UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO

DE QUINTANA ROO

MAPA CONCEPTUAL
TIPOS DE LIDERAZGO
TIPOS DE LIDERAZGO
Docente:
Enríquez Jiménez Raúl

Alumno:
Vazquez Cahuich Johan Jesus
Modulo:
Liderazgo y calidad

18-06-2022
 MISIÓN
FORMAR PROFESIONALES DE ENFERMERÍA EMPRENDEDORES CAPACES DE
BRINDAR CUIDADO HOLÍSTICO, HUMANIZADO E INTERCULTURAL AL INDIVIDUO,
FAMILIA Y COMUNIDAD, MEDIANTE EL PROCESO ENFERMERO QUE RESPONDA A LAS
NECESIDADES DE SALUD DE LA POBLACIÓN, SALVAGUARDANDO LA SEGURIDAD DEL
PACIENTE, BAJO UN MODELO EDUCATIVO QUE FOMENTE COMPETENCIAS
INTEGRALES QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO, EN UN
ENTORNO COMPETITIVO GLOBALIZADO.

VISIÓN
“EN EL 2024, EL PROGRAMA EDUCATIVO DE ENFERMERÍA SE CONSOLIDA COMO
LÍDER A NIVEL ESTATAL CON PROYECCIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL, SE
RECONOCE POR SUS PRÁCTICAS EDUCATIVAS INNOVADORAS Y DE CALIDAD,
CENTRADAS EN LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE Y LA SEGURIDAD DEL
PACIENTE, QUE PRIVILEGIAN EL DESARROLLO ÉTICO, HUMANISTA, CIENTÍFICO, Y
CULTURAL PARA EL CUIDADO DE LA SALUD”.
 TIPOS DE
LIDERAZGO

Es aquella persona que guía a otra hacia

una meta en común, mostrando el camino
y creando un ambiente que permita la
TIPOS TIPOS TIPOS TIPOS
participación activa de todos los miembros
del equipo.

TIPOS TIPOS
Laissez
Democrático Autocrático Motivación
Faire
Transaccio Transforma
nal cional
ES AQUEL ES AQUEL ES AQUEL ES AQUELLA

Que se basa en el Que promueve la Que a la hora de

principio de que los participación de todo ES AQUEL ES AQUEL
tomar las decisiones
trabajadores tienen el equipo, consulta a
las competencias y
se centra en él sin Da clic para
sus trabajadores y importar la opinión de
vV
experiencias tiene en cuenta sus Que premia a los Que posee grandes los demás, es decir el
escribir
necesarias para opiniones a la hora trabajadores por su dotes de elegirá como se
desempeñar su labor. de tomar decisiones. desempeño y esta comunicación y harán las cosas.
transacción es la que fomenta la
los incentiva a participación creativa
BENEFICIOS BENEFICIOS cumplir sus objetivos. inspirando al equipo. UN EJEMPLO SERIA
BENEFICIOS

 Acelera los  Rápida toma

 Ofrece más VS EL TRANSFORMACIONAL VS EL TRANSACCIONAL de decisiones
procesos de
espacio para la  Control total
decisión
creatividad del  Concentrado sobre el
 Le permite a
equipo
 Concentrado Da clic para
en la tarea en la persona proceso
los miembros escribir
 Participación  Prioriza el  Prioriza el  Guía y
del equipo a
activa del logro de crecimiento de mantiene altos
ser
equipo resultados las personas los niveles de
innovadores
 Mantiene una  Mantiene una productividad
relación de relación de
negocios formador
REFERENCIAS