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  • Módulo 4 - Análisis - Entorno - Estratégico

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    Eva Valero
    15 vistas1 página
    El documento describe herramientas para analizar el entorno estratégico de una empresa, incluyendo las 5 fuerzas de Porter, ecosistemas y segmentos de mercado. Explica cómo las 5 fuerzas de Porter pueden usarse para determinar la atractividad de una industria y proporciona preguntas sobre cómo funcionan los ecosistemas y quiénes crean y capturan valor dentro de ellos.

    Descripción original:

    Resumen esquema dirección estratégica Uoc

    Título original

    Módulo 4_Análisis_Entorno_Estratégico

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    Módulo 4 - Análisis - Entorno - Estratégico

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    de 1

    Módulo 4: El análisis del entorno Estratégico

    Segmento

    Mercado

    Nicho

    5 fuerzas de Porter: Herramienta de análisis del entorno específico

    ¿Por qué unas industrias


    son más atractivas que
    otras desde el punto de
    vista de negocio?

    Ecosistema de Apple

    Ecosistemas:

    1) ¿Quiénes son los actores que


    participan?
    2) Qué función tienen dentro del
    ecosistema?
    3) Quién crea y captura el valor?

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