard para mejorar su posicionamiento entre las 10 principales empresas de su sector de turismo en Colombia. El Balance Scorecard es una herramienta de gestión estratégica que traduce la visión y estrategia de una organización en objetivos claros en cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. La empresa busca aplicar esta herramienta para mejorar sus operaciones, servicio al cliente, estrategia y aprendizaje organizacional a fin de elevar sus ventas anuales de

    Descripción original:

    Título original

    ACTIVIDAD SEMANA 5 - copia

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    La empresa desea desarrollar un Balance Scorecard para mejorar su posicionamiento entre las 10 principales empresas de su sector de turismo en Colombia. El Balance Scorecard es una herramienta de gestión estratégica que traduce la visión y estrategia de una organización en objetivos claros en cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. La empresa busca aplicar esta herramienta para mejorar sus operaciones, servicio al cliente, estrategia y aprendizaje organizacional a fin de elevar sus ventas anuales de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    8 vistas1 página

    Actividad Semana 5

    Cargado por

    Zuleide Acosta
    La empresa desea desarrollar un Balance Scorecard para mejorar su posicionamiento entre las 10 principales empresas de su sector de turismo en Colombia. El Balance Scorecard es una herramienta de gestión estratégica que traduce la visión y estrategia de una organización en objetivos claros en cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. La empresa busca aplicar esta herramienta para mejorar sus operaciones, servicio al cliente, estrategia y aprendizaje organizacional a fin de elevar sus ventas anuales de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    Revisa la definición, en que consiste, como se aplica 

    y los ejemplos del Balance


    Scorecard y plantea la planificación y el desarrollo del cuadro de mando
    integral, en una empresa que desea posicionarse entre las 10 empresas colombianas con
    mayor reconocimiento en el sector, con las siguientes características:

    1. Empresa mediana con 200 empleados

    2. Sector: Servicios Turismo

    3. Tiempo de funcionamiento 5 años

    4. Ventas anuales a 2022: 15.400.000.000 COP

    5. Actualmente ocupa el puesto 25 de las empresas de su sector.

    También podría gustarte