Es un proceso sistemático de desarrollo e

implementación de planes para alcanzar

¿QUÉ ES?
propósitos u objetivos

La planificación estratégica se aplica, sobre todo, en los

asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en
actividades de negocios. Dentro de los negocios, se usa
para proporcionar una dirección general a una compañía
(llamada Estrategia empresarial).

IMPORTANCIA Es importante porque une las fortalezas

comerciales con las oportunidades de
mercado y brinda una dirección para
cumplir con los objetivos.

1) Proceso continuo, flexible, integral

2) Responsabilidad de la directiva CARACTERÍSTICAS
3) Participativo
4) Pensamiento estratégico-números
5) Entorno-empresa
6) Administración estratégica
7) Vital, liderado y compartido,
aprendizaje organizacional

La planificación estratégica ayuda

a la empresa a conseguir sus
objetivos para mantenerse
vigente, estando siempre al
FUNCIONES pendiente de sus competencias,
tanto externas como internas.

 Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado.

 Realizar una buena conexión entre el
entorno y los recursos de una organización y
competencia; debe ser factible y apropiada.
 Ser capaz de proporcionar a la organización UNA BUENA
una ventaja competitiva; debería ser única y ESTRATEGIA DEBE:
sostenible en el tiempo.
 Ser dinámica, flexible y capaz de adaptarse
a las situaciones cambiantes.
 Ser medible, en términos de su efectividad.

 Friedman, J. (2007). Planificación. Edit. Ministerio de

Administraciones Públicas (MAP).
 Steiner, G. (1998). Planificación estratégica, lo que
BIBLIOGRAFÍA todo director debe saber. Editorial CECSA.